株式会社三笠書房(東京都千代田区/代表取締役:押鐘太陽 http://www.mikasashobo.co.jp/ )は、『すごいプロセス』著者鳥原隆志が、8月2日にアマゾンキンドルストアにて配信開始いたしました。
■『すごいプロセス』著者鳥原隆志
・キンドル電子書籍 http://amzn.to/2wrQOKJ
・アマゾン書籍 http://amzn.to/2iN0CMa
◎継続して「いい結果」を出せる人は、
仕事のプロセス(過程)を大切にしている!
日本人の一人当たりの「生産性」が、先進国の中でも低いことが問題になっています。
決してサボっているわけではなく、むしろ実直に仕事をしているつもりが、空回り……
そんな働き方を見直すヒントは、仕事のプロセス(過程)にあります。
本書で紹介するインバスケット思考法は、
ある仕事の結果を出すまでのプロセス(過程)に、生産性を上げるポイントがある
というものです。
働き方のプロセスにムダがあると、いつまでも成果は出ないまま。
仕事の効率化の名の下に、必要なプロセスまで省いてしまうのも問題です。
生産性を高め、継続して結果を出すために、適切な「プロセス」を身につけよう
■目次
第1章 「結果」を出し続ける人は、頭の中で何を考えているのか
仕事の能力は「結果」ではなく「プロセス」に表れる
「結果」を重視するから、大きな判断を見誤る
ほか
第2章 あなたの仕事に、この「プロセス」が抜けていないか
「問題」を発見する「仮説」を立てる
ほか
第3章 「たった1%」のプロセスを変えて、爆発的な成果をあげる
ある設計会社のストーリー“プロローグ”あなたはこの「15人の問題社員」をどう指導する?
すべてを「努力」で解決しようとする
ほか
第4章 誰にも真似できない「プロセス」が最強の武器になる
自分だけの「プロセス」をつくり、唯一無二の存在になる
「結果」は状況に左右される。しかし「プロセス」は揺るがない
ほか
■著者 鳥原隆志
■『すごいプロセス』著者鳥原隆志
・キンドル電子書籍 http://amzn.to/2wrQOKJ
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■□■□■□■□■□■□ 三笠書房 気になるニュース □■□■□■□■□■□
9/1 『「疲れリセット」即効マニュアル』(梶本修身)ダイヤモンド・オンラインで紹介されています。 http://diamond.jp/articles/-/140185
8/31 仕事ができる人ほど「マウスを使わない」!『たった3秒のパソコン術』(中山真敬)Kindle版絶賛配信中!●仕事が一気に速くなる●情報の整理・管理が格段にうまくなる●ミス・トラブルを防ぐ・なくす…など選りすぐりの3秒「瞬間ワザ」満載!
https://t.co/8EwMmWH90n
8/31 『50代から強く生きる法』(佐藤伝)電子版を配信しました。
Kindle版はこちら https://t.co/eYMwf0wWej
50代からは「必死でがんばる」をやめて、「楽しく、ラクに、しなやかに」生きましょう!ちょっとした心の持ち方で、頭も心もグンとラクになる秘訣満載!
8/30 8/30(水)大相撲を勉強しよう! - スタジオショット、コラムなど楽しい記事が盛り沢山♪ラジオのエンタメアプリJFNPARK♪ https://t.co/MVxrET81Vc
8/29 『100歳まで元気な人は何を食べているか?』著者辨野義己先生が9月1日(金)午前11:00~11:45Eテレ『あしたも晴れ!人生レシピ』に出演!https://t.co/q2et7NQD89
─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社 名:株式会社三笠書房
会社ホームページ:http://www.mikasashobo.co.jp/
三笠書房電子書籍ストア:http://www.mikasabooks.jp/c/pc/index.html
フェイスブック:https://www.facebook.com/mikasashobo?fref=ts
ツイッター:https://twitter.com/mikasabooksjp
三笠書房ドリームニュース記事一覧:http://www.dreamnews.jp/company/0000007063/
所 在 地:〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3-3-1
T E L:03-5226-5738
■『すごいプロセス』著者鳥原隆志
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◎継続して「いい結果」を出せる人は、
仕事のプロセス(過程)を大切にしている!
日本人の一人当たりの「生産性」が、先進国の中でも低いことが問題になっています。
決してサボっているわけではなく、むしろ実直に仕事をしているつもりが、空回り……
そんな働き方を見直すヒントは、仕事のプロセス(過程)にあります。
本書で紹介するインバスケット思考法は、
ある仕事の結果を出すまでのプロセス(過程)に、生産性を上げるポイントがある
というものです。
働き方のプロセスにムダがあると、いつまでも成果は出ないまま。
仕事の効率化の名の下に、必要なプロセスまで省いてしまうのも問題です。
生産性を高め、継続して結果を出すために、適切な「プロセス」を身につけよう
■目次
第1章 「結果」を出し続ける人は、頭の中で何を考えているのか
仕事の能力は「結果」ではなく「プロセス」に表れる
「結果」を重視するから、大きな判断を見誤る
ほか
第2章 あなたの仕事に、この「プロセス」が抜けていないか
「問題」を発見する「仮説」を立てる
ほか
第3章 「たった1%」のプロセスを変えて、爆発的な成果をあげる
ある設計会社のストーリー“プロローグ”あなたはこの「15人の問題社員」をどう指導する?
すべてを「努力」で解決しようとする
ほか
第4章 誰にも真似できない「プロセス」が最強の武器になる
自分だけの「プロセス」をつくり、唯一無二の存在になる
「結果」は状況に左右される。しかし「プロセス」は揺るがない
ほか
■著者 鳥原隆志
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