株式会社 戦略調達（本社：東京都港区、代表取締役社長 中ノ森 清訓）は、経営者、経営企画担当者、調達・購買部門管理者ならびに担当者を対象に、調達業務のあるべき姿と日本の現状、各社様の状況を明らかにする目的で開発された戦略調達（ストラテジックソーシング）スコアカードを用いて、調達・購買業務のベストプラクティスは現在どのようになっているのか、自社がどの辺りにあるのか、それをベストプラクティスに近づけていくにはどのようにすればよいのかを自己評価する方法を修得する「ストラテジックソーシングスコアカードの活用で、調達・購買部門のベストプラクティスを取得」セミナーを、2010年6月2日（水）に開催します。
これまで、調達機能のあるべき姿や、日本や業種別の調達機能の現状について具体的にまとめたものは、あまりありませんでした。そのため、経営者や調達・購買部門の方々でさえ、実際には、原材料、部品、資材、物流、外注加工などの購買コストや経費が適正なのか、調達・購買のやり方が正しいのかといった素朴な疑問に対して暗中模索というのが現状です。
本セミナーでは、こうした現状を打破するために開発された戦略調達（ストラテジックソーシング）スコアカードを用いて、調達・購買業務のベストプラクティスは現在どのようになっているのか、自社がどの辺りにあるのか、それをベストプラクティスに近づけていくにはどのようにすればよいのかを自己評価する方法を学びます。
本セミナーは、既に20数社の方から申し込みを頂き、現在同時進行中で進められている戦略調達ベンチマーク調査と連動し、本セミナーの参加者の方には、7月に配布を予定されているこの調査の集計・分析結果をもれなくお届けします。この集計・分析結果を活用することにより、自社が、ベストプラクティスに対してだけでなく、日本や業種の中で、どのあたりの位置にあるのかを客観的に把握できます。
また、本セミナーでは、調達・購買部門が期待される業務の水準と、それらに対する調達・購買部門内、部門とそれをマネジメントする経営者、経営企画や、要求部門との間での評価の違いを客観的に明らかにし、関係者間の意識共有、課題の明確化を目的とした調達・購買部門の360度評価といった戦略調達スコアカードの応用的利用方法についても習得できます。
本セミナーの参加者の特典として、希望される方には、自社のスコアカードの結果についての弊社による総合評価、改善方法のアドバイスをもれなく無償で提供します。
【開催日時】
2010年6月2日（水） 19：00～21：00
【セミナー内容】
1．戦略調達・ストラテジックソーシングとは
2. 戦略調達スコアカードの裏にあるフレームワークと、診断結果のサンプルレビュー
3．各23診断項目の解説と改善アプローチ
1) 全社的な調達戦略と調達機能の確保
2) 材別の調達戦略の立案能力と実行力
3) 調達の成果を上げるための手法
4) IT・ツールの活用
4. セミナー参加者の回答集計などを用いた診断結果の読み取り
5．戦略調達スコアカードの応用的利用方法
【会 場】 PE&HR社 hanzomon office (INSIGHT NOW!セミナールーム)
(東京都千代田区麹町1-12-12 HOMAT hanzomon 4階、東京メトロ半蔵門駅徒歩2分）
【参加費用】
- モニター特別価格※1： 8,000円（税込）
- インタビュー掲載ご了承価格※2： 6,500円（税込）
＜通常価格： 15,000円（税込）>
※1 モニターとして、参加後に「参加者の声」をお聞かせ下さい。（参加者の声ページにて掲載させて頂きます）。アンケートご記入時に、匿名掲載などもお選び頂けます。
※2 上記、「参加者の声」用にインタビュー型のページ作成にご協力頂ける方は、「インタビュー掲載ご了承価格」にて受講が可能です。
【申し込み方法】
詳細、申し込みは、 https://www.insightnow.jp/communities/application/71 をご覧下さい。
（※webメディアのINSIGHT NOW!との共催のため、参加にはINSIGHT NOW!へのユーザ登録（登録無料）が必要となります。）
【会社概要】 会社名：株式会社 戦略調達
代表者：代表取締役社長 中ノ森 清訓
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
設立：2007年12月
事業内容：
お客様の「最善の調達・購買」を実現することにより、調達・購買コスト、物流費用、経費削減を支援します。中国、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークと、戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、マネジメントノウハウを基盤に、調達・購買業務の代行・アウトソーシング、調達・購買システム導入、コンサルティングなど広く調達・購買・SCM関連サービスを提供しています。
