全ての企業が、
「安定的に目標予算を達成したい」
「市場環境に影響されずに数字を達成したい」
と考え、日々活動しているのにも関わらず、望み通りの組織にならないのはなぜでしょうか。
実は、「あたりまえに目標を絶対達成し続ける組織」と「努力をしていても目標未達が続く組織」には、それほど大きな違いはないのです。
営業パーソン個々のスキルや知識が成果に与える影響は、限られたほんの一部であり、多くの場合、「正しい手順」と「正しいプロセス」で組織を運営することで「あたりまえに目標を絶対達成し続ける組織」に改革することができます。
本セミナーの特徴はまず、受講者の皆さん全員に「営業組織アセスメントシート」を使って、自社の営業組織がどんな状態にあるのか「現状認識」していただきます。
そのうえで、営業組織運営の「正しい手順」と「正しいプロセス」について詳しく解説し、最低でも目標予算を達成させるマネジメント手法「予材管理」をご紹介します。
今回のセミナーはノウハウを学んでいただけるだけでなく、社内で実践するための3つの特典をご提供いたします。「あたりまえに目標を絶対達成し続ける組織」をつくりたい経営者、営業管理者の皆様のご参加をお待ちしております。
【セミナータイトル】
『“営業組織アセスメントシート”で絶対達成する組織をつくる「営業改革メソッド解説セミナー」』
【3つの特典】
１．書籍「成功を習慣化する３つの記憶」（定価￥1,512）を進呈
成功を引き寄せる習慣の作り方を、論理的かつ情熱的に解説した横山信弘の新刊をプレゼントします。
「安定的に目標予算を達成したい」
「市場環境に影響されずに数字を達成したい」
と考え、日々活動しているのにも関わらず、望み通りの組織にならないのはなぜでしょうか。
実は、「あたりまえに目標を絶対達成し続ける組織」と「努力をしていても目標未達が続く組織」には、それほど大きな違いはないのです。
営業パーソン個々のスキルや知識が成果に与える影響は、限られたほんの一部であり、多くの場合、「正しい手順」と「正しいプロセス」で組織を運営することで「あたりまえに目標を絶対達成し続ける組織」に改革することができます。
本セミナーの特徴はまず、受講者の皆さん全員に「営業組織アセスメントシート」を使って、自社の営業組織がどんな状態にあるのか「現状認識」していただきます。
そのうえで、営業組織運営の「正しい手順」と「正しいプロセス」について詳しく解説し、最低でも目標予算を達成させるマネジメント手法「予材管理」をご紹介します。
今回のセミナーはノウハウを学んでいただけるだけでなく、社内で実践するための3つの特典をご提供いたします。「あたりまえに目標を絶対達成し続ける組織」をつくりたい経営者、営業管理者の皆様のご参加をお待ちしております。
【セミナータイトル】
『“営業組織アセスメントシート”で絶対達成する組織をつくる「営業改革メソッド解説セミナー」』
【3つの特典】
１．書籍「成功を習慣化する３つの記憶」（定価￥1,512）を進呈
成功を引き寄せる習慣の作り方を、論理的かつ情熱的に解説した横山信弘の新刊をプレゼントします。
２．自社の組織状態が一目でわかる「営業組織アセスメントシート」進呈
自社の営業組織がどんな状態なのか図でわかる「営業アセスメントシート」を進呈いたします。
自社の営業組織の問題点を簡単に知ることができるツールです。
自社の営業組織がどんな状態なのか図でわかる「営業アセスメントシート」を進呈いたします。
自社の営業組織の問題点を簡単に知ることができるツールです。
３．Excelデータですぐに試せる「予材管理シート」進呈
今期の目標予算に対して、予材（白地、仕掛り、見込み）がどれくらい積み上がっているか
ひと目でわかる予材管理シート。
現在、予材管理シートのエクセル版はセミナー受講した方のみに進呈しております。
今期の目標予算に対して、予材（白地、仕掛り、見込み）がどれくらい積み上がっているか
ひと目でわかる予材管理シート。
現在、予材管理シートのエクセル版はセミナー受講した方のみに進呈しております。
【セミナーカリキュラム】
１．なぜ多くの営業組織があたりまえに目標を達成できないのか
・絶対達成する組織の「目標設定」
・絶対達成する組織の「行動」
・絶対達成する組織の「振り返り」
・絶対達成する組織の「営業資料」
２．最低でも目標予算を達成するマネジメント手法「予材管理」
・なぜ最低でも目標予算を達成させることができるのか？
・「予材管理」を運用するためのマネジメントのポイント
・目標未達に陥るリスクをいち早く発見する「予材管理表」で見るべきところ
３．自社の課題を整理すれば、営業改革に向けた道筋がみえる
・現在の自社組織の課題を整理してみよう！
・どのような順序で課題を進めるべきか、ケーススタディで考える
【開催日】
東京会場 平成28年7月15日（金）14:00～16:30
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02625.html
名古屋会場 平成28年7月13日（水）15:00～17:30
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02626.html
【講 師】
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ コンサルタント
販路コーディネータ1級、セールスレップ1級 山北陽平
【受講料】
9,000円（税込み）
【定 員】
先着15名様
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，５００万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
１．なぜ多くの営業組織があたりまえに目標を達成できないのか
・絶対達成する組織の「目標設定」
・絶対達成する組織の「行動」
・絶対達成する組織の「振り返り」
・絶対達成する組織の「営業資料」
２．最低でも目標予算を達成するマネジメント手法「予材管理」
・なぜ最低でも目標予算を達成させることができるのか？
・「予材管理」を運用するためのマネジメントのポイント
・目標未達に陥るリスクをいち早く発見する「予材管理表」で見るべきところ
３．自社の課題を整理すれば、営業改革に向けた道筋がみえる
・現在の自社組織の課題を整理してみよう！
・どのような順序で課題を進めるべきか、ケーススタディで考える
【開催日】
東京会場 平成28年7月15日（金）14:00～16:30
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02625.html
名古屋会場 平成28年7月13日（水）15:00～17:30
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02626.html
【講 師】
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ コンサルタント
販路コーディネータ1級、セールスレップ1級 山北陽平
【受講料】
9,000円（税込み）
【定 員】
先着15名様
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，５００万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
