株式会社オープンアップス(所在地:東京都渋谷区、代表取締役社長:加藤秀樹)が開発販売を行っているiPhone,iPad電子書籍アプリ『営業マンが知りたい会社が伸びる法則30』を2015年6月12日(金)より、5,000本の数量限定120円にてセールを実施中!!
●企業の成長を考えと、自分のビジネススキルも上がる!
こんな人におススメです。
・自分のいる会社が成長しているのか分からない
・自分が会社に貢献しているのか分からない
・他の会社に移っても通用する人間になりたい
・将来起業したい
・給料を上げたい
本書は企業の成長過程を複数のステップに分けて説明。
複数の企業経営を行なってきた著者が、数々の体験を元にそれぞれのステップで何をすべきで何をやってはいけないかをお伝えする内容となっております。
この本を読むことで企業に属する営業マンとしてのスキルアップが望めること間違いなしの一冊となっております。
【 目 次 】
成功のステップと段階
●事業の経営とは自分が儲けることではない
●何をもって成功とするか
●成功のステップ
●成功と失敗、その分岐点
ステージ1 『スタート期・事業を計画し立ち上げる』
●ポイント/運を掴んで起業する
●計画を綿密に立てる
●運をつかむ
●客は神さまではない
●資金効率と利益率
⇒他5項目
ステージ2 『伸ばす・基盤を盤石なものとする』
●ポイント/人は石垣 人は城
●顧客と再構築
●営業のエリアと収支分岐点
●人の役割と会社の成長
●採用計画
⇒他3項目
ステージ3 『躍進・市場占有率を高める』
●ポイント/水あって船浮かぶ
●開襟を開く
●プラス思考の訓練
●買い付けの交渉
●技術職が営業社員
⇒他7項目
ステージ4 『完成・創業期にたてた事業計画の最終目標を達成させる』
●売上は続かない
●仲間を信じる
●最終目的の修正
●会議が増えると会社は駄目になる
●過去の栄光を捨てる
⇒1項目
ステージ5-1 『転換・新たな事業や商品開発に立ち向かう』
●組織再構築
●転換の計画
●成功より失敗を良しとする
●社内分社からグループ会社へ
●好決算は好景気ではない
⇒他1項目
ステージ5-2 『再生・行き詰まった事業を再生させる』
●西洋医学的立て直しと東洋医学的建て直し
●客の要求に応えた結果客をなくす
●三方良し
●初心に戻る
●継続に必要な3つの勇気
⇒他1項目
【 著 者 】
鈴木 健介
レコードのディレクター、プロデューサーを歴任後フリーとして独立。その後外資系保険会社を経て貿易会社を立ち上げる。
ロイヤルダッジ、クレージュなど7社の代理店となり14億の売上を誇るが16年目に倒産破産。3カ月後アウトソーシング会社を立ち上げ再起。
――――――――――――――――――――――
発行所:メディアタブレット
※本アプリは「黒字のための「5×6」の法則 」をiPhoneアプリ向けに加筆・修正しております。
開発・制作会社:株式会社オープンアップス
iPhone・iPad170アプリ以上の配信実績と有料総合ランキング1位を獲得した電子書籍アプリを多数配信!!
★営業マンが知りたい会社が伸びる法則30★
https://itunes.apple.com/jp/app/ying-yemanga-zhiritai-hui/id588926402?mt=8
【書籍定価1,260円⇒120円】
――iPhone/iPad電子書籍アプリ一覧――
http://www.imcontent.biz/wordpress/
―――Amazon Kindle電子書籍一覧―――
http://amzn.to/13X3qs4
株式会社オープンアップス公式FBページ
http://www.facebook.com/OpenAppsInc?ref=hl
リリース情報を随時更新中!
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■当プレスに関するお問い合わせ先
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会社名 : 株式会社オープンアップス
URL : http://openapps.co.jp/
所在地 : 東京都渋谷区桜丘町22-14 N.E.SビルS棟 2,3F
TEL : 03-6681-4435
FAX : 03-5459-0741
M A I L : press@openapps.co.jp
facebook : http://www.facebook.com/OpenAppsInc?ref=hl
事業内容 : 電子書籍・スマートフォンアプリ制作
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●ポイント/運を掴んで起業する
●計画を綿密に立てる
●運をつかむ
●客は神さまではない
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⇒他5項目
ステージ2 『伸ばす・基盤を盤石なものとする』
●ポイント/人は石垣 人は城
●顧客と再構築
●営業のエリアと収支分岐点
●人の役割と会社の成長
●採用計画
⇒他3項目
ステージ3 『躍進・市場占有率を高める』
●ポイント/水あって船浮かぶ
●開襟を開く
●プラス思考の訓練
●買い付けの交渉
●技術職が営業社員
⇒他7項目
ステージ4 『完成・創業期にたてた事業計画の最終目標を達成させる』
●売上は続かない
●仲間を信じる
●最終目的の修正
●会議が増えると会社は駄目になる
●過去の栄光を捨てる
⇒1項目
ステージ5-1 『転換・新たな事業や商品開発に立ち向かう』
●組織再構築
●転換の計画
●成功より失敗を良しとする
●社内分社からグループ会社へ
●好決算は好景気ではない
⇒他1項目
ステージ5-2 『再生・行き詰まった事業を再生させる』
●西洋医学的立て直しと東洋医学的建て直し
●客の要求に応えた結果客をなくす
●三方良し
●初心に戻る
●継続に必要な3つの勇気
⇒他1項目
【 著 者 】
鈴木 健介
レコードのディレクター、プロデューサーを歴任後フリーとして独立。その後外資系保険会社を経て貿易会社を立ち上げる。
ロイヤルダッジ、クレージュなど7社の代理店となり14億の売上を誇るが16年目に倒産破産。3カ月後アウトソーシング会社を立ち上げ再起。
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開発・制作会社:株式会社オープンアップス
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TEL : 03-6681-4435
FAX : 03-5459-0741
M A I L : press@openapps.co.jp
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事業内容 : 電子書籍・スマートフォンアプリ制作