◆記事タイトル（web一部抜粋）
企業の変革のカギはミドルマネージャーの生産性向上
「これからの企業のポイントは、ホワイトカラーの生産性をいかに上げていくかということだろうと思います。マネジメント論を体系化したP.F.ドラッカーも指摘していたように、工場の生産性を50倍に上げた20世紀に続き、21世紀は知識労働の生産性を大幅に伸ばすことが企業の命運を握っています。そして、その実現のためには、最先端のビジネスツールをいかに有効に使いこなすか、あるいは、ツールを使いこなせる人材をいかに確保できるかが問われてきます。経営環境が厳しい企業にとってIT関連の導入コストは大変な面もありますが、それを必要コストと見るか、負担コストと見るかで、活用の仕方も成果も将来的に大きく変わってくるはずです」と、石田氏。
また、個々のビジネスパーソンの対応についても、「ひと昔前なら、大企業にいればそれほど気にすることもなかったでしょうが、いまは企業の中にあって、〝自分の人生は自分で切り拓らなければならない〟。そのためにもセルフマネジメントは必要なのです。しかも、セルフマネジメントを実践することで、〝働きがい〟〝報われ感〟〝わくわく感〟といった金銭的価値では換算できない報酬（トータルリワード）をも得られる可能性は高くなる。それはビジネスだけでなく、個々の人生をも大きく変えていくはずです。
詳細はwebにて…http://special.nikkeibp.co.jp/as/201201/businessmobile/special/special_ishida.html
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel: 03-5114-0035 Fax: 03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp
企業の変革のカギはミドルマネージャーの生産性向上
「これからの企業のポイントは、ホワイトカラーの生産性をいかに上げていくかということだろうと思います。マネジメント論を体系化したP.F.ドラッカーも指摘していたように、工場の生産性を50倍に上げた20世紀に続き、21世紀は知識労働の生産性を大幅に伸ばすことが企業の命運を握っています。そして、その実現のためには、最先端のビジネスツールをいかに有効に使いこなすか、あるいは、ツールを使いこなせる人材をいかに確保できるかが問われてきます。経営環境が厳しい企業にとってIT関連の導入コストは大変な面もありますが、それを必要コストと見るか、負担コストと見るかで、活用の仕方も成果も将来的に大きく変わってくるはずです」と、石田氏。
また、個々のビジネスパーソンの対応についても、「ひと昔前なら、大企業にいればそれほど気にすることもなかったでしょうが、いまは企業の中にあって、〝自分の人生は自分で切り拓らなければならない〟。そのためにもセルフマネジメントは必要なのです。しかも、セルフマネジメントを実践することで、〝働きがい〟〝報われ感〟〝わくわく感〟といった金銭的価値では換算できない報酬（トータルリワード）をも得られる可能性は高くなる。それはビジネスだけでなく、個々の人生をも大きく変えていくはずです。
詳細はwebにて…http://special.nikkeibp.co.jp/as/201201/businessmobile/special/special_ishida.html
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
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