ホテル・旅館業界の中堅・中小企業の経営者様向けに、事業承継やM&Aに関する個別相談会・(M&A時の)株価診断会を開催いたします。ホテル・旅館業界でM&A成約経験を持つM&Aコンサルタントが対応します。
お申込・お問い合わせ ⇒ 0120-03-4150(通話料無料)
ホテル・旅館業界の市場規模
全体の市場規模が縮小する中、インターネット広告分野は堅調に推移している。2010年には7,747億円と新聞広告の6,396億円を抜き、プロモーションメディアやテレビに次ぐ市場規模となった。その結果、1998年には全体市場の65%を占めたマスコミ4媒体の広告費は2010年時点でほぼ半減、一方で、インターネット広告は13%と大きくシェアを伸ばしている。なお、オリンピックやサッカーのワールドカップといったスポーツイベント、選挙など各種イベントが大型化する傾向にあり、その受注状況が大手広告代理店および協力会社の業績に与える影響が大きくなりつつある。
(詳しくは日本M&Aセンターホームページへ)
■日時: 2012年9月10日(月)
(時間帯は応相談、その他の日程も対応可能)
■ご相談内容について:
事業承継、M&Aの手順、M&Aに際しての株価算定方法、など幅広くご相談をお受けいたします。以下のようなお悩みをお持ちの方、ぜひご相談ください。
「どれくらいで自分の会社が売却できるのか知りたい」
「息子や娘婿が社内にいるが、継がせてもよいのか迷っている」
「信頼している社員に継がせようか迷っている」
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
まずはお電話でご相談ください。
0120-03-4150(通話料無料)
株式会社日本M&Aセンター(東証一部:2127)
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-3丸の内トラストタワー本館19F
日本M&Aセンターのサイトはこちら
http://www.nihon-ma.co.jp/
事業承継・事業引継ぎをご検討の方へ
http://www.nihon-ma.co.jp/service/businessSuccession.html
会社売買(企業売買)、企業買収、企業売却(事業売却)の仲介をご検討の方へ
http://www.nihon-ma.co.jp/sell/
ホテル・旅館業界のM&A情報はこちら
http://www.nihon-ma.co.jp/sector/accomodation.html
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
お申込・お問い合わせ ⇒ 0120-03-4150(通話料無料)
ホテル・旅館業界の市場規模
全体の市場規模が縮小する中、インターネット広告分野は堅調に推移している。2010年には7,747億円と新聞広告の6,396億円を抜き、プロモーションメディアやテレビに次ぐ市場規模となった。その結果、1998年には全体市場の65%を占めたマスコミ4媒体の広告費は2010年時点でほぼ半減、一方で、インターネット広告は13%と大きくシェアを伸ばしている。なお、オリンピックやサッカーのワールドカップといったスポーツイベント、選挙など各種イベントが大型化する傾向にあり、その受注状況が大手広告代理店および協力会社の業績に与える影響が大きくなりつつある。
(詳しくは日本M&Aセンターホームページへ)
■日時: 2012年9月10日(月)
(時間帯は応相談、その他の日程も対応可能)
■ご相談内容について:
事業承継、M&Aの手順、M&Aに際しての株価算定方法、など幅広くご相談をお受けいたします。以下のようなお悩みをお持ちの方、ぜひご相談ください。
「どれくらいで自分の会社が売却できるのか知りたい」
「息子や娘婿が社内にいるが、継がせてもよいのか迷っている」
「信頼している社員に継がせようか迷っている」
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
まずはお電話でご相談ください。
0120-03-4150(通話料無料)
株式会社日本M&Aセンター(東証一部:2127)
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-3丸の内トラストタワー本館19F
日本M&Aセンターのサイトはこちら
http://www.nihon-ma.co.jp/
事業承継・事業引継ぎをご検討の方へ
http://www.nihon-ma.co.jp/service/businessSuccession.html
会社売買(企業売買)、企業買収、企業売却(事業売却)の仲介をご検討の方へ
http://www.nihon-ma.co.jp/sell/
ホテル・旅館業界のM&A情報はこちら
http://www.nihon-ma.co.jp/sector/accomodation.html
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■