株式会社あさ出版(東京都豊島区池袋/代表取締役:佐藤和夫 http://www.asa21.com )は、2019年1月18日に『社員10人の会社の1人当たり経常利益倍増ノート―――4つの戦略を考え業界平均の倍にする』著者曲渕博史が、キンドル電子書籍ストアにて配信開始いたしました。
■『社員10人の会社の1人当たり経常利益倍増ノート―――4つの戦略を考え業界平均の倍にする』著者曲渕博史
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/2RYkLQn
・アマゾン書籍 https://amzn.to/2G9D8uH
税理士として私はこれまで、
20年以上にわたってたくさんの社長とお会いしてきました。
そうした社長の悩みでもっとも切実なのは、
「どうしたら資金繰りが楽になるか?」です。
資金繰りを少しでも楽にするためお手伝いし
1、2年経って伺うとまた同じような状態に戻ってしまっています。
中小企業の経営者の方には、
自社の経営について相談できる相手が意外にいません。
銀行は自行の利益が最優先ですし、
経営コンサルタントを頼むにはそれなりのお金がかかります。
ですから、クライアント会社の数字を毎月見ている税理士が、
経営に関する助言をできたほうが良いと考え、私は行動に移したのです。
●中小企業にぴったりの理論
●利益倍増のため、4つの戦略を考え、振り返る
本書でご紹介するのは、
これまでのクライアント企業にアドバイスし、実際に利益を倍増させてきた内容です。
しかもタイトルの通り10人前後の中小企業がターゲットとなっています。
「10人」という数字には、意味があります。
社員数が30人規模になると、
社長は現場に立たず経営のことを集中して考える時間が生まれます。
しかし、10人前後の会社では、
社長は頭も体もフルに使わなくてはなりません。
社長が頭を使うべきは、
会社の実力を端的に示す「経常利益」がきちんと上がるように
会社の方向性を決めることです。
1人当たり経常利益を業界の倍にするために考えるべきは、
経営戦略です。
本書では、「何を」「どこで」「誰に」「どう売るか」の
4つに絞っています。
実際、この4つがピタリとマッチすれば、
驚くほど会社の利益がアップします。
資金も人材も少ない中小企業は、
経営戦略を常に考えていく必要があります。
そしてその戦略が正しかったかどうかを振り返り、
先に生かすことも同じくらい大切です。
本書が、考え、振り返る習慣づくりのきっかけになれば幸いです。
■目次
第1章 社員10人の会社が業績を良くするための心構え
第2章 業績を良くするために守ってもらいたいこと
第3章 まずは最大要因「何を」から考える
第4章 次に「どこで」「誰に」「どう売るか」を決める
第5章 事例でみる 中小企業の経営戦略
第6章 日々の勉強の継続が実力アップには不可欠
■著者 曲渕博史
曲渕税理士事務所(東京中央区銀座)所長
1960年長野県生まれ、1994年税理士登録、1995年独立。
これまで22年間で約400社の経営指導を手掛ける。
■『社員10人の会社の1人当たり経常利益倍増ノート―――4つの戦略を考え業界平均の倍にする』著者曲渕博史
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/2RYkLQn
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■ □ ■ □ ■ □ あさ出版 ニュース □ ■ □ ■ □
1/30 【2月20日(水)開催!】『Bリーグ特別セミナー』 Bリーグを躍進させたデジタル戦略!
『稼ぐがすべて Bリーグこそ最強のビジネスモデルである』
著者の #Bリーグ 事務局長 #葦原一正 氏のセミナーが2月20日(水)に開催されます。
【会場】 FROMONE SPORTS BASE(東京都中央区八丁堀4-9-4)
【金額】 一般:5,000円 有料(学生)会員:2,500円
【お申込み】 https://c1.members-support.jp/fromone-sc/Login
1/29 【ご紹介】『死ぬくらいなら会社辞めれば』著者の #汐街コナ 先生も出演した #AbemaTV
「Wの悲喜劇 ブラック企業 サバイバー女子」の模様が #AbemaTIMES に掲載されました。
「長時間労働 で、慢性的な深夜 残業 があった。
人によっては徹夜をしていたり、ほぼ会社に住んでいる人もいた」その実態とは?
https://abematimes.com/posts/5387730?categoryIds=70273
1/29 【ご紹介】 #プレジデントオンライン 様にて『#日本の小さなパンツ屋が世界の一流に愛される理由(ワケ) 』著者 #野木志郎氏
の2回目の記事が掲載されました。1枚8800円のパンツが爆発的に売れたワケとは?「シルクスクリーンの仙人」も登場!
https://president.jp/articles/-/27443
1/28 【ご紹介】金融業界専門紙『#金融タイムズ 1月25日号 』様にて、
『こんな時代だからこそ、やっぱり会社は家族である/#桑田純一郎 著』がご紹介されました。
#定年 後の採用率100%。 また在職中に亡くなられた社員の遺族に対し、
中学生以下毎月5万円、高校生以上毎月10万円の支援金を大学を卒業するまで支給し続けます。
「会社、社員は家族」という考えで経営を進めている日本の中小企業経営者に向けて
真の「家族的経営」の仕組みを提案した一冊です。
1/28 【ご紹介】本要約サイト #flier 様「出版社のイチオシ」のコーナーにて
『#日本の小さなパンツ屋が世界の一流に愛される理由(ワケ)/#野木志郎 著』が、ご紹介されました。
東京の小さな下着メーカーが、ロバート・デ・ニーロやビリー・ジョエルなど
世界のセレブとつながれるのか?人と人がつながり、新しいものが生み出される
今の時代に必要な心持やスキルが詰まったおすすめの一冊です!
https://www.flierinc.com/pickup/publisher009
─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社 名 : 株式会社あさ出版
U R L :http://www.asa21.com
フェイスブック:https://www.facebook.com/asapublishing?fref=ts
ツイッター:https://twitter.com/asapublishing
所 在 地 : 〒150-0002 東京都豊島区南池袋2-9-9 第一池袋ホワイトビル6階
T E L : 03-3983-3225
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ですから、クライアント会社の数字を毎月見ている税理士が、
経営に関する助言をできたほうが良いと考え、私は行動に移したのです。
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これまでのクライアント企業にアドバイスし、実際に利益を倍増させてきた内容です。
しかもタイトルの通り10人前後の中小企業がターゲットとなっています。
「10人」という数字には、意味があります。
社員数が30人規模になると、
社長は現場に立たず経営のことを集中して考える時間が生まれます。
しかし、10人前後の会社では、
社長は頭も体もフルに使わなくてはなりません。
社長が頭を使うべきは、
会社の実力を端的に示す「経常利益」がきちんと上がるように
会社の方向性を決めることです。
1人当たり経常利益を業界の倍にするために考えるべきは、
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4つに絞っています。
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第1章 社員10人の会社が業績を良くするための心構え
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所 在 地 : 〒150-0002 東京都豊島区南池袋2-9-9 第一池袋ホワイトビル6階
T E L : 03-3983-3225