経営コンサルティング会社のアタックスグループ（東京・大阪・名古屋・静岡、代表取締役社長 林公一）は、オンラインセミナー『実戦マネージャー短期養成コース（全３講）』を開催することになりましたので、お知らせいたします。
管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座を全３講にわたってお届けします！
【セミナー内容】
▼第１講：＜判断力＞管理職の役割と組織運営の基本
１．オリエンテーション
（1） 管理職がいつも心がけてほしい心得
・笑顔で受講する
・次に講師をするつもりでメモを取る
・意見の対立・間違いを恐れない
・仮説?実行-検証で「知識」を「確信」に変える！
・学ぶことを楽しむ
２．指示命令中心から、自主性・主体性を引き出すマネジメントへ
（1） スポーツ界から学ぶ
（2） 「ねずみの実験」から学ぶ 部下にストレスを与える人はこんな人
３．事例で学ぶ管理職の役割と責任
【事例研究】「管理職失格」～登場人物の問題点／教訓／グループ討議と発表～
（1） 階層別必要スキル
（2） 管理職の立ち位置と三つの力
（3） 人財を育てる3原則！
（4） ＰＭ理論（三隅二不二）
（5） 管理職の守備範囲
（6） 組織運営を円滑にする「報連相」の基本
（7） リーダーシップ類型
４．人生のステージ理論
（1） エリクソンの発達心理学に学ぶ！
（2） 管理職としての「自覚！」と「覚悟！」
５．まとめ
▼第２講：＜対話力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル
１．目標管理制度の重要性
（1） 現代の指導者に求められるスキルとは？（指導者訓）
（2） 目標管理制度の目的（個別合意）
２．人材ポートフォリオとコミュニケーションスキル
（1） 人材ポートフォリオ分析（あなたの部下は？）
（2） 象限別の人材特徴と指導の留意点
（3） コミュニケーションスキルのマトリックス
（4） コミュニケーションスキル別の特徴と内容
３．コミュニケーションスキルの基本と活用法
（1） 経営も人生も問題解決の連続！
（2） 知らないでは済まされない！
（3） コーチングの狙いと効果（オートクラインとは？）
（4） コーチングが機能する心理学的見地
（5） コーチングフローの基本（問題解決の手順と同じ？）
面談ケース1：上司役、部下役でトークスクリプト
（6） ティーチングの大原則
（7） ティーチングに必要な正しい指示の出し方・受け方
面談ケース2：上司役、部下役でトークスクリプト
（8） カウンセリングのための参考資料
面談ケース3・4・5：上司役、部下役でトークスクリプト
（9） 押さえておきたいハラスメントの基礎知識
４．傾聴力と質問力
（1） 面談に必要な傾聴力・質問力
５．面談の進め方
（1） 面談の前にすべきことは何か？
（2） 面談技術と姿勢
（3） 面談時の禁句集
６．まとめ
▼第３講：＜自己変革力＞人を動かす対人関係構築力を身につける
１．対人関係構築力が組織においていかに大切か！
（1） 現代人の心模様
（2） 多くの組織で発生していることは？
（3） 「労働者の悩み・心の病」の原因（対人関係）
（4） 不信渦巻く組織はコスト高
（5） 組織活力の原動力となるキーワード
（6） 組織の成功循環モデル
（7） コミュニケーションの機能と条件
２．Win-Winの関係を築く「アサーションスキル」
（1） 自己概念とは何か？（セルフイメージの影響とは？）
（2） アサーションとは真の人間関係を作る表現方法
（3） タイプ別メカニズム
（4） 効果的なメッセージの発信方法
（5） 場面別事例
（6） アサーティブの四つの柱
（7） 要求を伝えるときのポイント
（8） 断るときのポイント
（9） タイプ別判定（演習）
（10） 職場の事例研究
（11） アサーティブな態度の利点
３．褒める技術・叱る技術の本質理解
【何のために褒めるのか？叱るのか？】
（1） 上手な褒め方
（2） 「叱る」と「怒る」の違い
（3） 「叱る」場合の手順
（4） アサーティブな叱られ方
４．まとめ
【開催日】
第１講：2021/09/02（木） 10：00～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1324
第２講：2021/09/16（木） 10：00～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1327
第３講：2021/10/05（火） 10：00～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1330
【講 師】
アタックスグループ パートナー
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長
中小企業診断士・産業カウンセラー
北村 信貴子
【受講料】
一般：55,000円（税込）／1講座
メルマガ会員：49,500円（税込）／1講座 ※メルマガ会員登録料は無料
【対 象】
後継者・管理職・現場マネージャー
※同業者の方はご遠慮ください。
【参加方法】
ZOOMを使用したオンラインセミナーです。
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 林公一
