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システムの導入だけではない
効果を最大化するDX実現のポイントを
ICT活用の提案・実行支援のプロフェッショナルが解説
今やDX（デジタルトランスフォーメーション）は企業経営者にとって最も大きな関心事の一つといっても過言ではありません。2020年の新型コロナウイルス感染症の流行によるテレワークの普及などで急激に広がりを見せたDXは、今後企業が生き残るためのキーポイントといえます。DXに取り組んでいる企業が急増する一方で、DXで大きな成果を残し、胸を張って「わが社はDXを達成した」といえる企業は決して多くはないと著者は考えています。こうした企業は、何を目標にDXをすべきか、どのような手段でDXを実行すべきか、DXの成果をどう評価すべきかについて明確な方針と基準をもてていないのです。著者は1990年代のIT黎明期といえる時代から、基幹系開発エンジニアや外資スタートアップ企業の日本法人立ち上げを経験し、ビジネス開発支援や中小企業のIT化推進などに携わってきました。そして2016年に会社を設立し、現在は企業へのITコンサルティングやシステム開発、プラットフォームづくりなどを通じてDXをはじめとする企業の課題解決に取り組んでいます。DXはICTツールやシステムの導入を指すものではなく、ただ導入するだけでどんな業務もあっという間に改善できるというものではありません。著者は、経営陣やIT担当者の意識改革から、目的の明確化、課題の棚卸し、ワークフローの細分化など、非常に泥臭く緻密な作業を繰り返し、施策が社員に定着して初めてDXが成功したといえるのだと指摘しています。 本書は、著者がこれまでDXに取り組んだ企業の事例をベースに、成功させるために必要な工程やその手法を詳しく解説したものです。業務の効率化、生産性向上を期してDXを検討する経営者、担当者へ向けて、後悔しないDXの手引きとなる一冊です。
【書籍情報】
書 名：『企業に変革をもたらすDX成功への最強プロセス』
著 者：小国幸司（オクニ コウジ）
発売日：2023年8月17日
定 価：1600円（税込価格 1760円）
体 裁：四六判・並製／202ページ
ISBN ：978-4-344-94707-8
【目次】
第１章 デジタル後進国日本――わが国におけるDXの実情
第２章 多額の費用を投じても効果が出ない……9割の企業が陥るDXの落とし穴
第３章 目的の明確化、課題抽出、ワークフローの細分化……泥臭い工程を踏んだフローと戦略策定でDXを成功へ導く
第４章 施策が社員に定着してこそDXのゴール プロジェクト実行からICTツール活用までのポイント
第５章 検証、評価、改善を繰り返し、効果を最大化させる――DXにおけるPDCAサイクルの回し方
【著者プロフィール】
小国幸司（オクニ コウジ）
1972年7月8日秋田県生まれ。ネクストリード株式会社代表取締役。1990年代前半に基幹系開発エンジニアとしてキャリアをスタートし、外資スタートアップの日本法人立ち上げ・ビジネス開発支援などを行う。2001年に日本マイクロソフト入社。Office関連製品マネージャーなどを務める。2016年にネクストリード株式会社を設立。各企業の特性に合わせたICTの活用と企業の変革を提案・施策の実行支援を行う。日本テレワーク協会「中小企業市場テレワーク部会」部会長（2018～2019年度）、厚生労働省事業「テレワークに関する体験型シンポジウム」講師（2016～2019年度）、総務省認定テレワークマネージャー（2017～2020年度）、三井不動産が展開するシェアオフィス「ワークスタイリング」で「働き方改革、デジタルトランスフォーメーション」のテーマエキスパートを務める（2017年～）など、分野のプロフェッショナルとして活躍中。
