株式会社三笠書房（東京都千代田区/代表取締役：押鐘太陽 http://www.mikasashobo.co.jp ）は、３月１１日に『マッキンゼーで叩き込まれた 超速フレームワーク―――仕事のスピードと質を上げる最強ツール』著者大嶋祥誉を、アマゾンキンドル電子書籍ストアで配信開始いたしました。
■『マッキンゼーで叩き込まれた 超速フレームワーク―――仕事のスピードと質を上げる最強ツール』著者大嶋祥誉
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/2I9NOZZ
・アマゾン書籍 https://amzn.to/2VBulti
◆使い込むほどに「思考力」と「行動力」が磨かれる!
本当に使える２０の鉄板フレームワーク◆
マッキンゼー時代、徹底的に叩き込まれたのが、本書で紹介するフレームワークでした。
フレームワークとは「思考の枠組み」のこと。
同僚たちに比べて、決して超優秀とは言えなかった私が、
それでも結果を出すことができたのは、フレームワークのおかげです。
本書は、私がコンサルティングの現場で実際に使ってきた、
実用性・汎用性が高いフレームワークばかりを厳選紹介しています。
まずは自分が必要とするフレームワークを見つけ、徹底的に使い込んでみてください。
あなたの「思考力」や「行動力」がみるみる磨かれていくのを実感できるはずです。――大嶋祥誉
◆「フレームワーク」思考を身につけると…?◆
【１】分析・検証の精度が上がる
【２】意志決定が迅速になる
【３】論理的に伝えられるようになる
↓ ↓ ↓
飛躍的に仕事の「スピード」と「質」が上がる!
▼
これが「超速フレームワーク仕事術」! !
■目次
●序 章 マッキンゼーで叩き込まれた「超速フレームワーク」仕事術
●第 I 部 問題解決 フレームワーク
・第１章 トラブルを未然に防ぐ「空・雨・傘」
・第２章 真の問題をあぶり出す「So What?」「Why So?」
・第３章 問題解決策を体系的に検討する「ロジックツリー」
●第 II 部 マーケティング フレームワーク
・第４章 3つの視点でビジネス環境を把握する「3C分析」
・第５章 差別化戦略に有効な「2軸マトリクス」
・第６章 製品開発から販売戦略までカバーする「4P」
●第 III 部 目標達成 フレームワーク
・第７章 バリューを生み出す「ビジネスシステム」
・第８章 説得力のある伝え方「PREP法」
・第９章 行動して改善し、目標を達成する「経験学習モデル」
■著者 大嶋祥誉（おおしま・さちよ）
センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。エグゼクティブコーチ、人材戦略コンサルタント。
米国デューク大学MBA取得。シカゴ大学大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、
ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社や日系シンクタンクなどを経て独立。
現在、経営者をはじめとするビジネスリーダーを対象に、エグゼクティブコーチング、ビジネススキル、
リーダーシップ研修のほか、チームビルディング、組織変革コンサルティング、人材育成コンサルティングなどを行う。
また、瞑想や生産性を上げる効果的な休息法なども指導。
著書に『マッキンゼー流 入社1年目問題解決の教科書』（SBクリエイティブ）、『マッキンゼーで学んだ感情コントロールの技術』（青春出版社）、
『マッキンゼーで当たり前にやっている働き方デザイン』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数がある。オンラインサロン「ギフト」主催。
■『マッキンゼーで叩き込まれた 超速フレームワーク―――仕事のスピードと質を上げる最強ツール』著者大嶋祥誉
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─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
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◆使い込むほどに「思考力」と「行動力」が磨かれる!
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マッキンゼー時代、徹底的に叩き込まれたのが、本書で紹介するフレームワークでした。
フレームワークとは「思考の枠組み」のこと。
同僚たちに比べて、決して超優秀とは言えなかった私が、
それでも結果を出すことができたのは、フレームワークのおかげです。
本書は、私がコンサルティングの現場で実際に使ってきた、
実用性・汎用性が高いフレームワークばかりを厳選紹介しています。
まずは自分が必要とするフレームワークを見つけ、徹底的に使い込んでみてください。
あなたの「思考力」や「行動力」がみるみる磨かれていくのを実感できるはずです。――大嶋祥誉
◆「フレームワーク」思考を身につけると…?◆
【１】分析・検証の精度が上がる
【２】意志決定が迅速になる
【３】論理的に伝えられるようになる
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■目次
●序 章 マッキンゼーで叩き込まれた「超速フレームワーク」仕事術
●第 I 部 問題解決 フレームワーク
・第１章 トラブルを未然に防ぐ「空・雨・傘」
・第２章 真の問題をあぶり出す「So What?」「Why So?」
・第３章 問題解決策を体系的に検討する「ロジックツリー」
●第 II 部 マーケティング フレームワーク
・第４章 3つの視点でビジネス環境を把握する「3C分析」
・第５章 差別化戦略に有効な「2軸マトリクス」
・第６章 製品開発から販売戦略までカバーする「4P」
●第 III 部 目標達成 フレームワーク
・第７章 バリューを生み出す「ビジネスシステム」
・第８章 説得力のある伝え方「PREP法」
・第９章 行動して改善し、目標を達成する「経験学習モデル」
■著者 大嶋祥誉（おおしま・さちよ）
センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。エグゼクティブコーチ、人材戦略コンサルタント。
米国デューク大学MBA取得。シカゴ大学大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、
ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社や日系シンクタンクなどを経て独立。
現在、経営者をはじめとするビジネスリーダーを対象に、エグゼクティブコーチング、ビジネススキル、
リーダーシップ研修のほか、チームビルディング、組織変革コンサルティング、人材育成コンサルティングなどを行う。
また、瞑想や生産性を上げる効果的な休息法なども指導。
著書に『マッキンゼー流 入社1年目問題解決の教科書』（SBクリエイティブ）、『マッキンゼーで学んだ感情コントロールの技術』（青春出版社）、
『マッキンゼーで当たり前にやっている働き方デザイン』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数がある。オンラインサロン「ギフト」主催。
■『マッキンゼーで叩き込まれた 超速フレームワーク―――仕事のスピードと質を上げる最強ツール』著者大嶋祥誉
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