コラム『三日坊主にサヨナラできる「続ける」技術』のご紹介（抜粋）
コラムでは行動科学マネジメントの考え方を基に、スタッフの「行動」にフォーカスを当てた「続ける」ためのテクニックについて事例を挙げて紹介しています。「事例：サロンで週に１度、営業前に商店街一帯を掃除する」といった善い行動でもスタッフの「ヤル気」や「努力」に頼るだけでは、続かないものです。「続けられる」しくみ（「続ける」ための5つのステップ+応援体制づくり）を取り入れることで、あなたのサロンも「続けられる」サロンになります。
「続ける」ための5つのステップには「STEP1:その行動を行うべきかを決定」、「STEP2:どんな行動を行うか、具体的に表す」、「STEP3:ゴールの設定＆公開」、「STEP4:行動のグラフ化」、「STEP5:結果のシェア」があります。更に、「続ける」ための5つのステップに応援体制を組み合わせると効果アップします。
応援体制には、「SUPPORT1:惜しまず褒める」、「SUPPORT2:活動のサポーターづくり」、「SUPPORT3:チームリーダーのケア」、「SUPPORT4:ポイントカードなど、ごほうびを与える」があります。ご紹介した「続けられる」しくみを、まず3ヶ月、そして半年。何かを「続ける」ことで、大きな自信が生まれます。
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel: 03-5114-0035 Fax: 03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp
コラムでは行動科学マネジメントの考え方を基に、スタッフの「行動」にフォーカスを当てた「続ける」ためのテクニックについて事例を挙げて紹介しています。「事例：サロンで週に１度、営業前に商店街一帯を掃除する」といった善い行動でもスタッフの「ヤル気」や「努力」に頼るだけでは、続かないものです。「続けられる」しくみ（「続ける」ための5つのステップ+応援体制づくり）を取り入れることで、あなたのサロンも「続けられる」サロンになります。
「続ける」ための5つのステップには「STEP1:その行動を行うべきかを決定」、「STEP2:どんな行動を行うか、具体的に表す」、「STEP3:ゴールの設定＆公開」、「STEP4:行動のグラフ化」、「STEP5:結果のシェア」があります。更に、「続ける」ための5つのステップに応援体制を組み合わせると効果アップします。
応援体制には、「SUPPORT1:惜しまず褒める」、「SUPPORT2:活動のサポーターづくり」、「SUPPORT3:チームリーダーのケア」、「SUPPORT4:ポイントカードなど、ごほうびを与える」があります。ご紹介した「続けられる」しくみを、まず3ヶ月、そして半年。何かを「続ける」ことで、大きな自信が生まれます。
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。URL:http://www.will-pm.jp
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