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大切な病院を存続させる病院経営の出口戦略
「M＆A」のメリット・ポイントを徹底解説
医療制度改革の波を受け、医療の経営環境は大きく変化しており、存続の危機に立たされる医療機関も少なくない。一方で医療機関の譲受を希望する企業が増えてきていることから、M＆Aにより両者をマッチングさせることが効果的な経営戦略といえる。
一般企業のM＆Aと比べ病院のM＆Aは業界特有の慣習等から特に複雑であるが、病院M＆Aの仲介で多くの実績をもつ著者が、事例紹介を通して病院のM＆A成功の秘訣を提示する。
【書籍情報】
書 名：『病院M&A 医師・看護師を守り地域医療を存続させる』
著 者：矢野 好臣（ヤノ ヨシオミ）・余語 光（ヨゴ ヒカル）
発売日：2020年11月30日
定 価：1500円（税抜）
体 裁：四六判・並製／232ページ
ISBN ：978-4-344-93108-4
【目次】
はじめに
第１章 診療報酬の改定、後継者不在、人材不足……理事長が直面する病院経営の苦難
第２章 大切な病院を存続させる病院経営の出口戦略「M＆A」のメリット
第３章 安心できる相手に譲渡する病院のM＆Aのプロセスと注意点
第４章 事例から学ぶ、承継を成功に導く「病院M＆A」のポイント
第５章 「病院のM＆A」で譲渡側はハッピーリタイア、譲受側は医療サービスの質向上へ
おわりに
【著者プロフィール】
矢野 好臣（ヤノ ヨシオミ）
1987年生まれ。岐阜県出身。
大学卒業後、株式会社名南経営にて、全業種M&Aアドバイザリー業務に従事する。また同時に、ヘルスケア産業の中国進出支援業務も行う。ヘルスケア産業の業界再編Ｍ＆A支援業務の必要性を感じ、2014年名南M＆A株式会社設立後、医療・介護・調剤薬局に特化した業界再編型Ｍ＆A支援を立ち上げる。講師として医療・介護業界のM&Aセミナー・勉強会・業界再編セミナーを多数開催。また、金融機関・会計事務所税理士事務所主催のセミナー講師も多数務める。
余語 光（ヨゴ ヒカル）
認定登録医業経営コンサルタント登録番号7795号 福祉用具専門相談員／医療経営士
1986年生まれ。岐阜県出身。名古屋市立大学卒業。大学卒業後、地方銀行入行。銀行本部の事業性ソリューション部門における医療・介護福祉専担者として、事業承継支援や開業支援、付随するファイナンス支援に従事。また、在職中に同業界への出向も経験するなど現場目線も併せ持つ。名南コンサルティングネットワーク参画後も継続して医療・介護福祉分野に特化。病院を中心に、診療所・介護施設・調剤薬局のM＆Aコンサルティング業務に従事している。
