女性社員の部下に対して自信を持って「指導できている」と答える管理者はまだまだ少ないのではないでしょうか？遠慮や苦手意識が先に立ち、「叱らず・褒めず」のままでは本人の成長につながりません。
本講座では、これからの時代の管理者に必要な、コミュニケーションスキルを実践を通じて体得します。
【セミナータイトル】
『女性社員を部下にもつ管理者のための部下の力を100％引き出す“コーチ型”上司育成講座』
【セミナー内容】
１．はじめに
◆研修中のルール
◆指導者訓
（1） アイスブレーク（ジャンケンゲーム）
（2） データから見る期待される女性労働力と課題（ダイバーシティーの本質理解）
（3） 女性活用度チェックシート確認（チェックシート）
（4） 管理者の必須スキル（タイムマネジメント）
（5） 自社の課題抽出
２．コミュニケーションスキルの徹底訓練（講義とロープレ）
コミュニケーションのバリエーションを広げそのポイントを学ぶ！
◆女性のやる気をそぐ上司の行動４パターン
（1） コミュニケーションの機能と条件
（2） 「動じない心・感動する心」を養う
（3） 部下の力量を見抜く洞察力
（4） 部下に伴走し続ける粘り腰
（5） 「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪！
（6） 最終的な決断を人任せにしない！
（7） 女性をやる気にする「褒め方」・「叱り方」
（8） 報連相に関する問題は、すべて上司側に責任がある
（9） 仕事の依頼の仕方
３．“人間通”になることが求められる時代
古典的な行動科学理論を学び、「人間理解」を深める！
（1） マズローの欲求５段階説から学ぶマネジメント
・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
（2） ハーズバーグ理論と上司の役割
・部下のやる気の鍵を握っているのは他でもない上司
（3）マグレガーの（Ｘ理論・Ｙ理論）
・性善説・性悪説、あなたの人間観はどっち？
※参考：トーマスＦストローのリーダーシップ論
４．事例研究 ※ケーススタディー：『突然の辞表と管理者の責任』
プレーヤーとして優秀だった管理者ほど、自己のマネジメント力を過信しがちです。
事例研究を通じて、組織目標達成と、職場活性化の双方を実現するために必要なポイントを解説します。
（1） 事例研究「突然の辞表と管理者の責任」 個人ワーク
（2） 事例研究 グループワーク
（3） 「登場人物の問題点と教訓」プレゼンテーション・講師講評とまとめ
※これからの時代の管理者の４大業務とは何か？これができないと21世紀の管理者は務まらない！
○目標達成管理
○職場の問題解決
○チームワーク作り活性化
○部下指導・育成
５．女性社員活性化のための環境整備と制度検討 【環境整備】
（1） 多様な働き方を実現するための仕事の見える化
（2） ワークシェアの絶対条件、業務の２Ｓ（整理・整頓）
（3） 物理的な環境改善に対する取組み事例
【制度検討】
（1） 定期面談制度で、コミュニケーションを習慣化する！
（2） 女性リーダー育成はこうして取組む！
（3） 「井の中の蛙」に現場の第一線を見せる！
６．質疑応答
【開催日】
平成28年7月7日（木）10：00～17：00
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02182.html
【講 師】
北村 信貴子
（株式会社アタックス 執行役員
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長
中小企業診断士・産業カウンセラー・BCS認定ビジネスコーチ）
【受講料】
21,600円（税込み） ※お申込の際は、アタックスメルマガにご登録ください。
【定 員】
各会場 限定30名
【対 象】
管理職
※女性社員を部下にもつ上司（男女問わず）
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，５００万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
本講座では、これからの時代の管理者に必要な、コミュニケーションスキルを実践を通じて体得します。
【セミナータイトル】
『女性社員を部下にもつ管理者のための部下の力を100％引き出す“コーチ型”上司育成講座』
【セミナー内容】
１．はじめに
◆研修中のルール
◆指導者訓
（1） アイスブレーク（ジャンケンゲーム）
（2） データから見る期待される女性労働力と課題（ダイバーシティーの本質理解）
（3） 女性活用度チェックシート確認（チェックシート）
（4） 管理者の必須スキル（タイムマネジメント）
（5） 自社の課題抽出
２．コミュニケーションスキルの徹底訓練（講義とロープレ）
コミュニケーションのバリエーションを広げそのポイントを学ぶ！
◆女性のやる気をそぐ上司の行動４パターン
（1） コミュニケーションの機能と条件
（2） 「動じない心・感動する心」を養う
（3） 部下の力量を見抜く洞察力
（4） 部下に伴走し続ける粘り腰
（5） 「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪！
（6） 最終的な決断を人任せにしない！
（7） 女性をやる気にする「褒め方」・「叱り方」
（8） 報連相に関する問題は、すべて上司側に責任がある
（9） 仕事の依頼の仕方
３．“人間通”になることが求められる時代
古典的な行動科学理論を学び、「人間理解」を深める！
（1） マズローの欲求５段階説から学ぶマネジメント
・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
（2） ハーズバーグ理論と上司の役割
・部下のやる気の鍵を握っているのは他でもない上司
（3）マグレガーの（Ｘ理論・Ｙ理論）
・性善説・性悪説、あなたの人間観はどっち？
※参考：トーマスＦストローのリーダーシップ論
４．事例研究 ※ケーススタディー：『突然の辞表と管理者の責任』
プレーヤーとして優秀だった管理者ほど、自己のマネジメント力を過信しがちです。
事例研究を通じて、組織目標達成と、職場活性化の双方を実現するために必要なポイントを解説します。
（1） 事例研究「突然の辞表と管理者の責任」 個人ワーク
（2） 事例研究 グループワーク
（3） 「登場人物の問題点と教訓」プレゼンテーション・講師講評とまとめ
※これからの時代の管理者の４大業務とは何か？これができないと21世紀の管理者は務まらない！
○目標達成管理
○職場の問題解決
○チームワーク作り活性化
○部下指導・育成
５．女性社員活性化のための環境整備と制度検討 【環境整備】
（1） 多様な働き方を実現するための仕事の見える化
（2） ワークシェアの絶対条件、業務の２Ｓ（整理・整頓）
（3） 物理的な環境改善に対する取組み事例
【制度検討】
（1） 定期面談制度で、コミュニケーションを習慣化する！
（2） 女性リーダー育成はこうして取組む！
（3） 「井の中の蛙」に現場の第一線を見せる！
６．質疑応答
【開催日】
平成28年7月7日（木）10：00～17：00
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02182.html
【講 師】
北村 信貴子
（株式会社アタックス 執行役員
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長
中小企業診断士・産業カウンセラー・BCS認定ビジネスコーチ）
【受講料】
21,600円（税込み） ※お申込の際は、アタックスメルマガにご登録ください。
【定 員】
各会場 限定30名
【対 象】
管理職
※女性社員を部下にもつ上司（男女問わず）
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，５００万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム http://www.attax.co.jp/contactall/
