今までになく激しくそして目まぐるしい経営環境。企業はますます変化に対する素早い対応力を求められています。
そのために重要となるのが、会社の現状を常にわかりやすく把握することができる 「経営の見える化」 と迅速な経営判断、そして対策の実行管理がができるような 「会社を強くする仕組みづくり」です。
経営を可視化するための第一歩として「KPIマネジメント」に取り組む企業様も多いと思いますが、「これから始めたいけれど何から始めてよいかわからない」、「時間がかかりそうでなかなか手がつけられない」、「既に取り組んではいるけれど上手く回らない」などというお声も経営層、経営企画部門の方々からよくお聞きします。
そこで本セミナーでは、経営革新支援において豊富な経験をお持ちの高橋淳氏に、やりっ放しに終わらせない「経営の見える化」のポイントを解説して頂きます。
【開催概要】
日時:2010年9月8日(水)14:00~16:20
会場:株式会社アビタス内セミナールーム3(日本橋フロントビル4F)
定員:30名
参加費:無料
【プログラム】
Session.1 基調講演
経営目標を達成するための進捗管理・成果評価
~「机上の利益」や「やりっ放し」に終わらせないために~
講師: 高橋 淳 氏 (有限会社アイ・エフ・コンサルティング 代表取締役)
社団法人企業情報化協会 専任コンサルタント / IT賞審査委員
日本BPM協会 運営幹事
著書:「儲かる会社のモノづくり マーケティング 売るしくみ」(共著 中経出版)
Session.2
「経営の見える化」その仕組み作り
講師: 鈴木 正明 (アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役)
~「経営支援・見える化ツール QPR Professional Manager」のご紹介~
【詳細・お申込】
下記ページよりお申し込みください。
http://www.itl-net.com/seminar/index.html
そのために重要となるのが、会社の現状を常にわかりやすく把握することができる 「経営の見える化」 と迅速な経営判断、そして対策の実行管理がができるような 「会社を強くする仕組みづくり」です。
経営を可視化するための第一歩として「KPIマネジメント」に取り組む企業様も多いと思いますが、「これから始めたいけれど何から始めてよいかわからない」、「時間がかかりそうでなかなか手がつけられない」、「既に取り組んではいるけれど上手く回らない」などというお声も経営層、経営企画部門の方々からよくお聞きします。
そこで本セミナーでは、経営革新支援において豊富な経験をお持ちの高橋淳氏に、やりっ放しに終わらせない「経営の見える化」のポイントを解説して頂きます。
【開催概要】
日時:2010年9月8日(水)14:00~16:20
会場:株式会社アビタス内セミナールーム3(日本橋フロントビル4F)
定員:30名
参加費:無料
【プログラム】
Session.1 基調講演
経営目標を達成するための進捗管理・成果評価
~「机上の利益」や「やりっ放し」に終わらせないために~
講師: 高橋 淳 氏 (有限会社アイ・エフ・コンサルティング 代表取締役)
社団法人企業情報化協会 専任コンサルタント / IT賞審査委員
日本BPM協会 運営幹事
著書:「儲かる会社のモノづくり マーケティング 売るしくみ」(共著 中経出版)
Session.2
「経営の見える化」その仕組み作り
講師: 鈴木 正明 (アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役)
~「経営支援・見える化ツール QPR Professional Manager」のご紹介~
【詳細・お申込】
下記ページよりお申し込みください。
http://www.itl-net.com/seminar/index.html
【会社概要】
■会社名 アイ・ティ・エル株式会社
■代表者 代表取締役 鈴木正明
■設 立 2001年4月
■資本金 100百万円
■所在地 東京都中央区入船一丁目2番9号 八丁堀MFビル
■TEL 03-3537-2721
■FAX 03-3537-2720
■URL http://www.itl-net.com/
■事業内容
1.IBM System i5(AS/400,iSeries) による基幹系システムの構築
2.経営管理ソフトウェアパッケージ販売及び開発、導入支援
【本件に関するお問い合わせ】
■会社名 アイ・ティ・エル株式会社
■担当者 セミナー事務局 小嶋
■TEL 03-3537-2721
■FAX 03-3537-2720
■E-Mail sales@itl-net.com