経営コンサルティング会社のアタックスグループ（東京・大阪・名古屋・静岡、代表取締役社長 林公一）は、東京にてセミナー『問題社員の対処方法基礎知識～管理者が知っておくべき労働法』を開催することになりましたので、お知らせいたします。
弊社では、ソーシャルディスタンスを保つため少人数で開催するなど、感染防止対策を講じた上でセミナーを開催します。
※新型コロナウイルス感染予防の取り組みについて
https://www.attax.co.jp/seminar/pdf/korona_v4.pdf
労働法の規制が強まる中、企業において今や、最大のリスクは「ヒト」です。多くの現場で、問題社員を抱えた管理職が、対応に追われ、苦悩しています。ネット社会によって情報が氾濫し、問題社員の行動がエスカレートすることも予測されるなかで、いかに早期に問題を発見し予防するかが大切です。
本講座は、現場管理職が問題社員に対する正しい対処法を身につける実践講座です。
【セミナー内容】
１．イントロダクション
２．複雑化する人事労務管理
（1） 労使紛争はどの程度起こっているか
（2） 労使紛争が増加する背景とは
３．問題社員への対処方法を誤った場合のリスク
（1） 雇用し続けた際のリスクとは
a. 組織風土悪化リスク
（2） 労働契約の終了を適切に出来なかった際のリスクとは
a. 悪質な労働組合に加入した際のリスク
b. 訴訟を提起された際のリスク
４．問題社員の定義
（1） 問題社員とは何かを考える【ケーススタディ】
（2） 問題社員を体系的に整理する
５．問題社員への対処方法
（1） 問題社員への対処方法を考える【ケーススタディ】
（2） 労働契約をどのように締結するべきか
（3） 問題社員に改善を促すための対処方法と注意点
a. 懲戒処分（戒告、譴責、減給処分、出勤停止、降格）
b. 配置転換（職種変更含む）
c. 休職
d. 労働条件の不利益変更
（4） 労働契約の終了に向けた対処方法の種類と注意点とは
a. 雇止め
b. 退職勧奨（合意退職）
c. 解雇
「普通解雇」
「整理解雇」
「懲戒解雇」
（5） 問題社員の発生を防ぐためのポイントとは
【開催日】
2020/08/26（水） 10：00～16：45
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/953
【講 師】
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 社会保険労務士 吉崎 英利
【受講料】
一般：33,000円（税込）
メルマガ会員：22,000円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
限定12名様
【対 象】
管理職
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 林公一
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
弊社では、ソーシャルディスタンスを保つため少人数で開催するなど、感染防止対策を講じた上でセミナーを開催します。
※新型コロナウイルス感染予防の取り組みについて
https://www.attax.co.jp/seminar/pdf/korona_v4.pdf
労働法の規制が強まる中、企業において今や、最大のリスクは「ヒト」です。多くの現場で、問題社員を抱えた管理職が、対応に追われ、苦悩しています。ネット社会によって情報が氾濫し、問題社員の行動がエスカレートすることも予測されるなかで、いかに早期に問題を発見し予防するかが大切です。
本講座は、現場管理職が問題社員に対する正しい対処法を身につける実践講座です。
【セミナー内容】
１．イントロダクション
２．複雑化する人事労務管理
（1） 労使紛争はどの程度起こっているか
（2） 労使紛争が増加する背景とは
３．問題社員への対処方法を誤った場合のリスク
（1） 雇用し続けた際のリスクとは
a. 組織風土悪化リスク
（2） 労働契約の終了を適切に出来なかった際のリスクとは
a. 悪質な労働組合に加入した際のリスク
b. 訴訟を提起された際のリスク
４．問題社員の定義
（1） 問題社員とは何かを考える【ケーススタディ】
（2） 問題社員を体系的に整理する
５．問題社員への対処方法
（1） 問題社員への対処方法を考える【ケーススタディ】
（2） 労働契約をどのように締結するべきか
（3） 問題社員に改善を促すための対処方法と注意点
a. 懲戒処分（戒告、譴責、減給処分、出勤停止、降格）
b. 配置転換（職種変更含む）
c. 休職
d. 労働条件の不利益変更
（4） 労働契約の終了に向けた対処方法の種類と注意点とは
a. 雇止め
b. 退職勧奨（合意退職）
c. 解雇
「普通解雇」
「整理解雇」
「懲戒解雇」
（5） 問題社員の発生を防ぐためのポイントとは
【開催日】
2020/08/26（水） 10：00～16：45
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/953
【講 師】
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 社会保険労務士 吉崎 英利
【受講料】
一般：33,000円（税込）
メルマガ会員：22,000円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
限定12名様
【対 象】
管理職
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 林公一
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
