行動科学マネジメント研究所石田淳所長は、このほど市民ランナーに、人気のスポーツ誌『ランナー』誌上で、「ランナーは、ビジネス成功術を、自然と身に付けている」と自らが実践する行動マネジメント、人間の行動原理に立脚した、マネジメント手法とランナーの共用を提唱した。
行動の伴わない“意志””やる気”は、全て関係ない。
重要なのは、すぐに達成できる目の前の目標「サブコール」。それが実行した後の自分への「褒美」。自らの取り組みを「サポーター」に認めてもらい、喜びを得る。この3つが仕事に対し集中力を高め、仕事を継続し、その結果、達成感が得られると主張する。
これを繰り返すことで、しなければいけない、から、したいに変わる。このセルフマネジメント法を「行動科学マネジメント」と言う。この3つはランナーにも 応用される。走行距離の目標設定「サブコール」走った後のビールの「褒美」ランニング談を話す仲間や家族「サポーター」である。
日本の行動科学マネジメントの第一人者であり、自らもランナーである石田氏の主張は迫力に満ちている。
◆石田 淳（いしだ じゅん）プロフィール
株式会社ウイルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者
行動科学マネジメント研究所・所長
米国のビジネス界で大きな成果を上げ、行動分析を基にしたマネジメント手法を日本人に適したものに、独自で開発「行動科学マネジメント」を確立した。
趣味はトライアスロン&マラソン
著書には『教える技術』(かんき出版)『続ける技術』(フォレスト出版)など。
～主な著書～
◆『行動科学を使ってできる人が育つ！教える技術』（かんき出版）
◆『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』（ダイヤモンド社）
◆『会社を辞めるのはあと１年待ちなさい』（マガジンハウス）
◆『組織が大きく変わる「最高の報酬」』（日本能率協会マネジメントセンター）
◆『超！ 部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）
◆『続ける技術』（フォレスト出版）
◆『すごい実行力』（三笠書房）
◆『行動科学で人生が変わる』（フォレスト出版）など多数
～取材依頼について～
株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部 広報担当 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。
URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel:03-6255-6492 Fax:03-6255-6642 Email:support@will-pm.jp
行動の伴わない“意志””やる気”は、全て関係ない。
重要なのは、すぐに達成できる目の前の目標「サブコール」。それが実行した後の自分への「褒美」。自らの取り組みを「サポーター」に認めてもらい、喜びを得る。この3つが仕事に対し集中力を高め、仕事を継続し、その結果、達成感が得られると主張する。
これを繰り返すことで、しなければいけない、から、したいに変わる。このセルフマネジメント法を「行動科学マネジメント」と言う。この3つはランナーにも 応用される。走行距離の目標設定「サブコール」走った後のビールの「褒美」ランニング談を話す仲間や家族「サポーター」である。
日本の行動科学マネジメントの第一人者であり、自らもランナーである石田氏の主張は迫力に満ちている。
◆石田 淳（いしだ じゅん）プロフィール
株式会社ウイルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者
行動科学マネジメント研究所・所長
米国のビジネス界で大きな成果を上げ、行動分析を基にしたマネジメント手法を日本人に適したものに、独自で開発「行動科学マネジメント」を確立した。
趣味はトライアスロン&マラソン
著書には『教える技術』(かんき出版)『続ける技術』(フォレスト出版)など。
～主な著書～
◆『行動科学を使ってできる人が育つ！教える技術』（かんき出版）
◆『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』（ダイヤモンド社）
◆『会社を辞めるのはあと１年待ちなさい』（マガジンハウス）
◆『組織が大きく変わる「最高の報酬」』（日本能率協会マネジメントセンター）
◆『超！ 部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）
◆『続ける技術』（フォレスト出版）
◆『すごい実行力』（三笠書房）
◆『行動科学で人生が変わる』（フォレスト出版）など多数
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