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外部へのコンサルティング依頼をする前に
絶対に読んでおくべき一冊！
業績向上のために組織改革を行おうと考えたときに、選択肢として挙がってくるのが経営コンサルタントへの依頼です。
ところが、自社の課題をしっかりと把握したうえで解決をしてくれるのかという不安や、コストをかけても成果が見えづらいという理由から、多くの中堅・中小企業経営者は経営コンサルタントへの依頼に積極的になれません。そこで、本書で提案するのが「ハンズオン型」のコンサルティングです。「ハンズオン型」は「パッケージ型」と違い、実際に現場に入り込み問題や課題をヒアリングすることで、その企業にあった解決策を提示していきます。本書では、10年間にわたって中堅・中小企業の業績向上のための組織改革コンサルティングを行ってきた著者が、中堅・中小企業がコンサルティング活用で失敗しやすい点を解説しながら、ハンズオン型コンサルティングの概要や特徴を、事例を挙げて紹介します。
【書籍情報】
書 名：『驚くほど業績が上がる中小企業のための「コンサルティング」活用術』
著 者：山中 一浩（ヤマナカ カズヒロ）
発売日：2022年2月1日
定 価：1500円（税込価格1650円）
体 裁：単行判・並製／196ページ
ISBN ：978-4-344-93699-7
【目次】
第１章 なぜ中小企業はコンサルティング導入に失敗してしまうのか？
第２章 現場に深く入り込んで社員を動かしていく、ハンズオン型コンサルティングとは何か？
第３章 ハンズオン型コンサルティングで、業績を向上させた４つの事例
第４章 ハンズオン型コンサルティングによって、自走する組織をつくり上げる
【著者プロフィール】
山中一浩（やまなか かずひろ）
1963年１月１日生まれ。大学卒業後、1986年にメガベンチャーへ入社。
レジャー施設の開発・運営・営業を経てリゾート事業全体を取締役として管掌。2004年、一部上場企業の子会社で、経営企画部長兼新規事業部長を務める。2007年からベンチャー企業の立ち上げに参画し、常務取締役として陣頭指揮をとる。2012年、株式会社ココチカを設立。オーダーメイド型（ハンズオン型）のコンサルティングによりクライアントの成長や改革をサポート。上場企業から中小企業までを幅広く支援している。
