◆学研ムック-仕事の教科書 VOL. 8より一部紹介
リーダーであるあなたは、「最近の新人はやる気が足りない」「部下が真剣に仕事をしてくれない」などと部下への不満を募らせてはいないだろうか。あるいは「部下が育たないのは、自分が悪い」と悩んでいないか。石田氏によれば「行動科学マネジメント」の視点では、これは上司と部下どちらの責任でもないという。「人が育たない理由は単純で、教える側が『教え方』を知らないだけです」・・・＜続きは本書にて＞
◆新刊ご案内 「マンガでよくわかる教える技術（かんき出版）」
ベスト&ロングセラー『教える技術』がついにマンガ化！本書は、部下や後輩の育成に悩む多くの方々からご支持いただいた『教える技術』（2011年6月刊行）のマンガ版です。 マンガの主人公は、カジュアル衣料品店「ナチュレ」の店舗で働く神吉凛（かみよしりん）さん。店長として着任して以来、なかなか仕事を覚えない部下たちの存在と店の売り上げ不振に悩む毎日でしたが、ふとしたきっかけから「教える技術」を知り、それを店で実践し始めたところ、部下の仕事ぶりや職場の雰囲気に徐々に変化が…。 本書でお伝えする「教える技術」の最大のポイントは、部下の“やる気や根性"ではなく「行動」に着目して、指導や育成を行うということ。また、「いつ・誰が・どこで」行っても効果が上がる科学的なメソッドなので、 教え手（上司）と学び手（部下）がどんな人でも、短時間で戦力に変えることができます。新人はもちろん、中途社員、アルバイト、外国人スタッフ、年上の部下への教え方がわかります!
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。
【東京本部】 Tel: 03-6894-7510 Fax: 03-6894-7701 Email:support@will-pm.jp URL:http://www.will-pm.jp
リーダーであるあなたは、「最近の新人はやる気が足りない」「部下が真剣に仕事をしてくれない」などと部下への不満を募らせてはいないだろうか。あるいは「部下が育たないのは、自分が悪い」と悩んでいないか。石田氏によれば「行動科学マネジメント」の視点では、これは上司と部下どちらの責任でもないという。「人が育たない理由は単純で、教える側が『教え方』を知らないだけです」・・・＜続きは本書にて＞
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