株式会社オロ（東京都目黒区 代表取締役社長 川田 篤、以下オロ）は、クラウドERP「ZAC Enterprise」が株式会社mediba（東京都渋谷区 代表取締役社長 海本 桂多、以下mediba）の基幹業務システムとして採用されたことを本日発表いたします。
medibaはKDDIグループの一員として2000年の創業以来、モバイルデバイス向けのメディア事業を一貫して展開しています。社会・業界に存在する大きな課題への取り組みや、今日一日をちょっとだけ豊かな気持ちで過ごせる情報の提供など、様々なHAPPYを届けるチャレンジを続けています。同社においては、プロジェクト原価管理と販売管理が分離していたため、プロジェクト損益を基幹システム外で管理しなければならない点、またそれに伴う管理業務の煩雑さが課題になっていました。システムリプレイスに当たっては、プロジェクト原価と売上の一元管理、業務とのマッチ、管理会計の強化にフォーカスし、これらを実現可能なシステムとしてZACが評価されました。
■「ZAC Enterprise」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1. 業務へのマッチ度が高く、現場が理解しやすいUIを備える点
2. 売上と原価管理を一元化し、プロジェクト損益管理が実現できる点
3. 内部統制の強化
4. 重複作業など間接業務を削減し、業務を効率化できる点
5. カスタマイズを抑えた、低コストでの導入実現性
オロは今後もWebサービス・メディア・コミュニケーション領域での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
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【ZAC Enterpriseについて】 https://www.oro.com/zac/
ZAC製品WEBサイトでは、さまざまなユーザー企業のERP導入事例インタビューを公開しています。
【ZAC導入事例インタビュー】 https://www.oro.com/zac/casestudy/index.html
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＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ マーケティンググループ 担当：藤澤
TEL：03-5843-0653／Mail：zac@jp.oro.com
medibaはKDDIグループの一員として2000年の創業以来、モバイルデバイス向けのメディア事業を一貫して展開しています。社会・業界に存在する大きな課題への取り組みや、今日一日をちょっとだけ豊かな気持ちで過ごせる情報の提供など、様々なHAPPYを届けるチャレンジを続けています。同社においては、プロジェクト原価管理と販売管理が分離していたため、プロジェクト損益を基幹システム外で管理しなければならない点、またそれに伴う管理業務の煩雑さが課題になっていました。システムリプレイスに当たっては、プロジェクト原価と売上の一元管理、業務とのマッチ、管理会計の強化にフォーカスし、これらを実現可能なシステムとしてZACが評価されました。
■「ZAC Enterprise」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1. 業務へのマッチ度が高く、現場が理解しやすいUIを備える点
2. 売上と原価管理を一元化し、プロジェクト損益管理が実現できる点
3. 内部統制の強化
4. 重複作業など間接業務を削減し、業務を効率化できる点
5. カスタマイズを抑えた、低コストでの導入実現性
オロは今後もWebサービス・メディア・コミュニケーション領域での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
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【ZAC Enterpriseについて】 https://www.oro.com/zac/
ZAC製品WEBサイトでは、さまざまなユーザー企業のERP導入事例インタビューを公開しています。
【ZAC導入事例インタビュー】 https://www.oro.com/zac/casestudy/index.html
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株式会社オロ マーケティンググループ 担当：藤澤
TEL：03-5843-0653／Mail：zac@jp.oro.com
