社員教育の研修をおこなう株式会社ディプレ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：中西誠）は、新入社員に向けてのフォローアップ研修を7月より実施します。
フォローアップ研修は、合宿型研修に参加した企業限定で、個々の課題を抽出し、仕事場での社員のモチベーションアップや不安・中だるみの防止をおこないます。また、研修は得点と順位を競う「競争」を用いて、人材の評価を可視化します。これにより、人事や上司が新入社員への指導がしやすく、長く続けやすい人材教育につながっています。
■5月病だけじゃない、“6月病”が増加
新入社員は、4月～5月にかけて、様々な研修を受講したり、配属先の現場で先輩社員の指導を受けています。そのため、「環境に適応できない」「望んでいた業務ではない」「自信がない」など、6月頃から仕事上での悩みやストレスを抱えやすくなります。6月の天候は不安定だったり祝日もないため、精神的なダメージも加わり、新入社員の早期離職の危険性が高まりやすくなります。
■可視化で、人事・上司が社員を把握しやすい
新入社員の早期離職を防ぐ対策の一つとして、企業はフォローアップ研修を受講させるケースがあります。しかし「費用対効果が分かりづらい」「受講すべき講座が分からない」など、企業にとって社員への効果が実感しにくい実態があります。当社のフォローアップ研修は、初めに3月～4月に開催の合宿型研修から3カ月後に開始し、年間5回実施します。研修は、数社合同ですべての講座で得点と順位を競います。一人ひとりの獲得ポイントを社内外で順位を出し、研修での学びを可視化します。各社員の得点や講師からのフィードバックを企業側に提出し、社員の理解度をはじめ、意欲や主体性を客観的に捉えることができます。人事担当者や直属の上司は、「成績で伸び悩む社員の指導法が明確に分かった」「部下とのコミュニケーションが取りやすくなった」「異動や昇進、賞与の査定の判断がしやすい」「他社との比較で、自社の人材の強みや弱みを理解しやすい」など、社員の能力を把握しやすく、現場での指導に役立っています。
■データ解析から、効果的な人材教育
現在までにフォローアップ研修を受講した企業数は300社以上、受講者数は7000人以上です。実際に、早期離職者数の削減にもつながり、入社１年目の離職率80％が0％に改善したケースもあります。当社は、引き続き、受講者のフィードバックを蓄積し、データ解析から会社の組織づくりや人事評価をサポートしていきます。
フォローアップ研修は、合宿型研修に参加した企業限定で、個々の課題を抽出し、仕事場での社員のモチベーションアップや不安・中だるみの防止をおこないます。また、研修は得点と順位を競う「競争」を用いて、人材の評価を可視化します。これにより、人事や上司が新入社員への指導がしやすく、長く続けやすい人材教育につながっています。
■5月病だけじゃない、“6月病”が増加
新入社員は、4月～5月にかけて、様々な研修を受講したり、配属先の現場で先輩社員の指導を受けています。そのため、「環境に適応できない」「望んでいた業務ではない」「自信がない」など、6月頃から仕事上での悩みやストレスを抱えやすくなります。6月の天候は不安定だったり祝日もないため、精神的なダメージも加わり、新入社員の早期離職の危険性が高まりやすくなります。
■可視化で、人事・上司が社員を把握しやすい
新入社員の早期離職を防ぐ対策の一つとして、企業はフォローアップ研修を受講させるケースがあります。しかし「費用対効果が分かりづらい」「受講すべき講座が分からない」など、企業にとって社員への効果が実感しにくい実態があります。当社のフォローアップ研修は、初めに3月～4月に開催の合宿型研修から3カ月後に開始し、年間5回実施します。研修は、数社合同ですべての講座で得点と順位を競います。一人ひとりの獲得ポイントを社内外で順位を出し、研修での学びを可視化します。各社員の得点や講師からのフィードバックを企業側に提出し、社員の理解度をはじめ、意欲や主体性を客観的に捉えることができます。人事担当者や直属の上司は、「成績で伸び悩む社員の指導法が明確に分かった」「部下とのコミュニケーションが取りやすくなった」「異動や昇進、賞与の査定の判断がしやすい」「他社との比較で、自社の人材の強みや弱みを理解しやすい」など、社員の能力を把握しやすく、現場での指導に役立っています。
■データ解析から、効果的な人材教育
現在までにフォローアップ研修を受講した企業数は300社以上、受講者数は7000人以上です。実際に、早期離職者数の削減にもつながり、入社１年目の離職率80％が0％に改善したケースもあります。当社は、引き続き、受講者のフィードバックを蓄積し、データ解析から会社の組織づくりや人事評価をサポートしていきます。
「競争」は、継続的におこないやすい研修
当社は、「競争」を用いた合宿型研修を中心に事業をおこなっていました。受講した企業側から定期的な研修の要望を受け、3年前よりクローズドのフォローアップ研修を開始しました。
社員が研修で学んだこと、気づきなどを定着させ、仕事への成果につなげるためには、企業側が個々の人材のスキルや性格をしっかりと把握することです。そのため、社内だけではなく、職種や入社年数の同じ他社の社員と比較することは、人材教育に効果的な方法と捉えています。
研修同期の絆を深め、早期離職を防ぐ
新入社員数が少ない企業にとっては、社外との交流を図ることができ、研修を共にした同士として“同期の絆”が深まります。昨年は、『成果発表』というテーマを設けて、フォローアップ研修を開催しました。毎回、個々の課題を発表し、その改善に向けてどのような行動をとるのかを発表します。様々な企業の新入社員同士が、仕事の悩みや問題を親身に相談ができるため、モチベーションの向上、仕事への成果、早期離職の防止につながりやすくなっています。
