社員教育をおこなう株式会社ディプレ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：中西誠）は、人事担当者を対象に、ビジネス分野において注目を集めている「ポジティブ心理学」をテーマにした交流会を11月22日（金）に開催します。
本イベントは、当社の研修に参加した企業の人事担当者を対象にした交流会です。目的は、採用、教育や社内制度といった人事に関わる悩み・疑問の情報交換の場を提供し、人事担当者のスキル向上をはかること。「採用と教育」「採用の失敗学」などをテーマに、3年前より3カ月に1回のペースで定期開催を続けています。「ポジティブ心理学」には、IT、不動産など6社の人事担当者約12名が参加予定です。
■ 人手不足でのしかかる膨大な仕事量と責任…社員を疲弊から救うのは「意識改革」
日本では少子高齢化が進み、働き手不足がますます深刻になっています。一人ひとりの社員にのしかかる仕事量や責任は重くなる一方で、働き方改革が盛んに行われています。しかし“ノー残業”“有休消化”と旗印だけが掲げられ、やり方が見いだせないまま、「残業を減らすために家に持ち帰って仕事せざるを得ない」といった新たな問題が浮上。社員は疲弊し、人生の幸福度までが下がり、結果、企業における生産性がさらに低下してしまう例も少なくありません。そのため、働き方改革だけでなく社員個人の意識改革も重要となっています。
■ 人生が変わる「ポジティブ心理学」、ビジネス分野への応用法を社員教育のプロがレクチャー
今回のテーマであるポジティブ心理学は、1998年に米国で初めて提唱され、以来急速に関心が高まっている心理学の一分野です。それまで心理学では、うつ状態や無気力といったネガティブな面で研究が進んでいたのに対し、人の心理のポジティブな面に光を当てています。
当社では、延べ300社、1万人以上に社員教育を行ってきた経験と実績から、ポジティブ心理学が社員のワークエンゲージメントや組織強化を向上させ、職場環境の活性化に有益であることに着目しました。
交流会では、参加企業の社員の意識改革における課題や悩みに関する情報交換の場を設け、その後当社代表取締役 中西より、ポジティブ心理学の柱となる「PERMA※」の説明と手法を紹介。さらにポジティブ心理学で成功している企業エピソードを紹介し、参加企業にヒントや気づきを提供します。※【補足資料】参照
本イベントは、当社の研修に参加した企業の人事担当者を対象にした交流会です。目的は、採用、教育や社内制度といった人事に関わる悩み・疑問の情報交換の場を提供し、人事担当者のスキル向上をはかること。「採用と教育」「採用の失敗学」などをテーマに、3年前より3カ月に1回のペースで定期開催を続けています。「ポジティブ心理学」には、IT、不動産など6社の人事担当者約12名が参加予定です。
■ 人手不足でのしかかる膨大な仕事量と責任…社員を疲弊から救うのは「意識改革」
日本では少子高齢化が進み、働き手不足がますます深刻になっています。一人ひとりの社員にのしかかる仕事量や責任は重くなる一方で、働き方改革が盛んに行われています。しかし“ノー残業”“有休消化”と旗印だけが掲げられ、やり方が見いだせないまま、「残業を減らすために家に持ち帰って仕事せざるを得ない」といった新たな問題が浮上。社員は疲弊し、人生の幸福度までが下がり、結果、企業における生産性がさらに低下してしまう例も少なくありません。そのため、働き方改革だけでなく社員個人の意識改革も重要となっています。
■ 人生が変わる「ポジティブ心理学」、ビジネス分野への応用法を社員教育のプロがレクチャー
今回のテーマであるポジティブ心理学は、1998年に米国で初めて提唱され、以来急速に関心が高まっている心理学の一分野です。それまで心理学では、うつ状態や無気力といったネガティブな面で研究が進んでいたのに対し、人の心理のポジティブな面に光を当てています。
当社では、延べ300社、1万人以上に社員教育を行ってきた経験と実績から、ポジティブ心理学が社員のワークエンゲージメントや組織強化を向上させ、職場環境の活性化に有益であることに着目しました。
交流会では、参加企業の社員の意識改革における課題や悩みに関する情報交換の場を設け、その後当社代表取締役 中西より、ポジティブ心理学の柱となる「PERMA※」の説明と手法を紹介。さらにポジティブ心理学で成功している企業エピソードを紹介し、参加企業にヒントや気づきを提供します。※【補足資料】参照
