ゴマブックス株式会社（所在地：東京都港区、代表取締役社長：嬉野勝美）は、1月24日よりAppStoreにてiPhone/iPad電子書籍『プロフェッショナル広報戦略』を配信開始しました。
先着5,000名限定で書籍定価1,575円から95％オフの特別価格85円となっています。
◆iTunes Store リンク
http://bit.ly/1472ZbR
＜内容紹介＞
――――――――――――――――――――――
広報とは「プロジェクトマネジメント」である！
組織の目標達成に必要不可欠な広報戦略とは!?
――――――――――――――――――――――
組織と社会を結ぶコミュニケーションという大きな役割を持つ“広報”。
その重要性を知る者はどれくらいいるだろうか？
リクルート事件の際、真藤・元ＮＴＴ会長を守るべく奔走した元ＮＴＴの広報マンであり、自民党広報改革プロジェクトのリーダーを務めた筆者が、自らの経験に基づき、21世紀型・戦略的広報のあり方を説く。
2005年衆院選、小泉自民党を歴史的圧勝に導き、杉村大蔵議員の「お詫び会見」も仕掛けた、自民党「コミュニケーション戦略チーム」の全貌が、今明かされる。現役広報若手マンから組織改革を目指す中堅社員まで、全ビジネスパーソン必読の書。
【目次】
はじめに
第１章 戦略的広報とはなにか
●コミュニケーション戦略不在の世界
・官邸の広報体制
・NTTでは想定質問打率10割が当たり前
●政府広報が民間企業に遅れをとってはならない
・広報部が各部門のペーパーを何度もチェック
・数日前と前日にはトップと入念な打合わせ
●コミュニケーション不足が総理批判の源
・官僚と官邸記者クラブの厚い壁
・戦略的広報が機能したパソコン講習
●ホワイトハウスの広報は大統領を守るためにある
・報道官は大統領の身代わり
・専属スタッフをＴＰＯで使い分ける
第２章 自民党の広報改革プロジェクト
●官邸広報の基盤強化を正式提案
・総理に提案できる国家戦略本部のメンバーに抜擢
・広報改革を総理に進言するも「データはダメ」と一蹴
●自民党の広報関連組織の縦割りを廃す
・危機感が強いときこそ改革のチャンス
・広報改革のポイントはトップ周り
・唯一実現したPR会社の活用が成果を上げる
・あえて火中の栗を拾う８月８日の賛成演説
●自民党の新たな広報戦略
・広報本部長代理に就任し広報戦略の責任者に
・キャッチフレーズは「改革を止めるな。」
・幹事長を補佐する権限も得て専門チーム結成へ
第３章 プロジェクトマネジメントとしての広報
●まずは組織のデザインが大事
・議論の材料は具体的なデータ
●スタッフのモチベーションをどう引き出すか
・スタッフの議論から生まれた選挙ポスター
・あえて最年少スタッフのアイデアを採用
・他党に先駆けブロガーと幹事長が懇談
●広報戦略のＰＤＣＡサイクル
・モニタリングは基本中の基本
・トップへのアクセスを重視する
第４章 組織を勝利に導くための広報戦略
●メッセージはわかりやすく
・訴えはシンプルに
●データ重視の広報戦略
・毎日比較していた郵政と年金
・ベテランの的確なアドバイス
・９月４日の天王山を見極める
・方針変更の準備は怠りなく
・投票日の全面広告で「私は問いたい。郵政民営化に賛成か、反対か。」
●遊説先選びもデータ重視で
・絶対当選の選挙区で最終日の遊説
・しがらみを乗り越え激戦区を回る
●自分のセールスポイントを自覚する
・選考過程を公開し報道陣を集める
・プロもうなった公募広告
・当選２回以降なら派閥入り自由
●ライバルを研究する
・新ネタは手に取るようにわかる
・どんな失言も見逃さない
●組織内コミュニケーションも忘れてはならない
第５章 プロの広報マンになるために
●広報は、新聞・雑誌の切り抜きを業者任せにしてはいけない
・毎朝６時30分出社で新聞11紙をチェック
・自らの頭と手を使って編集する
・論調分析で広報がマスコミを評価する
●広報は、身体半分が会社の外に出ていなければならない
・ちょっとしたひと言が大騒ぎに
・全身が中でも外でも良くない
・中では常識、外では非常識のピンク電話（グレー）
●広報は、優れたトップの経営哲学に耳を傾けなければならない
・公益企業という言い方は大嫌い
・安全にかけるコストに無駄なコストはない
●広報は、危機的状況下こそ情報公開に努めなければならない
・リクルート事件が原点
・NTTの一番長い日
●広報は、コミュニケーション戦略を体系的に学ぶべきである
・記事にしてもらうプレスリリースを書く
・企業危機管理の成功例と失敗例
・成功による慢心が組織の危機を招く
第６章 コミュニケーションのプロが広報だ
●広報は一生のキャリア
・自分とは関係ない出来事
・自民党から会社への１本の電話が人生を変える
●政治の本質は広報と同じコミュニケーション
・出馬しない４つの理由を即答
・森幹事長が自ら動き断る理由がなくなる
・政治はコミュニケーションの塊
おわりに
◆iTunes Store リンク
http://bit.ly/1472ZbR
＜著者情報＞
世耕 弘成
