当社（株式会社ウィルPMインターナショナル：東京都港区赤坂）の代表石田淳は、2011年6月22日にかんき出版様より、
新刊『行動科学を使ってできる人が育つ！教える技術』を発刊することになりました。どこからでも読めて、スグ使える「教え方」が満載です。
「教え方がわからない」「思うように育ってくれない」「いつまでも仕事を覚えない」・・・・
このような部下の指導・育成に関する悩みを数多く聞くにあたり、石田が書くことを決意した本です。
研修を通じて数多くのリーダー層の方々から「書籍にしてほしい！」と言われた内容を５５のトピックに分け、
分かりやすくまとめています。
欧米の１０００を超える企業や公的機関で採用されているこのマネジント・メソッドを、
我が国のビジネス習慣や日本人の価値感に合致するようにアレンジしたのが「行動科学マネジメント」。
このメソッドを使い、”部下指導“にフォーカスしてお伝えしています。本書のメソッドを使えば、
いままで人材育成が苦手だった方もきっと、「人を育てることは楽しい」「コツをつかめばできるんだ！」
と感じていただけるのではないかと思っています。また、あなたの“教え方”に磨きがかかれば、
８割の人を確実に、しかも今までより明らかに短い時間で成長させることが可能となります。
まずは、興味を持ったページから、読み進んでいただいて結構です。
そして、指導や育成に迷いが生じたら、何度でもこの本をめくってください。
これからの時代、まずます人材育成能力は必要とされ、人を育てることができる人こそが、
本物のリーダーになれる時代です。 「教える技術」（かんき出版）
・定価：1,470円
・頁数：208頁
・判型：46判
目次詳細：
CHAPTER 1「教える」前に心得ておいて欲しいこと
CHAPTER 2上司がやるべきことは
CHAPTER 3部下のためにできることは
CHAPTER 4どう伝えるか
CHAPTER 5どのくらい教えればいいか
CHAPTER 6ほめることが大切
CHAPTER 7「叱る」と「怒る」は違う
CHAPTER 8継続させるために
CHAPTER 9こんな場合はどうするか？
CHAPTER 10大人数に教える場合
◆石田 淳（いしだ じゅん）
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。日本の行動科学マネジメントの第一人者。アメリカのビジネス界で大きな成果を上げる行動分析、行動心理を基にしたマネジメント手法を日本人に適したものに独自にアレンジ、「行動科学マネジメント」として展開。現在は、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネス・教育の現場で活躍している。
著書に『会社を辞めるのは「あと１年」待ちなさい！』（マガジンハウス）、『組織行動セーフティマネジメント』（ダイヤモンド社）『「続ける」技術』（フォレスト出版）、『組織が大きく変わる「最高の報酬」』（日本能率協会マネジメントセンター）、『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』（ダイヤモンド社）などがある。
http://www.asiax.biz/event/2011/05/110506i.html
http://www.will-pm.jp/blog/recommend/622.html
取材依頼について
株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部 広報担当 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。
URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel:03-5114-0035 Fax:03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp
新刊『行動科学を使ってできる人が育つ！教える技術』を発刊することになりました。どこからでも読めて、スグ使える「教え方」が満載です。
「教え方がわからない」「思うように育ってくれない」「いつまでも仕事を覚えない」・・・・
このような部下の指導・育成に関する悩みを数多く聞くにあたり、石田が書くことを決意した本です。
研修を通じて数多くのリーダー層の方々から「書籍にしてほしい！」と言われた内容を５５のトピックに分け、
分かりやすくまとめています。
欧米の１０００を超える企業や公的機関で採用されているこのマネジント・メソッドを、
我が国のビジネス習慣や日本人の価値感に合致するようにアレンジしたのが「行動科学マネジメント」。
このメソッドを使い、”部下指導“にフォーカスしてお伝えしています。本書のメソッドを使えば、
いままで人材育成が苦手だった方もきっと、「人を育てることは楽しい」「コツをつかめばできるんだ！」
と感じていただけるのではないかと思っています。また、あなたの“教え方”に磨きがかかれば、
８割の人を確実に、しかも今までより明らかに短い時間で成長させることが可能となります。
まずは、興味を持ったページから、読み進んでいただいて結構です。
そして、指導や育成に迷いが生じたら、何度でもこの本をめくってください。
これからの時代、まずます人材育成能力は必要とされ、人を育てることができる人こそが、
本物のリーダーになれる時代です。 「教える技術」（かんき出版）
・定価：1,470円
・頁数：208頁
・判型：46判
目次詳細：
CHAPTER 1「教える」前に心得ておいて欲しいこと
CHAPTER 2上司がやるべきことは
CHAPTER 3部下のためにできることは
CHAPTER 4どう伝えるか
CHAPTER 5どのくらい教えればいいか
CHAPTER 6ほめることが大切
CHAPTER 7「叱る」と「怒る」は違う
CHAPTER 8継続させるために
CHAPTER 9こんな場合はどうするか？
CHAPTER 10大人数に教える場合
◆石田 淳（いしだ じゅん）
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。日本の行動科学マネジメントの第一人者。アメリカのビジネス界で大きな成果を上げる行動分析、行動心理を基にしたマネジメント手法を日本人に適したものに独自にアレンジ、「行動科学マネジメント」として展開。現在は、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネス・教育の現場で活躍している。
著書に『会社を辞めるのは「あと１年」待ちなさい！』（マガジンハウス）、『組織行動セーフティマネジメント』（ダイヤモンド社）『「続ける」技術』（フォレスト出版）、『組織が大きく変わる「最高の報酬」』（日本能率協会マネジメントセンター）、『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』（ダイヤモンド社）などがある。
http://www.asiax.biz/event/2011/05/110506i.html
http://www.will-pm.jp/blog/recommend/622.html
取材依頼について
株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部 広報担当 松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。
URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel:03-5114-0035 Fax:03-5114-0036 Email:support@will-pm.jp
