眞人堂株式会社(本社・東京都新宿区、代表取締役社長・桐原永叔)は、企業で苦闘するすべてのマネジャーに向けて、マネジメントのヒントなる1冊『明日が変わる60のマネジメント術 ちょっとイケてるマネジャーのちょっとイケてる習慣』(田岡純一著)発刊いたしました。
書名:『明日が変わる60のマネジメント術 ちょっとイケてるマネジャーのちょっとイケてる習慣』
著者:田岡純一(ジェイシップ代表コンサルタント)
判型:四六判 204p
ISBN:978-4-904920-16-9
発行:眞人堂 株式会社
発売日:2015年11月16日
予約:アマゾン(外部リンク)http://qq4q.biz/p2p5
書名:『明日が変わる60のマネジメント術 ちょっとイケてるマネジャーのちょっとイケてる習慣』
著者:田岡純一(ジェイシップ代表コンサルタント)
判型:四六判 204p
ISBN:978-4-904920-16-9
発行:眞人堂 株式会社
発売日:2015年11月16日
予約:アマゾン(外部リンク)http://qq4q.biz/p2p5
●悩めるすべてのマネジャーに
激動するビジネスシーンにおいて、各企業のマネジャーは業績向上と人材育成という大切なミッションを抱えながら日々の業務に邁進しています。マネジャーには、マネジャーになって初めて気づく難しさや苦労が数多くあります。
本書では、そんなマネジャー諸氏のために、一朝一夕には解決しない問題、課題の解決法を提案します。日常から気をつけておきたい習慣を5つの局面、60の項目に分けて解説。企業事例をふんだんに取り込み、よみやすくわかりやすいノウハウ集となります。読者は気づきをえるだけでなく、正しい習慣を身につけることができます。
●“藤田田イズム”の継承者
著者は、多くの大手企業の人材育成セミナーで活躍するコンサルタントの田岡純一氏。70年代から人材育成の重要性を語り日本マクドナルドを成長させた伝説の経営者・藤田田元社長のもとで20年以上にわたってマネジメントを学び、また指導してきた著者の初の書籍となります。
藤田氏の言葉である「数字をつくるな、人をつくれ」を基調メッセージとして、人と人とのコミュニケーションの機微からマネジメントの根底を変革させていくメソッドは、組織開発に手腕を発揮してきた著者ならではのエッセンスです。
●目次
第1章 マインドセット
管理職になったら変わる意識と行動
第2章 組織のなかでの振る舞い
コミュニケーションがもたらす見えない力
第3章 顧客、取引先とのコミュニケーション
言葉をこえて伝わるビジョン
第4章 人材育成
次代のために種を蒔き、水を与える
第5章 タスクマネジメント
マネジャーの業務、チームの業務
●お問い合わせ
〒160-0022 東京都新宿区新宿1-13-12 FIRSTビル 5A
眞人堂株式会社
E-mail:info@shinjindo.jp
激動するビジネスシーンにおいて、各企業のマネジャーは業績向上と人材育成という大切なミッションを抱えながら日々の業務に邁進しています。マネジャーには、マネジャーになって初めて気づく難しさや苦労が数多くあります。
本書では、そんなマネジャー諸氏のために、一朝一夕には解決しない問題、課題の解決法を提案します。日常から気をつけておきたい習慣を5つの局面、60の項目に分けて解説。企業事例をふんだんに取り込み、よみやすくわかりやすいノウハウ集となります。読者は気づきをえるだけでなく、正しい習慣を身につけることができます。
●“藤田田イズム”の継承者
著者は、多くの大手企業の人材育成セミナーで活躍するコンサルタントの田岡純一氏。70年代から人材育成の重要性を語り日本マクドナルドを成長させた伝説の経営者・藤田田元社長のもとで20年以上にわたってマネジメントを学び、また指導してきた著者の初の書籍となります。
藤田氏の言葉である「数字をつくるな、人をつくれ」を基調メッセージとして、人と人とのコミュニケーションの機微からマネジメントの根底を変革させていくメソッドは、組織開発に手腕を発揮してきた著者ならではのエッセンスです。
●目次
第1章 マインドセット
管理職になったら変わる意識と行動
第2章 組織のなかでの振る舞い
コミュニケーションがもたらす見えない力
第3章 顧客、取引先とのコミュニケーション
言葉をこえて伝わるビジョン
第4章 人材育成
次代のために種を蒔き、水を与える
第5章 タスクマネジメント
マネジャーの業務、チームの業務
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E-mail:info@shinjindo.jp