組織の経営スタイルには「トップダウン経営」「ボトムアップ経営」「ミドルボトムアップ経営」の３種類があると言われています。
近年は経営環境を背景に、経営者とミドル（中堅社員、幹部）で組織を支える経営スタイルの重要性が増しています。
スピーディかつ変化の多い環境下で経営成果を確実に上げるためには、社員一人ひとりが主体的に考え行動する全員参画経営が必要不可欠です。
全員参画経営の肝となるのが、経営と現場のギャップを埋めるミドル層です。
ミドルアップダウン経営の成否は、経営理念や経営ビジョンにもとづいて、ミドルの役割や責任をどのように「仕組み化」していくかがポイントです。
本講座では、全員参画経営を実現するための「人事制度」「業績管理制度」が仕組み化され、かつ、それぞれが有機的に結合して運用されている状態を目指す重要性と、効果的な進め方をお伝えします。
さらにミドルアップダウン経営実現のポイントについて人事と業績管理の両面から、具体的な事例を交えてわかりやすく解説いたします。
【セミナータイトル】
確実に成果を出す！ミドルアップダウン型経営のススメ
【セミナー内容】
１．組織経営が重視される背景
・組織経営が重視される背景
・組織経営変革の成功事例
２．ミドルアップダウン型経営の考え方
・トップダウン型経営とミドルアップダウン型経営の比較
・ミドルアップダウン型経営の全体像
・ミドルアップダウン型経営への変革８ステップ
３． ミドルアップダウン型経営の仕組み構築手順
・経営目標の設定
・経営目標・各部門役割達成を支える業績管理制度の構築
・経営目標達成に焦点を当てた人事制度の構築
・仕組み構築の標準スケジュール
４． まとめ
・ミドルアップダウン型経営を支える経営管理の仕組み
【開催日】
東京会場 2018年2月19日（月） 13：30～15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/286
名古屋会場 2018年2月15日（木） 13：30～15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/287
【講 師】
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 執行役員 中小企業診断士
平井 啓介
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 社会保険労務士
増田 将信
【受講料】
3,240円（税込）
【定 員】
東京会場 40名様
名古屋会場 60名様
【対 象】
経営者・経営幹部・管理部門責任者
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，５００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
近年は経営環境を背景に、経営者とミドル（中堅社員、幹部）で組織を支える経営スタイルの重要性が増しています。
スピーディかつ変化の多い環境下で経営成果を確実に上げるためには、社員一人ひとりが主体的に考え行動する全員参画経営が必要不可欠です。
全員参画経営の肝となるのが、経営と現場のギャップを埋めるミドル層です。
ミドルアップダウン経営の成否は、経営理念や経営ビジョンにもとづいて、ミドルの役割や責任をどのように「仕組み化」していくかがポイントです。
本講座では、全員参画経営を実現するための「人事制度」「業績管理制度」が仕組み化され、かつ、それぞれが有機的に結合して運用されている状態を目指す重要性と、効果的な進め方をお伝えします。
さらにミドルアップダウン経営実現のポイントについて人事と業績管理の両面から、具体的な事例を交えてわかりやすく解説いたします。
【セミナータイトル】
確実に成果を出す！ミドルアップダウン型経営のススメ
【セミナー内容】
１．組織経営が重視される背景
・組織経営が重視される背景
・組織経営変革の成功事例
２．ミドルアップダウン型経営の考え方
・トップダウン型経営とミドルアップダウン型経営の比較
・ミドルアップダウン型経営の全体像
・ミドルアップダウン型経営への変革８ステップ
３． ミドルアップダウン型経営の仕組み構築手順
・経営目標の設定
・経営目標・各部門役割達成を支える業績管理制度の構築
・経営目標達成に焦点を当てた人事制度の構築
・仕組み構築の標準スケジュール
４． まとめ
・ミドルアップダウン型経営を支える経営管理の仕組み
【開催日】
東京会場 2018年2月19日（月） 13：30～15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/286
名古屋会場 2018年2月15日（木） 13：30～15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/287
【講 師】
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 執行役員 中小企業診断士
平井 啓介
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 社会保険労務士
増田 将信
【受講料】
3,240円（税込）
【定 員】
東京会場 40名様
名古屋会場 60名様
【対 象】
経営者・経営幹部・管理部門責任者
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，５００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