日本の政治家。参議院議員（3期）。内閣官房副長官（第2次安倍内閣、政務担当・参議院）。学校法人近畿大学第4代理事長（現職）。 自由民主党政策調査会長代理、自由民主党参議院政策審議会長等を歴任した。(本データは書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※なお、本書はAmazon Kindle、楽天koboでも好評配信中です。
◆Amazon Kindleストアリンク
http://amzn.to/VPoJ8I
◆楽天koboリンク
http://bit.ly/ZP6X8Q
――ゴマブックス株式会社 AppStore配信電子書籍最新作品一覧――
■こんな社長の元で働きたい！ 元アスリート経営者に学ぶ仕事の極意 from飲食の戦士たち
http://bit.ly/10zb0C2
■ビジネスでよく間違える漢字425
http://bit.ly/ToUt6m
■1か月で常識人になる ことわざ151
http://bit.ly/10LnI5j
■心に刺さる！運命の言葉 偉人たちの名言集 海外の偉人編
http://bit.ly/11SwQFt
■プロフェッショナル広報戦略
http://bit.ly/1472ZbR
■知らないと恥をかく日本人として最低限知っておきたい常識力 マナー・表書き編
http://bit.ly/WSpc6C
■「自分の値段」の高め方
http://bit.ly/VWEYBE
■嫌な相手に心理戦で負けない ワルの交渉術
http://bit.ly/UdkAeh
■正しいワルのすすめ
http://bit.ly/10eRqL6
■ジェームズ・アレンの 自分を幸せに導く方法
http://bit.ly/WHr2H0
■素人の顧客の意見は聞くな 永江一石のITマーケティング日記
http://bit.ly/VQxPzB
■ふしぎな雑学読本
http://bit.ly/ZFB2Zi
■働くのが嫌になったら読む本
http://bit.ly/RkTcuI
■吾輩は坊さんである
http://bit.ly/UuGUAt
■男の本質・女の本質
http://bit.ly/VOU2MW
◇App Storeでの電子書籍購入方法について
(1)お手持ちのApple端末のApp Storeにてアプリを起動
(2)App Storeから目当ての作品を検索し、ダウンロード、購入
※PCの場合
(1)AppleのホームページからｉTunesを無料ダウンロードし、インストール。
(2)iTunes Storeで目当ての作品を検索し、ダウンロード、購入
――iPhone/iPad配信電子書籍一覧――
http://bit.ly/P7P5RS
――GooglePlay配信電子書籍一覧――
http://bit.ly/NHisFn
ゴマブックス株式会社
http://www.goma-books.com/
Twitter:@gomabooks
■本リリースに関するお問い合わせ■
ゴマブックス株式会社
〒107-0052 東京都港区赤坂8丁目5-40 ペガサス青山710号室 編集部宛
TEL 03-5414-6854 FAX 03-5414-6853
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その重要性を知る者はどれくらいいるだろうか？
リクルート事件の際、真藤・元ＮＴＴ会長を守るべく奔走した元ＮＴＴの広報マンであり、自民党広報改革プロジェクトのリーダーを務めた筆者が、自らの経験に基づき、21世紀型・戦略的広報のあり方を説く。
2005年衆院選、小泉自民党を歴史的圧勝に導き、杉村大蔵議員の「お詫び会見」も仕掛けた、自民党「コミュニケーション戦略チーム」の全貌が、今明かされる。現役広報若手マンから組織改革を目指す中堅社員まで、全ビジネスパーソン必読の書。
【目次】
はじめに
第１章 戦略的広報とはなにか
●コミュニケーション戦略不在の世界
・官邸の広報体制
・NTTでは想定質問打率10割が当たり前
●政府広報が民間企業に遅れをとってはならない
・広報部が各部門のペーパーを何度もチェック
・数日前と前日にはトップと入念な打合わせ
●コミュニケーション不足が総理批判の源
・官僚と官邸記者クラブの厚い壁
・戦略的広報が機能したパソコン講習
●ホワイトハウスの広報は大統領を守るためにある
・報道官は大統領の身代わり
・専属スタッフをＴＰＯで使い分ける
第２章 自民党の広報改革プロジェクト
●官邸広報の基盤強化を正式提案
・総理に提案できる国家戦略本部のメンバーに抜擢
・広報改革を総理に進言するも「データはダメ」と一蹴
●自民党の広報関連組織の縦割りを廃す
・危機感が強いときこそ改革のチャンス
・広報改革のポイントはトップ周り
・唯一実現したPR会社の活用が成果を上げる
・あえて火中の栗を拾う８月８日の賛成演説
●自民党の新たな広報戦略
・広報本部長代理に就任し広報戦略の責任者に
・キャッチフレーズは「改革を止めるな。」
・幹事長を補佐する権限も得て専門チーム結成へ
第３章 プロジェクトマネジメントとしての広報
●まずは組織のデザインが大事
・議論の材料は具体的なデータ
●スタッフのモチベーションをどう引き出すか
・スタッフの議論から生まれた選挙ポスター
・あえて最年少スタッフのアイデアを採用
・他党に先駆けブロガーと幹事長が懇談
●広報戦略のＰＤＣＡサイクル
・モニタリングは基本中の基本