＜主要事業＞
１．コンバインネット 対話型電子見積の日本、韓国における代理事業
2．調達・購買・物流パートナー選定業務に関わるコンサルティング
3. 調達・購買ソリューションの導入
4. 調達・購買業務、部門アウトソーシングの受託
URL：http://www.samuraisourcing.com/
【戦略調達（ストラテジックソーシング）スコアカードとベンチマーク調査について】
弊社が開発した戦略調達(ストラテジックソーシング）スコアカードでは、調達機能のあるべき姿を「I．全社的な調達戦略と調達機能の確保」「II．材別の調達戦略の立案能力と実行力」「III．調達の成果を上げるための手法」「IV．IT・ツールの活用」の4つの観点から、23の項目にまとめ、それぞれにつき評価します。各評価項目は5段階評価となっており、それぞれの項目の各段階の状況がまとめられています。スコアカードの内容とその裏にあるフレームワークを理解するだけで、調達業務に必要な各項目のあるべき姿や、あるべき姿の段階的構築方法を把握できます。
現在、この戦略調達スコアカードを用いて、企業規模や、業種、調達品目を超えて、統一された評価項目、評価軸を基に、幅広い企業の調達機能の現状について比較可能な形で情報を集める「ベンチマーク調査」を実施しており、既に20数社以上の申し込みを頂いております。
この「ベンチマーク調査」によって、日本の調達業務の現状を把握すると共に、参加者が日本全体や業種の中での自社の調達機能の強弱の判断をできる情報の提供を目指しています。
本セミナーの参加者の方の診断結果も、このベンチマーク調査の中に統合され、本セミナーの参加者以外の方の企業も含めた幅広い企業との比較が可能になりますが、それ以外にも、本セミナーに参加頂くと、上記ベンチマーク調査では提供されていない下記3つの特典がついてきます。
(1)スコアカードの内容とその裏にあるフレームワークの解説により、診断結果を基に自ら改善を試みることが可能に
(2)戦略調達スコアカードの関係者間での意識共有、課題の明確化といった応用的利用方法の修得
(3)希望される方への、自社のスコアカードの結果についての弊社からの総合評価、改善方法のアドバイスの無償での提供
※提出頂いた内容は、調査の集計・分析に活用されるのみで、個別に外部に公表することは決してありません。もしご要望があれば、守秘義務契約を締結させて頂きます。
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社 戦略調達 マーケティング・セールスグループ
TEL：03-5778-7502（代表）
FAX：03-5778-7504
E-mail：ms1@samuraisourcing.com
これまで、調達機能のあるべき姿や、日本や業種別の調達機能の現状について具体的にまとめたものは、あまりありませんでした。そのため、経営者や調達・購買部門の方々でさえ、実際には、原材料、部品、資材、物流、外注加工などの購買コストや経費が適正なのか、調達・購買のやり方が正しいのかといった素朴な疑問に対して暗中模索というのが現状です。
本セミナーでは、こうした現状を打破するために開発された戦略調達（ストラテジックソーシング）スコアカードを用いて、調達・購買業務のベストプラクティスは現在どのようになっているのか、自社がどの辺りにあるのか、それをベストプラクティスに近づけていくにはどのようにすればよいのかを自己評価する方法を学びます。
本セミナーは、既に20数社の方から申し込みを頂き、現在同時進行中で進められている戦略調達ベンチマーク調査と連動し、本セミナーの参加者の方には、7月に配布を予定されているこの調査の集計・分析結果をもれなくお届けします。この集計・分析結果を活用することにより、自社が、ベストプラクティスに対してだけでなく、日本や業種の中で、どのあたりの位置にあるのかを客観的に把握できます。
また、本セミナーでは、調達・購買部門が期待される業務の水準と、それらに対する調達・購買部門内、部門とそれをマネジメントする経営者、経営企画や、要求部門との間での評価の違いを客観的に明らかにし、関係者間の意識共有、課題の明確化を目的とした調達・購買部門の360度評価といった戦略調達スコアカードの応用的利用方法についても習得できます。
本セミナーの参加者の特典として、希望される方には、自社のスコアカードの結果についての弊社による総合評価、改善方法のアドバイスをもれなく無償で提供します。
【開催日時】
2010年6月2日（水） 19：00～21：00
【セミナー内容】
1．戦略調達・ストラテジックソーシングとは
2. 戦略調達スコアカードの裏にあるフレームワークと、診断結果のサンプルレビュー
3．各23診断項目の解説と改善アプローチ
1) 全社的な調達戦略と調達機能の確保
2) 材別の調達戦略の立案能力と実行力
