◆読者様からの最近の書評（ブログ等より抜粋）
・コミュニケーションの鉄則は「どう受け取る」だから仕事でも教えられる側が「どう理解し実行する」かが大事である。上司だから、歳上だから、立場が上だからといって「教える能力」を磨かずに相手の責任にするのでは無能ということですね。「教える技術」なんて必要ないという人は論外、スキルを意識して磨かないと、仕事で生き残れない、そういう時代になるはず。
・行動科学のすすめを説いてる石田淳さんの書籍。教えることができて一人前とはよく言われますが、そのハードルの高さを実感。知らず知らずのうちに、自分自身も望ましくない行動をとりがちになっているのではと再認識しました。とてもためになる一冊でした。
・学校では、勉強を教わって、教員資格を取った人は、教育実習で教えることを学びますが、普通のビジネスマンは、仕事を先輩から教わることは多くても仕事の教え方はほぼ知らないでいます。だからこの本は必読！！
・「仕事は盗んで覚えるもの」という教え方では、人は育たない。人が育たないのは、教える側が教え方をわかっていないところに原因がある。何かを教えたり、指導する場合は、具体的にわかりやすく「何も知らない人でも、手順通りにやれば、誰でもできる」ように教えることが大事。参考になりました！
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel: 03-5114-0035 Fax: 03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp
・コミュニケーションの鉄則は「どう受け取る」だから仕事でも教えられる側が「どう理解し実行する」かが大事である。上司だから、歳上だから、立場が上だからといって「教える能力」を磨かずに相手の責任にするのでは無能ということですね。「教える技術」なんて必要ないという人は論外、スキルを意識して磨かないと、仕事で生き残れない、そういう時代になるはず。
・行動科学のすすめを説いてる石田淳さんの書籍。教えることができて一人前とはよく言われますが、そのハードルの高さを実感。知らず知らずのうちに、自分自身も望ましくない行動をとりがちになっているのではと再認識しました。とてもためになる一冊でした。
・学校では、勉強を教わって、教員資格を取った人は、教育実習で教えることを学びますが、普通のビジネスマンは、仕事を先輩から教わることは多くても仕事の教え方はほぼ知らないでいます。だからこの本は必読！！
・「仕事は盗んで覚えるもの」という教え方では、人は育たない。人が育たないのは、教える側が教え方をわかっていないところに原因がある。何かを教えたり、指導する場合は、具体的にわかりやすく「何も知らない人でも、手順通りにやれば、誰でもできる」ように教えることが大事。参考になりました！
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
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