【新入社員のフォローアップ研修の概要】
開催日時：年5回実施
（1） 7月5日（水） 18：00-21：00
（2） 9月6日（水） 18：00-21：00
（3） 11月8日（水）18：00-21：00
（4） 1月17日（水）18：00-21：00
（5） 3月14日（水）18：00-21：00
場所：
アットビジネスセンター池袋駅前別館（住所：東京都豊島区東池袋１丁目６-４）
対象者：
合宿型研修に参加した新入社員
参加企業：
主にIT・不動産・物流・通信・美容・医療系
内容：
合宿型研修を受講した企業のみのクローズド研修で、数社合同で開催し、すべての講座で得点と順位を競う
特徴：
・得点と順位を競い、社内外で順位を可視化
・データ解析し、人材のフィードバックをおこなう
効果：
・個人の課題を明確にすることができ、自己変化につながる
・社員だけでなく、人事や上司が社員の性格やスキルを客観的に捉え、会社の組織作りに貢献
・研修を通じて、社外での“同期”が作れて、モチベーションの向上、仕事への成果、早期離職の防止に導きやすい
※ご取材は、広報事務局（担当：杉村）までお申込みお願いいたします。
TEL:03-5411-0066 携帯：070-1389-0175 E-mail：pr@real-ize.com
【会社概要】
社名： 株式会社ディプレ
代表： 代表取締役社長 中西誠
本社： 東京都新宿区新宿 1-9-4 中公ビル 3階
ホームページ：http://www.deple.jp/
http://team-building-academy.co.jp/ （チームビルディングアカデミー）
設立： 2006年5月25日
資本金：5,500,000円
従業員数： 10人
事業内容：
◆組織力開発（チームビルディング研修）
・チームビルディングアカデミー
・チームビルディング合宿研修（新卒・中堅・幹部社員）
・幹部社員研修
・営業社員研修
・教えるチカラ研修
◆人事コンサルティング
＜本件に関する問い合わせ先＞
ディプレ 広報事務局
TEL:03-5411-0066 FAX:03-3401-7788 E-mail：pr@real-ize.com
担当： 杉村（携帯：070-1389-0175）
当社は、「競争」を用いた合宿型研修を中心に事業をおこなっていました。受講した企業側から定期的な研修の要望を受け、3年前よりクローズドのフォローアップ研修を開始しました。
社員が研修で学んだこと、気づきなどを定着させ、仕事への成果につなげるためには、企業側が個々の人材のスキルや性格をしっかりと把握することです。そのため、社内だけではなく、職種や入社年数の同じ他社の社員と比較することは、人材教育に効果的な方法と捉えています。
研修同期の絆を深め、早期離職を防ぐ
新入社員数が少ない企業にとっては、社外との交流を図ることができ、研修を共にした同士として“同期の絆”が深まります。昨年は、『成果発表』というテーマを設けて、フォローアップ研修を開催しました。毎回、個々の課題を発表し、その改善に向けてどのような行動をとるのかを発表します。様々な企業の新入社員同士が、仕事の悩みや問題を親身に相談ができるため、モチベーションの向上、仕事への成果、早期離職の防止につながりやすくなっています。
【新入社員のフォローアップ研修の概要】
開催日時：年5回実施
（1） 7月5日（水） 18：00-21：00
（2） 9月6日（水） 18：00-21：00
（3） 11月8日（水）18：00-21：00
（4） 1月17日（水）18：00-21：00
（5） 3月14日（水）18：00-21：00
場所：
アットビジネスセンター池袋駅前別館（住所：東京都豊島区東池袋１丁目６-４）
対象者：
合宿型研修に参加した新入社員
参加企業：
主にIT・不動産・物流・通信・美容・医療系
内容：
合宿型研修を受講した企業のみのクローズド研修で、数社合同で開催し、すべての講座で得点と順位を競う
特徴：
・得点と順位を競い、社内外で順位を可視化
・データ解析し、人材のフィードバックをおこなう
効果：
・個人の課題を明確にすることができ、自己変化につながる
・社員だけでなく、人事や上司が社員の性格やスキルを客観的に捉え、会社の組織作りに貢献
・研修を通じて、社外での“同期”が作れて、モチベーションの向上、仕事への成果、早期離職の防止に導きやすい
※ご取材は、広報事務局（担当：杉村）までお申込みお願いいたします。
TEL:03-5411-0066 携帯：070-1389-0175 E-mail：pr@real-ize.com
【会社概要】
社名： 株式会社ディプレ
代表： 代表取締役社長 中西誠
本社： 東京都新宿区新宿 1-9-4 中公ビル 3階
ホームページ：http://www.deple.jp/
http://team-building-academy.co.jp/ （チームビルディングアカデミー）
設立： 2006年5月25日
資本金：5,500,000円
従業員数： 10人
事業内容：
◆組織力開発（チームビルディング研修）
・チームビルディングアカデミー
・チームビルディング合宿研修（新卒・中堅・幹部社員）
・幹部社員研修
・営業社員研修
・教えるチカラ研修
◆人事コンサルティング
＜本件に関する問い合わせ先＞
ディプレ 広報事務局
TEL:03-5411-0066 FAX:03-3401-7788 E-mail：pr@real-ize.com
担当： 杉村（携帯：070-1389-0175）
