部下のモチベーションを上げるカギは“男女不平等!?”『ほめられると伸びる男×ねぎらわれるとやる気が出る女 95％の上司が知らない部下の取扱説明書』（著・佐藤律子）11月21日発売！

このたび、青春出版社（東京都新宿区）は『ほめられると伸びる男×ねぎらわれるとやる気が出る女 95％の上司が知らない部下の取扱説明書』（著・佐藤律子）を刊行いたしました。

“男女平等”では部下のモチベーションは下がる！
◆9割の男性社員が女性部下の扱いを難しいと実感！
　2018年、社会問題として連日取り上げれらていたのがセクハラ・パワハラ。業界問わず、その深刻な現状が浮き彫りになりました。そのような風潮もあってか会社ではいま、多くの上司が部下（特に異性）との接し方に気をつかっているといいます。その結果、ある調査によると、「男性と女性のどちらの部下が扱いやすいか？」との質問に「女性」と答えた男性管理職はたったの4.5％！95.5％の男性上司が女性部下を扱いにくいと感じているのが現状です。

◆男性社員は「手柄重視」、女性社員は「平和重視」
　セクハラやパワハラを気にしすぎて社内のコミュニケーションが減ってしまうのは非常にもったいないこと。部下とうまくやっていくには、まず「男女で仕事の進め方や捉え方が異なる」ことを知る必要があります。たとえば、男性は職場で「手柄を立てたい」と思い、女性は「平穏に過ごしたい」と思っている傾向があります。このような違いを知っているだけで、男女それぞれの部下への接し方が変わってくるはずです。

上司・管理職　必見！「働き方」は男女でこんなに違う！

（1） 新しい仕事を任されたとき
男性の場合…「自分で考えて進めちゃおう！」
　自分で考えて進めていきます。1つのことに集中するのが得意な反面、一度でも集中が途切れると集中状態に戻すのが難しいです。
【解決法】
　集中を途切れさせないよう、30分～1時間に一度声をかけましょう。

女性の場合…「わからないまま進めるのは不安だな…」
　仕事につまずくと、その都度（10分ごとにでも）上司に質問します。頻繁に質問に来られて仕事が進まず、男性社員はイライラしがちです。
【解決法】
　質問時間を決め、できるところまで自分で進めるようチャレンジを促しましょう。

（2） 仕事でモチベーションが上がるとき
男性の場合…ほめられたとき
　成果思考が強いので、成果が上がったときはもちろん、上がらなかった際にも、そのプロセスで最も努力した点について「ほめられる」「認められる」とそれがモチベーションになります。
【解決法】
　数字を出すなど具体的な成果を褒めましょう。

女性の場合…チームで進める業務があるとき
　努力して実績をあげたのに、それを自分の功績だと思えないのが女性社員。一方で何か失敗したときは自分の責任だと感じてしまうこと。
【解決法】
　一人で頑張らせないこと。女性は責任を感じやすいので、チームで行う業務にすると、安心して進められるようにしましょう。

【著者プロフィール】
　佐藤律子
　一般社団法人異性間コミュニケーション協会代表理事。株式会社アートセレモニー代表取締役社長。年間100回を超えるセミナーや講演、研修、企業でのコンサルティングを行っている。異性間コミュニケーション講座の受講者は、全国でのべ3万人を超える。テレビやラジオなどメディア出演も多数で幅広く活動している。
http://www.iseikan.or.jp/


【書籍情報】
http://www.seishun.co.jp/book/20568/




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