ビジネス書の出版や企業研修を手掛ける株式会社クロスメディア・マーケティング（本社：東京都渋谷区、代表取締役：小早川幸一郎）は、株式会社Legaseed 代表取締役 近藤 悦康執筆による「はたらくを、しあわせに。」を9月6日（金）に刊行しました。
米国最大の調査会社・ギャラップ者が従業員の仕事への熱意度を全世界1300万人のビジネスパーソンに調査した結果によると日本での「熱意あふれる社員」の割合は6％で、世界139カ国中132位という結果になっています。（2017年Stage of the Global Workplace: Gallup）
この結果からもわかるように日本人の多くは「働くこと＝楽しいこと」であるとは思っていません。しかし、社会人の多くは寝る時間を除くと1日の活動の最低半分を働く時間に費やしています。つまり、働いている時間が楽しく充実したものになれば、人生は充実したものになるのです。
著者は創業5年目で社員20名でありながら年間1万人を超える学生が応募し、学生が選ぶ人気企業1位（※人材部門・2021年卒学生Rakuten みん就調べ）にまで成長させた株式会社Legaseedの代表取締役・近藤悦康氏。本書ではそんな近藤氏が講演やセミナーで7万人を超える学生を感動させた、働く時間を充実させることで、人生を豊かにするアイデアを大公開しています。これまで近藤氏が自身の人生の中で学んできた、働く時間を充実させて、人生を幸せにするための自己投資方法・自己管理方法や働くことについての考え方などをお伝えしています。他にも、近藤氏の経験談から学べる理想の働き方や働き方のヒントが満載！「同じ会社に同期で入社しても、なぜ10年後の給料やポジションに差がでるのか？」「なぜチャンスが目の前に降ってくる人と降ってこない人がいるのか？」など働くことに関する多くの疑問が明らかに！
一度きりの人生を有意義で幸せなものにできるかどうかは自分次第です。将来に悩んでいる学生さんだけでなく、働いているけれど将来を模索している20代の社会人にも読んでもらいたい20代のための“働くトリセツ”です。
《もくじ》
1章 はたらくは、しあわせか？
落ちた砂の総量が一緒の人でも、その輝きは違う
今から変えられるのは未来の砂
幸せをつかみやすくするたった１つの発想
理想は「夢」と「志」の２つに分けられる
志は働くことで叶えられる
夢と志はどちらが先か？
夢はあっても志がない
未来設計は７つの分野で書き出そう
やりたいことは、横に並べず、縦に並べて全部やる
もしかしたら、働くことは楽しいものではない
幸せは後味で噛みしめる
2章 はたらくの、先にあるものは？
マッキンゼーに入社した東大生
志を持つと環境を言い訳にしなくなる
志は考えても見つからない、出会いで決まる
せっかく出会っても、角度を決めないとダメ
角度の合った環境に身を置くと幸せになりやすい
自分の限界を、自分で決めてしまわない
20代で志を見いだし、実現に向けて歩む人の特徴
信頼は積み重ねからのみ生まれる
人からもらったチャンスが、志の種になる
出会った瞬間の「やりたい」は、本当の「やりたい」ではない
自力の限界を知り、他力を活用する
3章 はたらくが、しあわせになる
同じ環境に、なぜイキイキ族とモンモン族がいるのか？
モチベーションが高い人の共通点（1） 【意味のつけ方が違う】
同じ仕事をしていても見ている視点が違うと、やる気が変わる
モチベーションが高い人の共通点（2） 【言葉の選び方が違う】
３秒ルールを使えば、世界が変わる
モチベーションが高い人の共通点（3） 【主語の置き方が違う】
変えられるものにフォーカスを当てる
成果が出ないと、やる気は持続されない
悩んだときは、人生理念と入社動機に立ち返る
4章 はたらくに、付加価値をつける
学生と社会人の違い
価値と報酬の原理
成長する人材がとる４つの選択肢
成長の５段階ステップ
負荷の先にこそ付加価値がつく
「成長痛」があるから成長できる
リスクとチャンスは表裏一体
5章 はたらくを、超えろ！
ベストコンディションは５つの管理の徹底から
ベストコンディションをつくる自己管理（1） 健康管理
ベストコンディションをつくる自己管理（2） 感情管理
ベストコンディションをつくる自己管理（3） 時間管理
ベストコンディションをつくる自己管理（4） 情報管理
