株式会社キバンインターナショナル（東京都千代田区・代表取締役 中村央理雄）は、12/19（木）、eラーニング『組織マネジメント論』を開講しました。
「基礎編」、「部下が育つ環境づくり」、「セールスパーソンの育成」、「新人の育成」、「幹部の育成」の5つ講座で、目的にあったマネジメントスキルを学ぶことができる講座です。
【講座名】
組織マネジメント論
【サンプル講座・お申し込み・お問い合わせ】
組織マネジメント論 - 基礎編 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10582
組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり -
http://elearning.co.jp/?page_id=10592
組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10598
組織マネジメント論 - 新人の育成 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10607
組織マネジメント論 - 幹部の育成 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10616
【講座概要】
（組織マネジメント論 - 基礎編 -）
企業の“戦略”を実行するための組織づくりとは―組織とはどういうものか、組織の目的とは、組織の編成とは、そして組織を運営していくための教育、“人を育てる”とはどういうことか―組織マネジメント論の基礎を解説します。
（組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり -）
部下が育つ環境とはどういうものか、「基礎」と「基本」の関係、「ホウ・レン・ソウ」のあるべき姿など、どんな組織でも必ず対峙する問題を、全く新しい角度からの視点で解説します。
（組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 -）
優秀なセールスパーソン（営業・販売）とはどういう人材か、そして優秀なセールスパーソンを育成するにはどうすれば良いか、顧客との関係づくりの極意とは、組織が利益を上げ、成長していく上で最も欠かせない「営業力」にフォーカスした講義です。
（組織マネジメント論 - 新人の育成 -）
新人を育成するにはどうすれば良いか、目的・手順・採用活動や新人教育の問題点・上司の役割など、具体的な項目を挙げ、新人を一日も早く戦力に育て上げるポイントを解説。新人が中々育たない、人材が定着しないという悩みを抱えた方におすすめです。
（組織マネジメント論 - 幹部の育成 -）
トップの「分身」である幹部に求められる役割・能力とは、組織における幹部の在り方とは―組織において中々指摘されることのなかった幹部の育成方法を講義。幹部が育たないとお悩みの経営者はもちろん、当事者である幹部のポジションの方も必見の講義です。
【講師 柴田肇 プロフィール】
シバタ経営株式会社 代表取締役。
経営コンサルタントとして25年間、主に中堅中小企業の経営指導に従事。
平成13年7月に独立。同年9月、現在の会社を設立し、代表取締役に就任した。以前のコンサルタント会社で「経営は人で決まる」ことに気づき、人間の研究に没頭。
経営組織で発生する様々な問題に直面し、仮説と検証を重ね、ノウハウを構築してきた。組織図と社員データという最少の情報から、驚くべき数のアウトプット（真の問題点と対処法）を導き出せる組織診断の技術は、多くの経営者・マネージャーから絶大な信頼を得ている。
現在では、上場企業から中小零細企業までの経営をあらゆる角度から支援できる体制を整備。特に経営トップのマネジメントを中心としたコンサルティングは、従来のコンサルティングの壁を破る実践的な内容で、クライアントに勇気と勢いを与えている。
また近年では「事業・組織継承」をテーマに、創業経営者と後継経営者の経営スタイルの違い・組織継承の方向性を引き出す戦略立案・組織編成・組織運営に重点的に取り組んでいる。
【受講対象者】
経営者・幹部・幹部候補・プロジェクトリーダー
【価格】
組織マネジメント論 - 基礎編 - 30,000円（税込）
組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり - 18,000円（税込）
組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - 18,000円（税込）
組織マネジメント論 - 新人の育成 - 18,000円（税込）
組織マネジメント論 - 幹部の育成 - 18,000円（税込）
【講座収録時間】
組織マネジメント論 - 基礎編 - 約1時間17分
組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり - 約1時間19分
組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - 約1時間21分
組織マネジメント論 - 新人の育成 - 約1時間23分
組織マネジメント論 - 幹部の育成 - 約55分
【受講可能期間】
各講座365日間
【学習可能デバイス】
PC（Windows・Mac両対応）・iPhone・iPad・Android端末対応
（※端末・環境により閲覧できない場合があります。無料体験で予めご確認頂けます。）
■その他、様々なOS、ブラウザ対応のeラーニングコンテンツも多数取り揃えております。 http://elearning.co.jp/?page_id=4697
【その他のお問い合わせ】
株式会社キバンインターナショナル http://www.kiban.jp
TEL： 03-5846-5800 E-MAIL：international@kiban.jp （担当： 田中）
【講師支援】
この講座は、eラーニングビジネス支援パックを活用して作成致しました。 eラーニングビジネス支援パックを利用することで、初期費用0円、継続費用0円でeラーニング講座を開講することが可能になります。詳しくは、以下のURLをご覧下さい。 http://contentsbank.jp/?page_id=5292
【キバンインターナショナルについて】
2009年7月に株式会社キバンから分離独立。eラーニング専門企業。eラーニングシステム以外に、6種類の教材作成ソフトを発売。2700社にeラーニング関係の製品を提供している。また、国内初の企業向け課金可能、会員限定可能インターネット生中継「ナマチューケー」サービスを提供している。2010年2月には、将来有望なベンチャー企業300選”VentureNow300″に選定された。 本プレスリリースについて本プレスリリース内容のコピー・転載は自由です。転載されましたら、ご一報いただけると幸いです。