■ 人事担当者 “人と組織の専門家”としてのハイレベルなマネジメント力が必要な時代に
近年、人事担当者に求められるスキルに変化が起こっています。雇用の流動化が進みつつある今、経験則に基づく管理では対応が難しくなっており、ブラックボックスになりがちだった人事管理を可視化・データ化し、科学的な人材配置を実現しようとする「HRテック」と呼ばれる取り組みが始まっています。
グローバル展開に注力している企業では、国境を越えた人材登用・育成を下支えするタレントマネジメント・システムの導入をおこなったり、成長著しいベンチャー企業ではAIなど最新テクノロジーの活用も見逃せません。一方で、経営者はそれらを統括するための「人と組織の専門家」としてのスキルや、事業貢献への要求水準も人事に求めていることも事実です。単純業務はより効率化・自動化し、より戦略的・創造的な業務に注力できる時間をいかに創出するかが、人事担当者の至上命題と言えるでしょう。
当社では今後も社員教育事業を軸に、受講者のフィードバックのビッグデータ解析などから、人事担当者の業務をサポートし、企業の成長に貢献してまいります。
日 時 ：2019年11月22日（金） 18：30～20：00
場 所 ：アットビジネスセンター池袋駅前 別館
東京都豊島区東池袋1-6-4 伊藤ビル6F（池袋駅東口より徒歩30秒）
対象者 ：過去に当社の研修に参加した企業（経営者や人事担当者）
人 数 ：約12名
テーマ ：ポジティブ心理学
内 容 ：今注目のポジティブ心理学の要素を社内へ浸透させていくには？
社員エンゲージメントを高めるには？ディスカッション形式で展開。
スケジュール ：18：30 挨拶、企業の自己紹介
18：50 ▼ポジティブ心理学についての紹介、
導入方法やポイントをディスカッション形式で実施
▼質疑応答
20：00 終了予定
近年、人事担当者に求められるスキルに変化が起こっています。雇用の流動化が進みつつある今、経験則に基づく管理では対応が難しくなっており、ブラックボックスになりがちだった人事管理を可視化・データ化し、科学的な人材配置を実現しようとする「HRテック」と呼ばれる取り組みが始まっています。
グローバル展開に注力している企業では、国境を越えた人材登用・育成を下支えするタレントマネジメント・システムの導入をおこなったり、成長著しいベンチャー企業ではAIなど最新テクノロジーの活用も見逃せません。一方で、経営者はそれらを統括するための「人と組織の専門家」としてのスキルや、事業貢献への要求水準も人事に求めていることも事実です。単純業務はより効率化・自動化し、より戦略的・創造的な業務に注力できる時間をいかに創出するかが、人事担当者の至上命題と言えるでしょう。
当社では今後も社員教育事業を軸に、受講者のフィードバックのビッグデータ解析などから、人事担当者の業務をサポートし、企業の成長に貢献してまいります。
日 時 ：2019年11月22日（金） 18：30～20：00
場 所 ：アットビジネスセンター池袋駅前 別館
東京都豊島区東池袋1-6-4 伊藤ビル6F（池袋駅東口より徒歩30秒）
対象者 ：過去に当社の研修に参加した企業（経営者や人事担当者）
人 数 ：約12名
テーマ ：ポジティブ心理学
内 容 ：今注目のポジティブ心理学の要素を社内へ浸透させていくには？
社員エンゲージメントを高めるには？ディスカッション形式で展開。
スケジュール ：18：30 挨拶、企業の自己紹介
18：50 ▼ポジティブ心理学についての紹介、
導入方法やポイントをディスカッション形式で実施
▼質疑応答
20：00 終了予定
【補足資料】
ポジティブ心理学とは
ポジティブ心理学は、1998年当時、米国心理学会会長であったペンシルベニア大学心理学部教授マーティン・E・P・セリグマン博士によって発議され、研究が推進されてきました。「ポジティブ感情：Positive Emotion」「エンゲージメント：Engagement」「人間関係：Relationship」「意味・意義：Meaning」「達成：Achievement」の頭文字をとった「PERMA」を柱とし、人が生きる上での“幸せを科学する”心理学と言われます。
ビジネスにおけるポジティブ心理学