ベストコンディションをつくる自己管理（5） 資金管理
自己管理を習慣化し、定期的にチェックする
《著者プロフィール》
近藤悦康（こんどう・よしやす）
人材採用・育成のコンサルティングや就職支援事業を行う株式会社Legaseed（レガシード）の代表取締役。1979年岡山県生まれ。2009年enジャパン調査の学生が選ぶ「こんなプロになりたい大賞」において第10位。独自の人材採用手法が、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアにも取り上げられ、NHKの『クローズアップ現代』『ソクラテスの人事』『めざせ! 会社の星』、テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』、FMラジオ・J-WAVEなどにも出演する。2013年株式会社Legaseedを設立。ゲーミングシミュレーション、アクションラーニング等を用いた人材採用や人材育成の仕組みを全国400社以上の企業に導入。研修の受講生は延べ7万人を超える。同社も、創業5年目で社員20名でありながら年間1万人 を超える学生が応募する人気企業に。「Rakuten みん就」において学生が選ぶ「2021年卒インターンシップ人気企業ランキング」では全企業中10位。また、人材業界では1位となり、『日経MJ』でも紹介された。著書に『日本一学生が集まる中小企業の秘密』（徳間書店）『社長のための、会社を潰さない人材採用術 内定辞退ゼロ』（実業之日本社）『伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法』（クロスメディア・パブリッシング）がある。
「はたらくを、しあわせに。」定価：880円+税
http://www.amazon.co.jp/dp/4295403091
■本件に関するお問い合わせ
会社名：株式会社クロスメディア・パブリッシング / 株式会社クロスメディア・マーケティング
担当者：植田 陽（うえだ みなみ）
ＴＥＬ：03-5413-3142
ＦＡＸ：03-5413-3141
ＵＲＬ：http://www.cm-publishing.co.jp
E-Mail：ueda@cm-group.jp
米国最大の調査会社・ギャラップ者が従業員の仕事への熱意度を全世界1300万人のビジネスパーソンに調査した結果によると日本での「熱意あふれる社員」の割合は6％で、世界139カ国中132位という結果になっています。（2017年Stage of the Global Workplace: Gallup）
この結果からもわかるように日本人の多くは「働くこと＝楽しいこと」であるとは思っていません。しかし、社会人の多くは寝る時間を除くと1日の活動の最低半分を働く時間に費やしています。つまり、働いている時間が楽しく充実したものになれば、人生は充実したものになるのです。
著者は創業5年目で社員20名でありながら年間1万人を超える学生が応募し、学生が選ぶ人気企業1位（※人材部門・2021年卒学生Rakuten みん就調べ）にまで成長させた株式会社Legaseedの代表取締役・近藤悦康氏。本書ではそんな近藤氏が講演やセミナーで7万人を超える学生を感動させた、働く時間を充実させることで、人生を豊かにするアイデアを大公開しています。これまで近藤氏が自身の人生の中で学んできた、働く時間を充実させて、人生を幸せにするための自己投資方法・自己管理方法や働くことについての考え方などをお伝えしています。他にも、近藤氏の経験談から学べる理想の働き方や働き方のヒントが満載！「同じ会社に同期で入社しても、なぜ10年後の給料やポジションに差がでるのか？」「なぜチャンスが目の前に降ってくる人と降ってこない人がいるのか？」など働くことに関する多くの疑問が明らかに！
一度きりの人生を有意義で幸せなものにできるかどうかは自分次第です。将来に悩んでいる学生さんだけでなく、働いているけれど将来を模索している20代の社会人にも読んでもらいたい20代のための“働くトリセツ”です。
《もくじ》
1章 はたらくは、しあわせか？
落ちた砂の総量が一緒の人でも、その輝きは違う
今から変えられるのは未来の砂
幸せをつかみやすくするたった１つの発想