「基礎編」、「部下が育つ環境づくり」、「セールスパーソンの育成」、「新人の育成」、「幹部の育成」の5つ講座で、目的にあったマネジメントスキルを学ぶことができる講座です。
【講座名】
組織マネジメント論
【サンプル講座・お申し込み・お問い合わせ】
組織マネジメント論 - 基礎編 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10582
組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり -
http://elearning.co.jp/?page_id=10592
組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10598
組織マネジメント論 - 新人の育成 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10607
組織マネジメント論 - 幹部の育成 -
http://elearning.co.jp/?page_id=10616
【講座概要】
（組織マネジメント論 - 基礎編 -）
企業の“戦略”を実行するための組織づくりとは―組織とはどういうものか、組織の目的とは、組織の編成とは、そして組織を運営していくための教育、“人を育てる”とはどういうことか―組織マネジメント論の基礎を解説します。
（組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり -）
部下が育つ環境とはどういうものか、「基礎」と「基本」の関係、「ホウ・レン・ソウ」のあるべき姿など、どんな組織でも必ず対峙する問題を、全く新しい角度からの視点で解説します。
（組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 -）
優秀なセールスパーソン（営業・販売）とはどういう人材か、そして優秀なセールスパーソンを育成するにはどうすれば良いか、顧客との関係づくりの極意とは、組織が利益を上げ、成長していく上で最も欠かせない「営業力」にフォーカスした講義です。
（組織マネジメント論 - 新人の育成 -）
新人を育成するにはどうすれば良いか、目的・手順・採用活動や新人教育の問題点・上司の役割など、具体的な項目を挙げ、新人を一日も早く戦力に育て上げるポイントを解説。新人が中々育たない、人材が定着しないという悩みを抱えた方におすすめです。
（組織マネジメント論 - 幹部の育成 -）
トップの「分身」である幹部に求められる役割・能力とは、組織における幹部の在り方とは―組織において中々指摘されることのなかった幹部の育成方法を講義。幹部が育たないとお悩みの経営者はもちろん、当事者である幹部のポジションの方も必見の講義です。
【講師 柴田肇 プロフィール】
シバタ経営株式会社 代表取締役。
経営コンサルタントとして25年間、主に中堅中小企業の経営指導に従事。
平成13年7月に独立。同年9月、現在の会社を設立し、代表取締役に就任した。以前のコンサルタント会社で「経営は人で決まる」ことに気づき、人間の研究に没頭。
経営組織で発生する様々な問題に直面し、仮説と検証を重ね、ノウハウを構築してきた。組織図と社員データという最少の情報から、驚くべき数のアウトプット（真の問題点と対処法）を導き出せる組織診断の技術は、多くの経営者・マネージャーから絶大な信頼を得ている。
現在では、上場企業から中小零細企業までの経営をあらゆる角度から支援できる体制を整備。特に経営トップのマネジメントを中心としたコンサルティングは、従来のコンサルティングの壁を破る実践的な内容で、クライアントに勇気と勢いを与えている。
また近年では「事業・組織継承」をテーマに、創業経営者と後継経営者の経営スタイルの違い・組織継承の方向性を引き出す戦略立案・組織編成・組織運営に重点的に取り組んでいる。
【受講対象者】
経営者・幹部・幹部候補・プロジェクトリーダー
【価格】
組織マネジメント論 - 基礎編 - 30,000円（税込）
組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり - 18,000円（税込）
組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - 18,000円（税込）
組織マネジメント論 - 新人の育成 - 18,000円（税込）
組織マネジメント論 - 幹部の育成 - 18,000円（税込）
【講座収録時間】
組織マネジメント論 - 基礎編 - 約1時間17分
組織マネジメント論 - 部下が育つ環境づくり - 約1時間19分
組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - 約1時間21分
組織マネジメント論 - 新人の育成 - 約1時間23分
組織マネジメント論 - 幹部の育成 - 約55分
【受講可能期間】
各講座365日間
【学習可能デバイス】
PC（Windows・Mac両対応）・iPhone・iPad・Android端末対応
（※端末・環境により閲覧できない場合があります。無料体験で予めご確認頂けます。）
■その他、様々なOS、ブラウザ対応のeラーニングコンテンツも多数取り揃えております。 http://elearning.co.jp/?page_id=4697
【その他のお問い合わせ】
株式会社キバンインターナショナル http://www.kiban.jp
TEL： 03-5846-5800 E-MAIL：international@kiban.jp （担当： 田中）
【講師支援】
この講座は、eラーニングビジネス支援パックを活用して作成致しました。 eラーニングビジネス支援パックを利用することで、初期費用0円、継続費用0円でeラーニング講座を開講することが可能になります。詳しくは、以下のURLをご覧下さい。 http://contentsbank.jp/?page_id=5292
【キバンインターナショナルについて】
2009年7月に株式会社キバンから分離独立。eラーニング専門企業。eラーニングシステム以外に、6種類の教材作成ソフトを発売。2700社にeラーニング関係の製品を提供している。また、国内初の企業向け課金可能、会員限定可能インターネット生中継「ナマチューケー」サービスを提供している。2010年2月には、将来有望なベンチャー企業300選”VentureNow300″に選定された。 本プレスリリースについて本プレスリリース内容のコピー・転載は自由です。転載されましたら、ご一報いただけると幸いです。
