会社は、永続することが前提で事業を行い、そこに集う社員や取引先を幸せにすることが大きな使命として存在します。
それを実現するためには、外部の環境変化にも大きな影響を受けることなく利益を上げ続ける強い会社であることが求められます。それは、成行きではなく計画経営を実践し「会社の力」を上げることで可能となります。
この「会社の力」とは、社長だけでなく「経営をマネジメントする道具と仕組みが整っている」ことです。
では「会社の力」は、どうしたらあげることができるのでしょうか？
本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。
【セミナータイトル】
『 会社の力を上げる経営計画の作り方』
【セミナー内容】
１．なぜ経営計画が必要か？
（1） 計画経営の流れ
（2） 生き残るための必要条件
２．「会社の力」を考える
（1） 会社の力の三大要素
（2） 経営の道具と仕組みを見直す
３．まず、社長が考えるべき戦略について
（1） 経営戦略とはなにか
（2） 経営の道具と仕組みを点検する
４．経営計画策定の流れ【前半】
（1） 現在の立ち位置を明確にする
５．経営計画策定の流れ【後半】
（1） 未来に視点を向ける
（2） 数値計画の考え方
６．経営の仕組みを作る
（1） 実行組織の考え方
（2） 自社の会計の考え方
（3） 業績管理と人事評価との連動
７．計画を必ず実行する進捗管理体制
（1） なぜ計画通り行かないのか？
（2） 甘い計画・甘い工程表が無計画を呼ぶ
（3） 「工程表」を愚直に進捗管理する体制を構築しよう
【開催日】
東京会場 2018年7月13日（金）13：30～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/359
名古屋会場 2018年7月23日（月）13：30～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/360
【講 師】
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング コンサルタント 土屋 元樹
【受講料】
一般：17,280円（税込）
メルマガ会員：14,040円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定 員】
各会場 限定30名様
【対 象】
経営者・経営幹部限定（自社や自部門の業績に関わっている方）
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
それを実現するためには、外部の環境変化にも大きな影響を受けることなく利益を上げ続ける強い会社であることが求められます。それは、成行きではなく計画経営を実践し「会社の力」を上げることで可能となります。
この「会社の力」とは、社長だけでなく「経営をマネジメントする道具と仕組みが整っている」ことです。
では「会社の力」は、どうしたらあげることができるのでしょうか？
本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。
【セミナータイトル】
『 会社の力を上げる経営計画の作り方』
【セミナー内容】
１．なぜ経営計画が必要か？
（1） 計画経営の流れ
（2） 生き残るための必要条件
２．「会社の力」を考える
（1） 会社の力の三大要素
（2） 経営の道具と仕組みを見直す
３．まず、社長が考えるべき戦略について
（1） 経営戦略とはなにか
（2） 経営の道具と仕組みを点検する
４．経営計画策定の流れ【前半】
（1） 現在の立ち位置を明確にする
５．経営計画策定の流れ【後半】
（1） 未来に視点を向ける
（2） 数値計画の考え方
６．経営の仕組みを作る
（1） 実行組織の考え方
（2） 自社の会計の考え方
（3） 業績管理と人事評価との連動
７．計画を必ず実行する進捗管理体制
（1） なぜ計画通り行かないのか？
（2） 甘い計画・甘い工程表が無計画を呼ぶ
（3） 「工程表」を愚直に進捗管理する体制を構築しよう
【開催日】
東京会場 2018年7月13日（金）13：30～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/359
名古屋会場 2018年7月23日（月）13：30～17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/360
【講 師】
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング コンサルタント 土屋 元樹
【受講料】
一般：17,280円（税込）
メルマガ会員：14,040円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定 員】
各会場 限定30名様
【対 象】
経営者・経営幹部限定（自社や自部門の業績に関わっている方）
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
