儲からない原因を探る
右肩上がりの事業もあれば右肩下がりの事業もあります。経営努力もせず、何の手も打たずに無策のままで右肩下がりを嘆いている企業は論外ですが、時代と顧客の変化を情報分析し、自社の価値を総点検すれば、多くの企業に再成長のネタが見つかるのではないかと思います。
本セミナーは、従来と同じビジネスモデル(商売のやり方)を前提とした経営改善の話ではなく、ビジネスモデルそのものをマイナーチェンジ・フルモデルチェンジするための考え方、勘どころについて、事例を通じて分かりやすく解説します。
本セミナーを是非とも貴社の経営革新にお役立てください!
■次の企業にお勧めです!
・営業努力はしているが、現在の売上高は過去のピークよりも2割以上下降している
・完全な下請業ではなく、直取引き等、新規営業開拓する余地がある
・新しい畑(市場)を耕す勇気のある社長、経営陣、後継者がいる
右肩上がりの事業もあれば右肩下がりの事業もあります。経営努力もせず、何の手も打たずに無策のままで右肩下がりを嘆いている企業は論外ですが、時代と顧客の変化を情報分析し、自社の価値を総点検すれば、多くの企業に再成長のネタが見つかるのではないかと思います。
本セミナーは、従来と同じビジネスモデル(商売のやり方)を前提とした経営改善の話ではなく、ビジネスモデルそのものをマイナーチェンジ・フルモデルチェンジするための考え方、勘どころについて、事例を通じて分かりやすく解説します。
本セミナーを是非とも貴社の経営革新にお役立てください!
■次の企業にお勧めです!
・営業努力はしているが、現在の売上高は過去のピークよりも2割以上下降している
・完全な下請業ではなく、直取引き等、新規営業開拓する余地がある
・新しい畑(市場)を耕す勇気のある社長、経営陣、後継者がいる
【セミナータイトル】
緊急経営セミナー『事業再成長に向けてのストーリーの作り方~事例から学ぶ変革プロセスの描き方!~』
【セミナー内容】
講演テーマ:「事業再成長に向けてのストーリーの作り方」
1.儲からない原因は正しく特定できているか
2.魚がいないところで釣りをやっていないか
3.成功事例紹介 ・・・ 何故、変えようとしたのか、どのようなプロセスで変革を進めたのかを中心にして
(1) 既存ビジネスモデルを新市場にヨコ展開したA社
(2) BtoCをBtoBに転換して事業を安定化したB社
(3) 時流に合わせた事業ポートフォリオを組み換えたC社
4.市場の縮小と最後までつきあっている企業の共通項とは
5.どうすれば再成長のストーリーを作れるのか
質疑応答
※講演内容は予告無く変更される場合がございます。
【開催日】
東京会場 10月17日(月)13:30~15:30
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01150.html
名古屋会場 10月28日(金)13:30~15:30
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01151.html
【講 師】
株式会社アタックス戦略会計社 取締役 主席コンサルタント 奥村浩
【受講料】
無料
【会 場】
東京会場:アタックスセミナールーム(電話 03-3518-6363)
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7 四国ビル5階
名古屋会場:アタックスセミナールーム(電話 052-586-8829)
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル2階
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 3億3,950万円
■所在地 東京都千代田区内神田1-13-7
■TEL 03-3518-6363
■FAX 03-3518-6366
■URL http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 広報室 山崎
■TEL 03-3518-6363
■FAX 03-3518-6366
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html