3) 調達の成果を上げるための手法
4) IT・ツールの活用
4. セミナー参加者の回答集計などを用いた診断結果の読み取り
5．戦略調達スコアカードの応用的利用方法
【会 場】 PE&HR社 hanzomon office (INSIGHT NOW!セミナールーム)
(東京都千代田区麹町1-12-12 HOMAT hanzomon 4階、東京メトロ半蔵門駅徒歩2分）
【参加費用】
- モニター特別価格※1： 8,000円（税込）
- インタビュー掲載ご了承価格※2： 6,500円（税込）
＜通常価格： 15,000円（税込）>
※1 モニターとして、参加後に「参加者の声」をお聞かせ下さい。（参加者の声ページにて掲載させて頂きます）。アンケートご記入時に、匿名掲載などもお選び頂けます。
※2 上記、「参加者の声」用にインタビュー型のページ作成にご協力頂ける方は、「インタビュー掲載ご了承価格」にて受講が可能です。
【申し込み方法】
詳細、申し込みは、 https://www.insightnow.jp/communities/application/71 をご覧下さい。
（※webメディアのINSIGHT NOW!との共催のため、参加にはINSIGHT NOW!へのユーザ登録（登録無料）が必要となります。）
【会社概要】 会社名：株式会社 戦略調達
代表者：代表取締役社長 中ノ森 清訓
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
設立：2007年12月
事業内容：
お客様の「最善の調達・購買」を実現することにより、調達・購買コスト、物流費用、経費削減を支援します。中国、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークと、戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、マネジメントノウハウを基盤に、調達・購買業務の代行・アウトソーシング、調達・購買システム導入、コンサルティングなど広く調達・購買・SCM関連サービスを提供しています。
＜主要事業＞
１．コンバインネット 対話型電子見積の日本、韓国における代理事業
2．調達・購買・物流パートナー選定業務に関わるコンサルティング
3. 調達・購買ソリューションの導入
4. 調達・購買業務、部門アウトソーシングの受託
URL：http://www.samuraisourcing.com/
【戦略調達（ストラテジックソーシング）スコアカードとベンチマーク調査について】
弊社が開発した戦略調達(ストラテジックソーシング）スコアカードでは、調達機能のあるべき姿を「I．全社的な調達戦略と調達機能の確保」「II．材別の調達戦略の立案能力と実行力」「III．調達の成果を上げるための手法」「IV．IT・ツールの活用」の4つの観点から、23の項目にまとめ、それぞれにつき評価します。各評価項目は5段階評価となっており、それぞれの項目の各段階の状況がまとめられています。スコアカードの内容とその裏にあるフレームワークを理解するだけで、調達業務に必要な各項目のあるべき姿や、あるべき姿の段階的構築方法を把握できます。
現在、この戦略調達スコアカードを用いて、企業規模や、業種、調達品目を超えて、統一された評価項目、評価軸を基に、幅広い企業の調達機能の現状について比較可能な形で情報を集める「ベンチマーク調査」を実施しており、既に20数社以上の申し込みを頂いております。
この「ベンチマーク調査」によって、日本の調達業務の現状を把握すると共に、参加者が日本全体や業種の中での自社の調達機能の強弱の判断をできる情報の提供を目指しています。
本セミナーの参加者の方の診断結果も、このベンチマーク調査の中に統合され、本セミナーの参加者以外の方の企業も含めた幅広い企業との比較が可能になりますが、それ以外にも、本セミナーに参加頂くと、上記ベンチマーク調査では提供されていない下記3つの特典がついてきます。
(1)スコアカードの内容とその裏にあるフレームワークの解説により、診断結果を基に自ら改善を試みることが可能に
(2)戦略調達スコアカードの関係者間での意識共有、課題の明確化といった応用的利用方法の修得
(3)希望される方への、自社のスコアカードの結果についての弊社からの総合評価、改善方法のアドバイスの無償での提供
※提出頂いた内容は、調査の集計・分析に活用されるのみで、個別に外部に公表することは決してありません。もしご要望があれば、守秘義務契約を締結させて頂きます。
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社 戦略調達 マーケティング・セールスグループ
TEL：03-5778-7502（代表）
FAX：03-5778-7504
E-mail：ms1@samuraisourcing.com
