TISは、これまでお客様個別に提供していたコンサルティングサービスを、経営課題や目的を基点に「IT戦略コンサルティングサービス」として集約・体系化し、国内事業が中心の企業からグローバル展開企業までの幅広い企業向けに10月1日から提供していきます。
また、同サービスに対応するIT戦略立案コンサルタントを2012年7月に立上げたIT戦略コンサルティング部を母体に30名体制として、事業の推進体制を強化しています。
本サービスでは、TISがこれまで150社200テーマ以上のIT戦略立案コンサルティングからIT導入までを支援してきた経験・ノウハウをもとに、経営課題における昨今のテーマや課題解決の目的・お客様ベネフィットの軸を、４つのテーマと３つのニーズからなるメニューに体系化しています。
TISはこの体系化したメニューをもとにお客さまのニーズを明確化し、情報システム化に向けたコンサルティングからシステム構築、さらにそのシステムの運用までを一貫して提供します。
サービス提供に際しては、TISのIT戦略立案コンサルタントに加えて、ITホールディングスグループのビジネスコンサルティング専業会社であるBMコンサルタンツ株式会社とも連携しながら、コンサルティングを行います。
本サービスでは、（１）Financial Management（財務・経営管理）、（２）Operations（オペレーション革新や改善）、（３）Human Capital（人財・組織管理）、（４）IT-Management（ITマネジメント）の４つのテーマを、目指すべき効果の最大化、最適化、最小化というニーズに合わせてコンサルテーションを行っていきます。
また、同サービスに対応するIT戦略立案コンサルタントを2012年7月に立上げたIT戦略コンサルティング部を母体に30名体制として、事業の推進体制を強化しています。
本サービスでは、TISがこれまで150社200テーマ以上のIT戦略立案コンサルティングからIT導入までを支援してきた経験・ノウハウをもとに、経営課題における昨今のテーマや課題解決の目的・お客様ベネフィットの軸を、４つのテーマと３つのニーズからなるメニューに体系化しています。
TISはこの体系化したメニューをもとにお客さまのニーズを明確化し、情報システム化に向けたコンサルティングからシステム構築、さらにそのシステムの運用までを一貫して提供します。
サービス提供に際しては、TISのIT戦略立案コンサルタントに加えて、ITホールディングスグループのビジネスコンサルティング専業会社であるBMコンサルタンツ株式会社とも連携しながら、コンサルティングを行います。
本サービスでは、（１）Financial Management（財務・経営管理）、（２）Operations（オペレーション革新や改善）、（３）Human Capital（人財・組織管理）、（４）IT-Management（ITマネジメント）の４つのテーマを、目指すべき効果の最大化、最適化、最小化というニーズに合わせてコンサルテーションを行っていきます。
（１） Financial Management（財務・経営管理）
主に経営企画・経理部門のお客様向を対象としたサービスです。グローバル化が進み不確実性が増す経営環境に対して、グループ全体での経営最適化を図りつつ、企業競争力の源泉へ資源を適切に配分する事などをコンサルテーションします。
経営可視化やスピードアップ、変化する法制度への効率的な対応、グローバルを見据えたグループガバナンス向上 など、経営貢献を実現する為の企業変革を長期的に支援します。
（２） Operations（オペレーション革新や改善）
主に経営企画・事業部門のお客様を対象としたサービスです。企業の競争力を創出する為のコア業務に焦点を当てた企業のオペレーション革新や改善を目的とした取り組みなどをコンンサルテーションします。
顧客接点強化やモバイル活用など最新のワークスタイル活用、ABM（Activity Based Management）を活用したサプライチェーンの効率化といった、企業の幅広いビジネスプロセスの変革推進を長期的に支援します。
（３） Human Capital（人財・組織管理）
主に経営企画・人事部門のお客様を対象にしたサービスです。企業活動の重要構成要素であるヒト・モノ・金のうちの人財資源に関して、人・組織の仕組みやマネジメントに視点を置いたコンサルテーションをします。
企業の買収・統合に関わる制度設計からグループ／グローバルレベルでの人財適正配置、法制度遵守・コンプライアンス対応の仕組みの検討まで、ヒトを起点にした企業変革を長期的に支援します。
（４） IT-Management（ITマネジメント）
主に経営企画・情報システム部門のお客様を対象にしたサービスです。目まぐるしいスピードで変化する経営環境の中で経営オペレーションや意思決定の制約とならない価値あるIT投資戦略の立案支援をご提供します。
IT人材育成の為の組織変革、事業継続計画の策定、IT投資の適正化、グローバルITの企画・構想など、より密接となった経営とITの橋渡しを長期的に支援します。
ソリューションの詳細は、以下URLをご参照ください。
http://www.tis.jp/service_solution/isc/
【本件に関するお問合わせ先】
TIS株式会社
ITソリューションサービス本部 IT戦略コンサルティング部 中村
TEL：03-5337-4342 FAX：03-5337-6231 e-mail：sol@tis.co.jp
主に経営企画・経理部門のお客様向を対象としたサービスです。グローバル化が進み不確実性が増す経営環境に対して、グループ全体での経営最適化を図りつつ、企業競争力の源泉へ資源を適切に配分する事などをコンサルテーションします。
経営可視化やスピードアップ、変化する法制度への効率的な対応、グローバルを見据えたグループガバナンス向上 など、経営貢献を実現する為の企業変革を長期的に支援します。
（２） Operations（オペレーション革新や改善）
主に経営企画・事業部門のお客様を対象としたサービスです。企業の競争力を創出する為のコア業務に焦点を当てた企業のオペレーション革新や改善を目的とした取り組みなどをコンンサルテーションします。
顧客接点強化やモバイル活用など最新のワークスタイル活用、ABM（Activity Based Management）を活用したサプライチェーンの効率化といった、企業の幅広いビジネスプロセスの変革推進を長期的に支援します。
（３） Human Capital（人財・組織管理）
主に経営企画・人事部門のお客様を対象にしたサービスです。企業活動の重要構成要素であるヒト・モノ・金のうちの人財資源に関して、人・組織の仕組みやマネジメントに視点を置いたコンサルテーションをします。
企業の買収・統合に関わる制度設計からグループ／グローバルレベルでの人財適正配置、法制度遵守・コンプライアンス対応の仕組みの検討まで、ヒトを起点にした企業変革を長期的に支援します。
（４） IT-Management（ITマネジメント）
主に経営企画・情報システム部門のお客様を対象にしたサービスです。目まぐるしいスピードで変化する経営環境の中で経営オペレーションや意思決定の制約とならない価値あるIT投資戦略の立案支援をご提供します。
IT人材育成の為の組織変革、事業継続計画の策定、IT投資の適正化、グローバルITの企画・構想など、より密接となった経営とITの橋渡しを長期的に支援します。
ソリューションの詳細は、以下URLをご参照ください。
http://www.tis.jp/service_solution/isc/
【本件に関するお問合わせ先】
TIS株式会社
ITソリューションサービス本部 IT戦略コンサルティング部 中村
TEL：03-5337-4342 FAX：03-5337-6231 e-mail：sol@tis.co.jp
