株式会社あさ出版（東京都豊島区池袋/代表取締役：佐藤和夫 http://www.asa21.com ）は、２０１８年７月１２日に『社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方―――社員10人を超えた社長は必読』著者大槻幸雄を、キンドル電子書籍ストアにて配信を開始いたしました。
■『社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方―――社員10人を超えた社長は必読』著者大槻幸雄
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/2KU871t
・アマゾン書籍 https://amzn.to/2KRWGXT
社長！
あなたは誤解をしていませんか？
誤解 ⇒ 給与が高ければ細かいルールは社員に公開しなくてもよい
誤解 ⇒ 小さな会社でも部門ごとに詳細な等級説明書を用意すべきだ
誤解 ⇒ 賃金体系はきめ細かく設計した方がよい
誤解 ⇒ 定期昇給=年功昇給であり、定期昇給はいまどき時代遅れだ
誤解 ⇒ 賃上げ率は世間相場に合わせていく必要がある
誤解 ⇒ 昇格と昇進は切り離して考え、適宜運用した方がよい
誤解 ⇒ 一定の要件をクリアしたら自動的に昇格させる
誤解 ⇒ 赤字になってしまったなら賞与は出さなくても良い
◆会社への不満で社員が退職する以上の損失はない
このところ、指導先のお客様やセミナーに参加した社長から
よく耳にすることが２つあります。
・思っていたような社員が採れない。それどころか応募すらない
・せっかく採用できたものの、定着しない
現在の労働市場は、まさに売り手市場。
このような状況がこれからも続くことは、人口構成からも予測されます。
「この会社は自分とは合わない」「やりたいことができない」など
退職理由が社員側にある場合ならいざ知らず、
「給与制度についての説明がなく、昇給や昇格の基準がわからない」
「自分自身の将来設計が描けない」という会社側に原因があるようでは、
その会社の将来はおぼつきません。
社員の賃金処遇を決める合理的なルールを確立することは、
全ての経営者にとって重要な課題です。
シンプルで合理的な給与制度は、社長を社員の賃金決定の苦悩から解放し、
社員全体のやる気を高める働きをするでしょう。
今日の労働市場に目を向けると、
人手不足の問題がますます深刻になるのは必至です。
厳しさを増す雇用環境のなかだからこそ、
わが社にふさわしい人材の採用・定着を着実に行い、
社員がそれぞれに目的意識を持って仕事に集中できる環境づくりを
急ぐ必要があります。
その中核に位置づけられるのが、
社員が安心して働き続けられる合理的な給与制度の確立なのです。
本書は、
シンプルで合理的な給与制度を確立することの大切さを、
分かりやすく伝えることを目的としています。
経営者や人事担当の皆さんが、自社の賃金制度を整備・改善し、
これから末永く正しい運用を続けていくために、
本当に押さえておくべき急所はどこかを会得され、
企業の繁栄に繋げていただくことを心より願ってやみません。
■著者 大槻幸雄
■『社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方―――社員10人を超えた社長は必読』著者大槻幸雄
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■ □ ■ □ ■ □ あさ出版 ニュース □ ■ □ ■ □
7/13 【あさ出版・重版情報】『土地評価を見直せば相続税はビックリするほど安くなる』#岡野雄志 著 第４刷出来ました！
9784860638306 http://www.asa21.com/book/b218077.html
7/13 『地域でいちばんピカピカなホテル』の川六さんが、7/21（土）18:30から
テレビせとうちさん「プライド せとうち経済のチカラ」で紹介されます。
予告動画はこちらです。 https://www.webtsc.com/prog/pride/
本当にピカピカなんです。岡山、香川の方はぜひご覧になってみてください。
宝田圭一『地域でいちばんピカピカなホテル』 http://www.asa21.com/book/b279786.html
7/13 【あさ出版・重版情報】『40代からの食べてやせるキレイな体のつくり方』 #三田智子 著
第２刷出来ました！ 9784866670584 http://www.asa21.com/book/b369785.html
7/13 【あさ出版・重版情報】『「うちの親、認知症かな？」と思ったら読む本』 #奥村歩 著
第９刷出来ました！ 9784860634797 http://www.asa21.com/book/b216696.html
7/13 【あさ出版・重版情報】『つらい不調が続いたら慢性上咽頭炎を治しなさい』 ＃堀田修 著二 著
第１４刷出来ました！ ISBN9784866670263 http://www.asa21.com/book/b352944.html