理想は「夢」と「志」の２つに分けられる
志は働くことで叶えられる
夢と志はどちらが先か？
夢はあっても志がない
未来設計は７つの分野で書き出そう
やりたいことは、横に並べず、縦に並べて全部やる
もしかしたら、働くことは楽しいものではない
幸せは後味で噛みしめる
2章 はたらくの、先にあるものは？
マッキンゼーに入社した東大生
志を持つと環境を言い訳にしなくなる
志は考えても見つからない、出会いで決まる
せっかく出会っても、角度を決めないとダメ
角度の合った環境に身を置くと幸せになりやすい
自分の限界を、自分で決めてしまわない
20代で志を見いだし、実現に向けて歩む人の特徴
信頼は積み重ねからのみ生まれる
人からもらったチャンスが、志の種になる
出会った瞬間の「やりたい」は、本当の「やりたい」ではない
自力の限界を知り、他力を活用する
3章 はたらくが、しあわせになる
同じ環境に、なぜイキイキ族とモンモン族がいるのか？
モチベーションが高い人の共通点（1） 【意味のつけ方が違う】
同じ仕事をしていても見ている視点が違うと、やる気が変わる
モチベーションが高い人の共通点（2） 【言葉の選び方が違う】
３秒ルールを使えば、世界が変わる
モチベーションが高い人の共通点（3） 【主語の置き方が違う】
変えられるものにフォーカスを当てる
成果が出ないと、やる気は持続されない
悩んだときは、人生理念と入社動機に立ち返る
4章 はたらくに、付加価値をつける
学生と社会人の違い
価値と報酬の原理
成長する人材がとる４つの選択肢
成長の５段階ステップ
負荷の先にこそ付加価値がつく
「成長痛」があるから成長できる
リスクとチャンスは表裏一体
5章 はたらくを、超えろ！
ベストコンディションは５つの管理の徹底から
ベストコンディションをつくる自己管理（1） 健康管理
ベストコンディションをつくる自己管理（2） 感情管理
ベストコンディションをつくる自己管理（3） 時間管理
ベストコンディションをつくる自己管理（4） 情報管理
ベストコンディションをつくる自己管理（5） 資金管理
自己管理を習慣化し、定期的にチェックする
《著者プロフィール》
近藤悦康（こんどう・よしやす）
人材採用・育成のコンサルティングや就職支援事業を行う株式会社Legaseed（レガシード）の代表取締役。1979年岡山県生まれ。2009年enジャパン調査の学生が選ぶ「こんなプロになりたい大賞」において第10位。独自の人材採用手法が、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアにも取り上げられ、NHKの『クローズアップ現代』『ソクラテスの人事』『めざせ! 会社の星』、テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』、FMラジオ・J-WAVEなどにも出演する。2013年株式会社Legaseedを設立。ゲーミングシミュレーション、アクションラーニング等を用いた人材採用や人材育成の仕組みを全国400社以上の企業に導入。研修の受講生は延べ7万人を超える。同社も、創業5年目で社員20名でありながら年間1万人 を超える学生が応募する人気企業に。「Rakuten みん就」において学生が選ぶ「2021年卒インターンシップ人気企業ランキング」では全企業中10位。また、人材業界では1位となり、『日経MJ』でも紹介された。著書に『日本一学生が集まる中小企業の秘密』（徳間書店）『社長のための、会社を潰さない人材採用術 内定辞退ゼロ』（実業之日本社）『伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法』（クロスメディア・パブリッシング）がある。
「はたらくを、しあわせに。」定価：880円+税
http://www.amazon.co.jp/dp/4295403091
■本件に関するお問い合わせ
会社名：株式会社クロスメディア・パブリッシング / 株式会社クロスメディア・マーケティング
担当者：植田 陽（うえだ みなみ）
ＴＥＬ：03-5413-3142
ＦＡＸ：03-5413-3141
ＵＲＬ：http://www.cm-publishing.co.jp
E-Mail：ueda@cm-group.jp