組織とは、特定の目的の実現に向けて協力する人間の集団です。組織のメンバー全員が互いに「ポジティブ感情」を持って良好な「人間関係」を築き、連携して仕事に「エンゲージメント」し、「意味」のある目標を「達成」する。「達成」することによって、「ポジティブ感情」がさらに高まるだけでなく、「人間関係」はより強固になり、次の目標に向かって、また「エンゲージメント」していく。当社では、PERMAを使ってこんな組織を作っていけることが理想であると考えています。
株式会社ディプレ
代表取締役 中西誠
1976年3月30日生まれ 大阪府出身
19歳で大阪でクラブ・ディスコを起業。その後、20歳の時に、創業期の株式会社セントメディア（現 株式会社ウィルグループ）に入社し、営業として活動し社内の初代MVPを獲得。社内の採用・教育担当として年間500名以上の研修に携わる。 2006年に退社後、株式会社ディプレを自ら起業。新入社員、中堅社員を対象に”合宿型”にこだわった独自の社員教育をリリースし、これまで１万名以上の受講者の成長に携わる。
ポジティブ心理学とは
ポジティブ心理学は、1998年当時、米国心理学会会長であったペンシルベニア大学心理学部教授マーティン・E・P・セリグマン博士によって発議され、研究が推進されてきました。「ポジティブ感情：Positive Emotion」「エンゲージメント：Engagement」「人間関係：Relationship」「意味・意義：Meaning」「達成：Achievement」の頭文字をとった「PERMA」を柱とし、人が生きる上での“幸せを科学する”心理学と言われます。
ビジネスにおけるポジティブ心理学
組織とは、特定の目的の実現に向けて協力する人間の集団です。組織のメンバー全員が互いに「ポジティブ感情」を持って良好な「人間関係」を築き、連携して仕事に「エンゲージメント」し、「意味」のある目標を「達成」する。「達成」することによって、「ポジティブ感情」がさらに高まるだけでなく、「人間関係」はより強固になり、次の目標に向かって、また「エンゲージメント」していく。当社では、PERMAを使ってこんな組織を作っていけることが理想であると考えています。
株式会社ディプレ
代表取締役 中西誠
1976年3月30日生まれ 大阪府出身
19歳で大阪でクラブ・ディスコを起業。その後、20歳の時に、創業期の株式会社セントメディア（現 株式会社ウィルグループ）に入社し、営業として活動し社内の初代MVPを獲得。社内の採用・教育担当として年間500名以上の研修に携わる。 2006年に退社後、株式会社ディプレを自ら起業。新入社員、中堅社員を対象に”合宿型”にこだわった独自の社員教育をリリースし、これまで１万名以上の受講者の成長に携わる。
【会社概要】
社名 ：株式会社ディプレ
代表 ：代表取締役社長 中西 誠
本社 ：東京都新宿区新宿 1-9-4 中公ビル 3階
ホームページ ：http://www.deple.jp/
http://team-building-academy.co.jp/ （チームビルディングアカデミー）
設立 ：2006年5月25日
資本金 ：8,200,000円
従業員数 ：10人
事業内容 ：◆組織力開発（チームビルディング研修）
・チームビルディングアカデミー
・チームビルディング合宿研修（新卒・中堅・幹部社員）
・幹部社員研修
・営業社員研修
・教えるチカラ研修
◆人事コンサルティング
社名 ：株式会社ディプレ
代表 ：代表取締役社長 中西 誠
本社 ：東京都新宿区新宿 1-9-4 中公ビル 3階
ホームページ ：http://www.deple.jp/
http://team-building-academy.co.jp/ （チームビルディングアカデミー）
設立 ：2006年5月25日
資本金 ：8,200,000円
従業員数 ：10人
事業内容 ：◆組織力開発（チームビルディング研修）
・チームビルディングアカデミー
・チームビルディング合宿研修（新卒・中堅・幹部社員）
・幹部社員研修
・営業社員研修
・教えるチカラ研修
◆人事コンサルティング
＜本件に関する問い合わせ先＞
ディプレ 広報事務局
TEL:03-5411-0066 FAX:03-3401-7788 E-mail：pr@netamoto.co.jp
担当： 杉村（携帯：070-1389-0175）
ディプレ 広報事務局
TEL:03-5411-0066 FAX:03-3401-7788 E-mail：pr@netamoto.co.jp
担当： 杉村（携帯：070-1389-0175）
