管理職としてこれからの時代に求められる、４つのマネジメントスキルのポイントが1日で学べる講座です。 ４つのスキルとは「方針・戦略構想スキル」「人間関係力向上スキル」「仕組形成スキル」「計数管理スキル」です。
正しいスキル（切り口）を知り、行動力ある管理職の育成にお役立てください。
【セミナータイトル】
“できる”管理職養成講座【基礎講座】～自律型人材を育てる４つのマネジメントスキル向上～
【セミナー内容】
１．オリエンテーション
まずは、研修の全体像を説明し、自分の学ぶべきポイントを頭に描きます。（アンテナを立てる）
・研修の全体像解説
・本日の研修目的と修得レベル確認
・アイスブレーク【じゃんけんゲーム】
２．管理職としての心構え
昨今の環境変化を知り、これからの管理職に必要な心構えを学びます。
・最近の経営環境と人・組織に関する環境変化を知る
・今、企業が取り組むべき４つの課題
・管理職に必要な３つの眼 －鳥の眼・魚の眼・虫の眼－
・管理職に必要な３つの行動姿勢
－率先垂範・プロセス管理・的確な情報管理－
・これからの管理職に必要な４つのマネジメントスキルとは
３．自分が見本になるための「超基礎講座」
まずは管理職が見本になることが必要です。
そのために知っておくべき管理職としての行動姿勢について学びます。
・PDCA思考を身につける
・組織を活性化するコミュニケーションの基本
・好ましいリーダーシップスタイルとは
・ヘルプではなくサポートをする
・上手な褒め方・叱り方
【セルフチェックとグループディスカッション】
午前中の振り返りとして、セルフチェックとグループディスカッションをします。
午後は、管理職として必要な４つのマネジメントスキルのポイントを学びます。
内容は、「意味・目的・全体像」「基礎スキルの解説」になっています。
今回の研修を通じて、今後の自己の弱点克服、自己啓発に役立てていただきます。
４．方針・戦略構想スキル基礎講座
・部門方針・戦略の全体像
・ＳＷＯＴ分析とは
・切り口・フレームワークで考えるクセをつける
５．人間関係力向上スキル基礎講座
・「聴くスキル」を身につける
・人間関係を良くするコミュニケーション技術（アサーション）
・ストレス耐性を上げるためには
６．仕組み形成スキル基礎講座
・経営の仕組みの全体像
・仕組みを作る目的
・人材育成の仕組みの事例紹介
【セルフチェックとグループディスカッション】
午後の振り返りとして、３つのスキルを学んだ後、
セルフチェックとグループディスカッションをします。
７．計数管理スキル基礎講座
最後に、計数管理スキルを学びます。
・数字で語る管理職になろう
・財務諸表とは（ＰＬ、ＢＳとキャッシュフローの基礎知識）
・損益分岐点とは 【演習】
質疑応答とアンケート記入
【開催日】
東京会場 平成２５年５月１７日（金）１０：００～１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01605.html
【講 師】
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
取締役副社長
中小企業診断士・社会保険労務士
稲垣 謙二
【受講料】
21,000円（税込み） ※お申込みの際はメルマガ会員にご登録ください。
【定 員】
東京会場：３０名
【対 象】
管理職対象
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
正しいスキル（切り口）を知り、行動力ある管理職の育成にお役立てください。
【セミナータイトル】
“できる”管理職養成講座【基礎講座】～自律型人材を育てる４つのマネジメントスキル向上～
【セミナー内容】
１．オリエンテーション
まずは、研修の全体像を説明し、自分の学ぶべきポイントを頭に描きます。（アンテナを立てる）
・研修の全体像解説
・本日の研修目的と修得レベル確認
・アイスブレーク【じゃんけんゲーム】
２．管理職としての心構え
昨今の環境変化を知り、これからの管理職に必要な心構えを学びます。
・最近の経営環境と人・組織に関する環境変化を知る
・今、企業が取り組むべき４つの課題
・管理職に必要な３つの眼 －鳥の眼・魚の眼・虫の眼－
・管理職に必要な３つの行動姿勢
－率先垂範・プロセス管理・的確な情報管理－
・これからの管理職に必要な４つのマネジメントスキルとは
３．自分が見本になるための「超基礎講座」
まずは管理職が見本になることが必要です。
そのために知っておくべき管理職としての行動姿勢について学びます。
・PDCA思考を身につける
・組織を活性化するコミュニケーションの基本
・好ましいリーダーシップスタイルとは
・ヘルプではなくサポートをする
・上手な褒め方・叱り方
【セルフチェックとグループディスカッション】
午前中の振り返りとして、セルフチェックとグループディスカッションをします。
午後は、管理職として必要な４つのマネジメントスキルのポイントを学びます。
内容は、「意味・目的・全体像」「基礎スキルの解説」になっています。
今回の研修を通じて、今後の自己の弱点克服、自己啓発に役立てていただきます。
４．方針・戦略構想スキル基礎講座
・部門方針・戦略の全体像
・ＳＷＯＴ分析とは
・切り口・フレームワークで考えるクセをつける
５．人間関係力向上スキル基礎講座
・「聴くスキル」を身につける
・人間関係を良くするコミュニケーション技術（アサーション）
・ストレス耐性を上げるためには
６．仕組み形成スキル基礎講座
・経営の仕組みの全体像
・仕組みを作る目的
・人材育成の仕組みの事例紹介
【セルフチェックとグループディスカッション】
午後の振り返りとして、３つのスキルを学んだ後、
セルフチェックとグループディスカッションをします。
７．計数管理スキル基礎講座
最後に、計数管理スキルを学びます。
・数字で語る管理職になろう
・財務諸表とは（ＰＬ、ＢＳとキャッシュフローの基礎知識）
・損益分岐点とは 【演習】
質疑応答とアンケート記入
【開催日】
東京会場 平成２５年５月１７日（金）１０：００～１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01605.html
【講 師】
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
取締役副社長
中小企業診断士・社会保険労務士
稲垣 謙二
【受講料】
21,000円（税込み） ※お申込みの際はメルマガ会員にご登録ください。
【定 員】
東京会場：３０名
【対 象】
管理職対象
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
