株式会社オロ（東京都目黒区 代表取締役社長 川田篤、以下オロ）は、株式会社アンドゲート（東京都中央区 代表取締役社長 田村謙介、以下アンドゲート）がオロのクラウドERP「ZAC」を基幹業務システムとして採用したことを本日発表いたします。
アンドゲートは、すべてのプロジェクトの「推進プラットフォーム」になることを目指し、プロジェクトの立ち上げと推進を行う「プロジェクト企画推進」やプロダクトの開発を行う「プラットフォーム開発」、予め障害を予測し、先回りしてトラブルを予防する「次世代MSP」を提供しています。
同社では、内部統制や損益管理体制の強化のためにシステム導入を検討していました。選定にあたっては、ログ管理が可能で内部統制の強化につながる点、より精緻な案件別の損益・予実管理が可能になる点、これまでスプレッドシートで管理していた業務をシステムに置き換えられる点が評価されました。
ZACの導入により、案件に売上、労務費を紐づけた一元管理が可能になり、リアルタイムかつ正確な損益を可視化します。さらに電子申請・承認機能を標準搭載しており、見積作成時などの業務処理にワークフローが組み込まれています。さらに「いつ・誰が・どの案件で・どのような申請・承認を行ったか」といったログを自動保存します。適切なワークフロー構築とログの自動保存による証跡管理で、内部統制の強化をサポートします。
■「ZAC」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1.ログ管理が可能で内部統制の強化につながる点
2.ZACによって、より精緻な案件別の損益・予実管理が可能になる点
3.これまでスプレッドシートで管理していた業務をシステムに置き換えられる点
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【ZACについて】
https://www.oro.com/zac/
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/
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オロは今後もシステム開発業での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ マーケティンググループ 担当：吉井
TEL：03-5843-0653／Mail：zac@jp.oro.com
アンドゲートは、すべてのプロジェクトの「推進プラットフォーム」になることを目指し、プロジェクトの立ち上げと推進を行う「プロジェクト企画推進」やプロダクトの開発を行う「プラットフォーム開発」、予め障害を予測し、先回りしてトラブルを予防する「次世代MSP」を提供しています。
同社では、内部統制や損益管理体制の強化のためにシステム導入を検討していました。選定にあたっては、ログ管理が可能で内部統制の強化につながる点、より精緻な案件別の損益・予実管理が可能になる点、これまでスプレッドシートで管理していた業務をシステムに置き換えられる点が評価されました。
ZACの導入により、案件に売上、労務費を紐づけた一元管理が可能になり、リアルタイムかつ正確な損益を可視化します。さらに電子申請・承認機能を標準搭載しており、見積作成時などの業務処理にワークフローが組み込まれています。さらに「いつ・誰が・どの案件で・どのような申請・承認を行ったか」といったログを自動保存します。適切なワークフロー構築とログの自動保存による証跡管理で、内部統制の強化をサポートします。
■「ZAC」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1.ログ管理が可能で内部統制の強化につながる点
2.ZACによって、より精緻な案件別の損益・予実管理が可能になる点
3.これまでスプレッドシートで管理していた業務をシステムに置き換えられる点
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【ZACについて】
https://www.oro.com/zac/
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/
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オロは今後もシステム開発業での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ マーケティンググループ 担当：吉井
TEL：03-5843-0653／Mail：zac@jp.oro.com
