2013年01月16日 13:00

石田淳の行動科学マネジメント 「仕事を教えるコツ~行動は具体的に説明を~」 読売新聞掲載(2013.1.11夕刊)のお知らせ

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ベストセラー「続ける技術・教える技術」でおなじみ行動科学マネジメント研究所所長・石田淳の行動科学マネジメントが読売新聞(2013.1.11夕刊 生活情報コーナー)にて紹介されましたので、ご案内いたします。掲載内容:「仕事を教えるコツ~行動は具体的に説明を~」

◆行動は具体的に説明を(記事一部抜粋)
部下や後輩に仕事を教えるとき、部下の取るべき「行動」はできるだけ具体的に伝えます。何をどうするかが明確になっていること、数えたり、だれから見てもどんな行動なのかが分かることが重要です。そうすれば、教えたとおりに行動できたかどうかの確認も客観的にできます。
 「ちゃんとあいさつするように」。ある企業の上司は、「いつも部下に言っているのに、ちっともあいさつが出来ていない」と不満を感じていました。一方の部下は、「いつもちゃんとあいさつをしているのに、上司からは怒られて納得いかない」と思っていました。
 なぜ、そんな行き違いが生じるのでしょう。それは「ちゃんと」の意味が、上司と部下で一致していなかったのが原因です。上司の言う「ちゃんとしたあいさつ」は、詳しく聞いてみると、「5m先まで聞こえるような大きさの声で、正面を向いて、歯がみえるくらいの笑顔で」というものでした。一方、部下はというと、「大きな声を出せばいい」と思っていたのです。
 上司は、自分にとって当たり前のことが、部下にとっても当たり前とは限らないということを、肝に銘じなければなりません。「ちゃんと」や「しっかり」という言葉を使っていたなら、その中身を具体的に示しましょう。

取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルPMインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一(マツシタ シンイチ)までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel: 03-5114-0035 Fax: 03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp

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