◆読者ブログから抜粋（2012/4/11）
『短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント』を読みました。本書は行動分析学に基づくマネジメントの具体的な方法について解説されています。行動分析学について知らなくとも、内容を理解することができます。もちろん、行動分析学を勉強されている方であれば、より理解が深まると思います。ただし、一部用語が異なっているなどの差異があります。
私が一番面白いと感じたのは、行動を強化するPST条件の節です。本書によると、P（ポジティブ）、S（すぐ）、T（確実）なことが、最も強い動機づけ要因になります。特に、STが重要です。本書に挙げられている例として、喫煙/禁煙がありました。禁煙しようとする動機は、将来肺がんなどの病気になるかもしれないということです。これは、ネガティブですが、しばらく先の不確実なことです。一方、喫煙する動機は、たばこを吸うことで気分が落ち着くなどです。これは、ポジティブですぐに確実に体感できることです。そのため、喫煙の動機が禁煙の動機よりも高く評価されることになります。報奨制度などを設計する際には、すぐに確実に評価される仕組みが重要です。その他のポイントもわかりやすく書かれていますので、興味のある方には一読をお勧めします。
◆「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」について
200７年9月に出版された本書は、人間の行動原則をビジネスに応用するための本です。心理学の先進国アメリカで数十年間の研究と実績がある「応用行動分析」をベースにしています。「勘」や「経験」に頼るマネジメントから、行動分析で実証されたデータに基づく科学的マネジメントに変化できます。「ラクラク～～できる」・「1時間で～～できる」といった、お手軽なマネジメント書ではなく、本格的な理論と実践を学ぶことができる書籍です。
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel: 03-5114-0035 Fax: 03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp
『短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント』を読みました。本書は行動分析学に基づくマネジメントの具体的な方法について解説されています。行動分析学について知らなくとも、内容を理解することができます。もちろん、行動分析学を勉強されている方であれば、より理解が深まると思います。ただし、一部用語が異なっているなどの差異があります。
私が一番面白いと感じたのは、行動を強化するPST条件の節です。本書によると、P（ポジティブ）、S（すぐ）、T（確実）なことが、最も強い動機づけ要因になります。特に、STが重要です。本書に挙げられている例として、喫煙/禁煙がありました。禁煙しようとする動機は、将来肺がんなどの病気になるかもしれないということです。これは、ネガティブですが、しばらく先の不確実なことです。一方、喫煙する動機は、たばこを吸うことで気分が落ち着くなどです。これは、ポジティブですぐに確実に体感できることです。そのため、喫煙の動機が禁煙の動機よりも高く評価されることになります。報奨制度などを設計する際には、すぐに確実に評価される仕組みが重要です。その他のポイントもわかりやすく書かれていますので、興味のある方には一読をお勧めします。
◆「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」について
200７年9月に出版された本書は、人間の行動原則をビジネスに応用するための本です。心理学の先進国アメリカで数十年間の研究と実績がある「応用行動分析」をベースにしています。「勘」や「経験」に頼るマネジメントから、行動分析で実証されたデータに基づく科学的マネジメントに変化できます。「ラクラク～～できる」・「1時間で～～できる」といった、お手軽なマネジメント書ではなく、本格的な理論と実践を学ぶことができる書籍です。
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
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