現在、雇用環境を示す指標が悪化傾向にありますが、人口統計から推計すると、
2030年には、日本の労働力人口が、1千万人不足するといわれています。
日本経済を支える労働力が確実に減少する中、
最も期待されている労働力が、女性社員です。
政府は、仕事と家庭の両立支援を促進する様々な策を講じており、
女性社員の働く環境は以前と比べて、格段に改善されつつあります。
しかし、大企業の中には先進的な取組みを実施している企業も一部ありますが、
まだまだ多くの企業が、十分に女性社員を活かしきれていないのが現実です。
この理由として、
女性社員が自らの仕事人生について考え、教育する機会が極めて少ないこと、
経営トップや、男性管理職の意識の中に、女性社員を教育し、
キャリアアップさせる必要性を認識できていないことがあげられます。
多くの企業が、“どうすれはもっと女性社員を活用できるのか”を考えつつ、
その方法論や機会を得ることができないままでいるのです。
本プログラムでは、女性戦力化のための環境整備から教育、
その後の持続的成長までを支援する内容で構成されています。
“本気の女性社員活用”をお考えの企業様はこの機会に是非ご検討下さい。
【女性社員キャリアアッププログラム 概要】
アタックスの支援プログラムは、
ＳＴＥＰ１からＳＴＥＰ３までをトータルに設計した上で実施します。
事前の様々な環境整備と事後の持続的成長の仕組みが、
教育研修の効果を最大限に高め、女性社員の成長を促進します。
企業のニーズに合わせ、部分的サポートも承ります。
◆STEP1：環境整備
（１）実態把握フェーズ
1．女性キャリアアップ診断チェックシート
2．社員アンケート（モラールサーベイ・組織風土）
3．ヒアリング（経営者・管理者・女性社員）
（２）制度構築フェーズ
例)人事フレーム、人事評価制度、自己啓発制度、就業環境整備、育児・介護休暇制度
◆STEP2：教育研修
（３）教育計画の策定フェーズ
1．教育体系の設計
2．年間実施計画の策定等
（４）研修の実施フェーズ
※事前アンケート（上司と本人）
◆STEP3：持続的成長の仕組み
（５）効果測定フェーズ
※事後アンケート（上司と本人）による研修後の効果測定
（６）持続的成長の仕組み導入フェーズ
例）社内メンター制度、ピア（同僚）コーチング、定期キャリア懇談会
◆詳しくは下記弊社ホームページをご参照ください。
http://www.attax.co.jp/service/women/index.html?rid=32
【お問い合わせ～相談無料～】
株式会社アタックス 女性社員キャリアアップ戦略支援室（担当:木村）
ＴＥＬ ０５２－５８６－８８４２
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 広報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
2030年には、日本の労働力人口が、1千万人不足するといわれています。
日本経済を支える労働力が確実に減少する中、
最も期待されている労働力が、女性社員です。
政府は、仕事と家庭の両立支援を促進する様々な策を講じており、
女性社員の働く環境は以前と比べて、格段に改善されつつあります。
しかし、大企業の中には先進的な取組みを実施している企業も一部ありますが、
まだまだ多くの企業が、十分に女性社員を活かしきれていないのが現実です。
この理由として、
女性社員が自らの仕事人生について考え、教育する機会が極めて少ないこと、
経営トップや、男性管理職の意識の中に、女性社員を教育し、
キャリアアップさせる必要性を認識できていないことがあげられます。
多くの企業が、“どうすれはもっと女性社員を活用できるのか”を考えつつ、
その方法論や機会を得ることができないままでいるのです。
本プログラムでは、女性戦力化のための環境整備から教育、
その後の持続的成長までを支援する内容で構成されています。
“本気の女性社員活用”をお考えの企業様はこの機会に是非ご検討下さい。
【女性社員キャリアアッププログラム 概要】
アタックスの支援プログラムは、
ＳＴＥＰ１からＳＴＥＰ３までをトータルに設計した上で実施します。
事前の様々な環境整備と事後の持続的成長の仕組みが、
教育研修の効果を最大限に高め、女性社員の成長を促進します。
企業のニーズに合わせ、部分的サポートも承ります。
◆STEP1：環境整備
（１）実態把握フェーズ
1．女性キャリアアップ診断チェックシート
2．社員アンケート（モラールサーベイ・組織風土）
3．ヒアリング（経営者・管理者・女性社員）
（２）制度構築フェーズ
例)人事フレーム、人事評価制度、自己啓発制度、就業環境整備、育児・介護休暇制度
◆STEP2：教育研修
（３）教育計画の策定フェーズ
1．教育体系の設計
2．年間実施計画の策定等
（４）研修の実施フェーズ
※事前アンケート（上司と本人）
◆STEP3：持続的成長の仕組み
（５）効果測定フェーズ
※事後アンケート（上司と本人）による研修後の効果測定
（６）持続的成長の仕組み導入フェーズ
例）社内メンター制度、ピア（同僚）コーチング、定期キャリア懇談会
◆詳しくは下記弊社ホームページをご参照ください。
http://www.attax.co.jp/service/women/index.html?rid=32
【お問い合わせ～相談無料～】
株式会社アタックス 女性社員キャリアアップ戦略支援室（担当:木村）
ＴＥＬ ０５２－５８６－８８４２
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１－１３－７
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 広報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