─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社 名 ： 株式会社あさ出版
U R L ：http://www.asa21.com
フェイスブック：https://www.facebook.com/asapublishing?fref=ts
ツイッター:https://twitter.com/asapublishing
所 在 地 ： 〒150-0002 東京都豊島区南池袋2-9-9 第一池袋ホワイトビル6階
T E L ： 03-3983-3225
■『社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方―――社員10人を超えた社長は必読』著者大槻幸雄
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社長！
あなたは誤解をしていませんか？
誤解 ⇒ 給与が高ければ細かいルールは社員に公開しなくてもよい
誤解 ⇒ 小さな会社でも部門ごとに詳細な等級説明書を用意すべきだ
誤解 ⇒ 賃金体系はきめ細かく設計した方がよい
誤解 ⇒ 定期昇給=年功昇給であり、定期昇給はいまどき時代遅れだ
誤解 ⇒ 賃上げ率は世間相場に合わせていく必要がある
誤解 ⇒ 昇格と昇進は切り離して考え、適宜運用した方がよい
誤解 ⇒ 一定の要件をクリアしたら自動的に昇格させる
誤解 ⇒ 赤字になってしまったなら賞与は出さなくても良い
◆会社への不満で社員が退職する以上の損失はない
このところ、指導先のお客様やセミナーに参加した社長から
よく耳にすることが２つあります。
・思っていたような社員が採れない。それどころか応募すらない
・せっかく採用できたものの、定着しない
現在の労働市場は、まさに売り手市場。
このような状況がこれからも続くことは、人口構成からも予測されます。
「この会社は自分とは合わない」「やりたいことができない」など
退職理由が社員側にある場合ならいざ知らず、
「給与制度についての説明がなく、昇給や昇格の基準がわからない」
「自分自身の将来設計が描けない」という会社側に原因があるようでは、
その会社の将来はおぼつきません。
社員の賃金処遇を決める合理的なルールを確立することは、
全ての経営者にとって重要な課題です。
シンプルで合理的な給与制度は、社長を社員の賃金決定の苦悩から解放し、
社員全体のやる気を高める働きをするでしょう。
今日の労働市場に目を向けると、
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厳しさを増す雇用環境のなかだからこそ、
わが社にふさわしい人材の採用・定着を着実に行い、
社員がそれぞれに目的意識を持って仕事に集中できる環境づくりを
急ぐ必要があります。
その中核に位置づけられるのが、
社員が安心して働き続けられる合理的な給与制度の確立なのです。
本書は、
シンプルで合理的な給与制度を確立することの大切さを、
分かりやすく伝えることを目的としています。
経営者や人事担当の皆さんが、自社の賃金制度を整備・改善し、
これから末永く正しい運用を続けていくために、
本当に押さえておくべき急所はどこかを会得され、
企業の繁栄に繋げていただくことを心より願ってやみません。
■著者 大槻幸雄
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■ □ ■ □ ■ □ あさ出版 ニュース □ ■ □ ■ □
7/13 【あさ出版・重版情報】『土地評価を見直せば相続税はビックリするほど安くなる』#岡野雄志 著 第４刷出来ました！
9784860638306 http://www.asa21.com/book/b218077.html
7/13 『地域でいちばんピカピカなホテル』の川六さんが、7/21（土）18:30から
テレビせとうちさん「プライド せとうち経済のチカラ」で紹介されます。
予告動画はこちらです。 https://www.webtsc.com/prog/pride/
本当にピカピカなんです。岡山、香川の方はぜひご覧になってみてください。
宝田圭一『地域でいちばんピカピカなホテル』 http://www.asa21.com/book/b279786.html
7/13 【あさ出版・重版情報】『40代からの食べてやせるキレイな体のつくり方』 #三田智子 著
第２刷出来ました！ 9784866670584 http://www.asa21.com/book/b369785.html
7/13 【あさ出版・重版情報】『「うちの親、認知症かな？」と思ったら読む本』 #奥村歩 著
第９刷出来ました！ 9784860634797 http://www.asa21.com/book/b216696.html
7/13 【あさ出版・重版情報】『つらい不調が続いたら慢性上咽頭炎を治しなさい』 ＃堀田修 著二 著
第１４刷出来ました！ ISBN9784866670263 http://www.asa21.com/book/b352944.html
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