2011年12月19日 17:00

厳しいビジネス環境の中業績を伸ばし続けるには、社員と組織の能力を伸ばし続ける仕組みが不可欠です。このニーズに応えるためにＨＰＯクリエーションは変革リーダーのためのＯＤワークショップを新たに提供！

コリンズのビジョナリーカンパニー(2)にあるように、ハイパフォーマンス文化を持つ組織においては、多くのメンバーが自ら学習し、成長し、他と協働して着実に改善と変革を推進していますが、皆様の組織ではいかがでしょうか？変革を成功させる3割弱の企業では変革推進のためのＯＤ（組織開発）スキルを習得しています。この度ＨＰＯでは皆様の業績向上の支援のための実践的なＯＤワークショップを新たに提供を始めます。

変革の７～８割は失敗と報告されていますが、これはほとんどの変革が、制度や構造の改革や形ばかりの意識改革にとどまっていたからです。ＨＰＯクリエーションでは、Ｐ＆Ｇなどの成功企業の変革のしくみ・原則・能力などを、皆様の変革リーダーの方々が短期間の４ステップ・ワークショップ形式で学び、実際の組織の変革計画を作成し、変革能力を高めながら、計画を導入していくサービスを2012年よりアップグレードしてご提供いたします。

これまでの変革はどの程度成功しましたでしょうか？ＨＰＯクリエーションでは、着実に皆様のリーダーの変革能力と組織力の強化を図り、業績向上をご支援いたします。

業績の向上　＝　能力　ｘ　意欲　ｘ　環境、です。人の考え方や行動は、ハートからです。知識やスキルからではありません。ですから新たな組織文化の醸成や風土改革は、新たな研修や人事制度の導入だけでは成功しないのです。トップの変革へのコミットメント、早期からの社員の巻き込み、ラインマネージャーの主導は変革の成功に不可欠です。リーダー、マネージャー、社員が納得感やモチベーションのないまま実行された変革は失敗します。当然、単発で一過性の変革は失敗します。

変革プログラムを実行し、成功させるには、ラインマネージャーの変革能力の強化は不可欠です。変革リーダーに求められるのは、研究と実績に裏打ちされた実践的、且つ効果的な変革アプローチ、原則、変革スキルです。グローバル環境で、数々の変革を実際に成功させてきた実勢豊富な変革ファシリテーターが、皆様の業績向上のための変革をご支援します。2012年度のさらなるごせいちょうのために、是非、お試ししてみてはいかがでしょうか。

本リリースに関するお問い合わせ先
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TEL: 03-6717-4329
FAX: 03-6717-4141
Eメール： info@hpo-c.com

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マーケティングならびに営業力の変革
組織診断、従業員意識調査、人材アセスメント、チームアセスメント
エグゼクティブ・コーチング、ビジネス＆キャリア・コーチング
人事・教育・組織開発関連業務のアウトソーシングならびに委受託業務

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