2012年09月18日 12:00

ミドルマネージャー、リーダーのための、石田淳コラム『輝く課長の行動科学マネジメント』日経ビジネスONLINEにて連載スタート！

ベストセラー「続ける技術・教える技術」でおなじみ弊社代表・石田淳の行動科学マネジメントが日経ビジネスONLINEにてコラム連載をしておりますので、ご案内いたします。コラム『輝く課長の行動科学マネジメント～あなたは部下からみて憧れの存在ですか～』

◆記事タイトル-「あなたは部下からみて憧れの存在ですか」（web一部抜粋）
あなたは部下からみて憧れの存在ですか。後輩たちは「○○さん（あなたの名前）のようにはなりたくない」と思っていませんか。コラム名を『輝く課長の行動科学マネジメント』とした通り、本欄でいう「あなた」は課長やグループリーダーといった方々を指します。こうした方々が日本企業の現場を動かしているからです。

行動科学マネジメントとは「すべての結果は行動の集積」と考え、小さくても良い行動を習慣にして結果を出すやり方です。　冒頭の唐突な質問は、あなたの部下世代に起きている異変と関係があります。大学卒業者の就職難が言われて久しい中、厳しい戦いを勝ち抜いて企業に入社した若者たちのことです。日々、新しいことを吸収し、期待に胸を膨らませながら働いているはずの彼、彼女らに、「出世なんかしたくない」と、企業人としてネガティブなことを言い始める人が現れています。斜に構えているわけでもなんでもなく本気で。しかも、人もうらやむような超有名大企業に入社して間もない若者たちが、です。いったい、これはどうしたことでしょう？

　話を聞いてみると、原因の一つに「先輩たちの姿」があることが分かりました。特に直近の上司である課長が全然格好良くなく、「将来、ああいう風になりたい」とは到底思えないそうです。課長は、こうした事態を看過するわけにはいきません。

　彼、彼女らからすると、多くの課長たちは、毎日遅くまで残業しているのに特別な成果を上げているわけでもなく、会社からもさほど評価されていないように見えています。いつも疲れていて、部下にイライラ当たり散らしてばかり。本当だったら、働き盛りでピカピカに輝いていて、自分たちをグイグイ導いてくれるはずなのに……

詳細はwebにて…http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20120907/236510/?mlp&rt=nocnt

取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル　東京本部事務局　松下　真一（マツシタ　シンイチ）までお願いいたします。

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