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座を全３講にわたってお届けします！
【セミナー内容】
▼第１講：＜判断力＞管理職の役割と組織運営の基本
１．オリエンテーション
（1） 管理職がいつも心がけてほしい心得
・笑顔で受講する
・次に講師をするつもりでメモを取る
・意見の対立・間違いを恐れない
・仮説?実行-検証で「知識」を「確信」に変える！
・学ぶことを楽しむ
２．指示命令中心から、自主性・主体性を引き出すマネジメントへ
（1） スポーツ界から学ぶ
（2） 「ねずみの実験」から学ぶ 部下にストレスを与える人はこんな人
３．事例で学ぶ管理職の役割と責任
【事例研究】「管理職失格」～登場人物の問題点／教訓／グループ討議と発表～
（1） 階層別必要スキル
（2） 管理職の立ち位置と三つの力
（3） 人財を育てる3原則！
（4） ＰＭ理論（三隅二不二）
（5） 管理職の守備範囲
（6） 組織運営を円滑にする「報連相」の基本
（7） リーダーシップ類型
４．人生のステージ理論
（1） エリクソンの発達心理学に学ぶ！
（2） 管理職としての「自覚！」と「覚悟！」
５．まとめ
▼第２講：＜対話力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル
１．目標管理制度の重要性
（1） 現代の指導者に求められるスキルとは？（指導者訓）
（2） 目標管理制度の目的（個別合意）
２．人材ポートフォリオとコミュニケーションスキル
（1） 人材ポートフォリオ分析（あなたの部下は？）
（2） 象限別の人材特徴と指導の留意点
（3） コミュニケーションスキルのマトリックス
（4） コミュニケーションスキル別の特徴と内容
３．コミュニケーションスキルの基本と活用法
（1） 経営も人生も問題解決の連続！
（2） 知らないでは済まされない！
（3） コーチングの狙いと効果（オートクラインとは？）
（4） コーチングが機能する心理学的見地
（5） コーチングフローの基本（問題解決の手順と同じ？）
面談ケース1：上司役、部下役でトークスクリプト
（6） ティーチングの大原則
（7） ティーチングに必要な正しい指示の出し方・受け方
面談ケース2：上司役、部下役でトークスクリプト
（8） カウンセリングのための参考資料
面談ケース3・4・5：上司役、部下役でトークスクリプト
（9） 押さえておきたいハラスメントの基礎知識
４．傾聴力と質問力
（1） 面談に必要な傾聴力・質問力
５．面談の進め方
（1） 面談の前にすべきことは何か？
（2） 面談技術と姿勢
（3） 面談時の禁句集
６．まとめ
▼第３講：＜自己変革力＞人を動かす対人関係構築力を身につける
１．対人関係構築力が組織においていかに大切か！
（1） 現代人の心模様
（2） 多くの組織で発生していることは？
（3） 「労働者の悩み・心の病」の原因（対人関係）
（4） 不信渦巻く組織はコスト高
（5） 組織活力の原動力となるキーワード
（6） 組織の成功循環モデル
（7） コミュニケーションの機能と条件
２．Win-Winの関係を築く「アサーションスキル」
（1） 自己概念とは何か？（セルフイメージの影響とは？）
（2） アサーションとは真の人間関係を作る表現方法
（3） タイプ別メカニズム
（4） 効果的なメッセージの発信方法
（5） 場面別事例
（6） アサーティブの四つの柱
（7） 要求を伝えるときのポイント
（8） 断るときのポイント
（9） タイプ別判定（演習）
（10） 職場の事例研究
（11） アサーティブな態度の利点
３．褒める技術・叱る技術の本質理解
【何のために褒めるのか？叱るのか？】
（1） 上手な褒め方
（2） 「叱る」と「怒る」の違い
（3） 「叱る」場合の手順
（4） アサーティブな叱られ方
４．まとめ
【開催日】
第１講：2021/09/02（木） 10：00～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1324
第２講：2021/09/16（木） 10：00～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1327
第３講：2021/10/05（火） 10：00～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1330
【講 師】
アタックスグループ パートナー
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長
中小企業診断士・産業カウンセラー
北村 信貴子
【受講料】
一般：55,000円（税込）／1講座
メルマガ会員：49,500円（税込）／1講座 ※メルマガ会員登録料は無料
【対 象】
後継者・管理職・現場マネージャー
※同業者の方はご遠慮ください。
【参加方法】
ZOOMを使用したオンラインセミナーです。
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 林公一
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
