2013年01月28日 17:00

8割のできない人が“できる人”に変わる!新刊「行動科学マネジメント入門(ダイヤモンド社)」2013年2月8日リリース決定!ミドルマネジャーのための「自分も業績を出し、部下もしっかり育成する方法」紹介

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教える技術・続ける技術でおなじみ弊社代表・石田淳の新刊「8割の“できない人”が“できる人”に変わる!行動科学マネジメント入門(ダイヤモンド社)」が2013年2月8日にリリース決定しましたのでご案内いたします。 “現場のミドルマネジャーの悩みを解決する本”として、自分自身も活躍して業績アップに貢献しながら、部下をきちんと育成する方法を紹介しています。

◆30-40代ミドルマネジャーの悩みを解決する本
ここ何年もの間、企業研修や講演などを通して、30~40代のミドルマネジャーたちとたくさん接し、意見交換する中で彼らの置かれている現状や多くの悩みやストレスを抱えている実態を知ったことが、この本を書こう!と思ったきっかけです。

急速な経済社会の変化、長く続く経済の低迷、国際化の急進、社会的な意識の変化、ゆとり世代の部下の育成がわからないなど、さまざまな変化の中で上下の板挟みに合い、もがいているミドルマネジャーは少なくありません。部下育成ひとつとっても、ミドルマネジャーは大変です。日々現場で実感されている方も多いかと思いますが、ゆとり教育で育った部下たちの中には、「もっと楽しい仕事がしたい」 「モチベーションがあがらない…」と言う人も多いでしょう。

ひと昔前であれば、一度会社に入ったら仕事はつらいのは当たり前で、「石の上にも3年」とがむしゃらに上司の背中を追ったもの。しかしこれまでの常識が通用しなくなりつつある今、部下をただ叱るだけじゃなく、「ほめる」「部下のやる気を引き出す」といったこともミドルマネジャーが持つべき重要なスキルの一つです。そのような最近の新人や若手社員の上手な育成の筋道をわかりやすくまとめました。

行動科学マネジメントは、一度身に付けてしまえば再現性があるので便利です。どこの会社でも、どんな部署でも使えます。また、外国人の部下を持ったときなど、言語が違い、常識が通用せず、「あ・うん」が通らない現場でビジネスをするときにも役立ちます。本気で自身を取り巻くビジネス環境を改善したいと考えている人に、いろいろと行動科学のヒントを書きましたので、ぜひご活用ください。本書を“ミドルマネジャーの教科書”としてお使いいただければ幸いです。



◆書籍情報
8割の“できない人”が“できる人”に変わる! 行動科学マネジメント入門
出版社:ダイヤモンド社
著者:石田淳
価格:1,470円(税込) 
Amazon:http://www.amazon.co.jp/dp/4478017573/



取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルPMインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一(マツシタ シンイチ)までお願いいたします。
【東京本部】 Tel: 03-5114-0035 Fax: 03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp URL:http://www.will-pm.jp



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会社概要

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株式会社ウィルPMインターナショナル(カブシキガイシャウィルピーエムインターナショナル)
代表者
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〒108-0074
東京都港区高輪3-23-17 品川センタービルディング4F
TEL
03-6450-3211
業種
コンサルティング・シンクタンク
上場先
未上場
従業員数
50名未満
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公式ブログ
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