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●広報は、新聞・雑誌の切り抜きを業者任せにしてはいけない
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●広報は、身体半分が会社の外に出ていなければならない
・ちょっとしたひと言が大騒ぎに
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・中では常識、外では非常識のピンク電話（グレー）
●広報は、優れたトップの経営哲学に耳を傾けなければならない
・公益企業という言い方は大嫌い
・安全にかけるコストに無駄なコストはない
●広報は、危機的状況下こそ情報公開に努めなければならない
・リクルート事件が原点
・NTTの一番長い日
●広報は、コミュニケーション戦略を体系的に学ぶべきである
・記事にしてもらうプレスリリースを書く
・企業危機管理の成功例と失敗例
・成功による慢心が組織の危機を招く
第６章 コミュニケーションのプロが広報だ
●広報は一生のキャリア
・自分とは関係ない出来事
・自民党から会社への１本の電話が人生を変える
●政治の本質は広報と同じコミュニケーション
・出馬しない４つの理由を即答
・森幹事長が自ら動き断る理由がなくなる
・政治はコミュニケーションの塊
おわりに
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＜著者情報＞
世耕 弘成
日本の政治家。参議院議員（3期）。内閣官房副長官（第2次安倍内閣、政務担当・参議院）。学校法人近畿大学第4代理事長（現職）。 自由民主党政策調査会長代理、自由民主党参議院政策審議会長等を歴任した。(本データは書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※なお、本書はAmazon Kindle、楽天koboでも好評配信中です。
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■ビジネスでよく間違える漢字425
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■1か月で常識人になる ことわざ151
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■心に刺さる！運命の言葉 偉人たちの名言集 海外の偉人編
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■プロフェッショナル広報戦略
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■知らないと恥をかく日本人として最低限知っておきたい常識力 マナー・表書き編
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■「自分の値段」の高め方
http://bit.ly/VWEYBE
■嫌な相手に心理戦で負けない ワルの交渉術
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■正しいワルのすすめ
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■ジェームズ・アレンの 自分を幸せに導く方法
http://bit.ly/WHr2H0
■素人の顧客の意見は聞くな 永江一石のITマーケティング日記
http://bit.ly/VQxPzB
■ふしぎな雑学読本
http://bit.ly/ZFB2Zi
■働くのが嫌になったら読む本
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■吾輩は坊さんである
http://bit.ly/UuGUAt
■男の本質・女の本質
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◇App Storeでの電子書籍購入方法について
(1)お手持ちのApple端末のApp Storeにてアプリを起動
(2)App Storeから目当ての作品を検索し、ダウンロード、購入
※PCの場合
(1)AppleのホームページからｉTunesを無料ダウンロードし、インストール。
(2)iTunes Storeで目当ての作品を検索し、ダウンロード、購入
――iPhone/iPad配信電子書籍一覧――
http://bit.ly/P7P5RS
――GooglePlay配信電子書籍一覧――
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ゴマブックス株式会社
http://www.goma-books.com/
Twitter:@gomabooks
■本リリースに関するお問い合わせ■
ゴマブックス株式会社
〒107-0052 東京都港区赤坂8丁目5-40 ペガサス青山710号室 編集部宛
TEL 03-5414-6854 FAX 03-5414-6853
