「デューデリジェンスをコアとした独立系のM&Aのプロフェッショナル・ファーム」 株式会社デューデリジェンスのインタビュー記事追加。～コンサルタント転職を目指す人の「コンサルBiz」～

コンサルタントへの転職を目指す人の情報サイト「コンサルBiz ( http://www.consul.bz/ )」は、
デューデリジェンスをコアとした独立系のM&Aのプロフェッショナル・ファーム
株式会社デューデリジェンスのインタビュー記事を追加しました。

http://www.consul.bz/firm-i/dco.html

【本文の一部をご紹介】

GCAサヴィアングループの一員として、経営理念である"Trusted Advisor For Client's Best Interest（クライアントの最善の利益のために信頼されるアドバイザーたれ）"をメンバー全員が理解し、それを実現することで日本のM&A市場の発展ならびにクライアントの企業価値向上に貢献している。今回は、事業の特徴や今後の方向性、求める人物像などについてパートナー　田中　康之氏にお伺いした。

Q:御社の特徴を教えてください。

私ども株式会社デューデリジェンスはM&A専業のプロフェッショナルアドバイザリーファームであるGCAサヴィアングループのグループ会社でありその名の通り財務・税務に関するデューデリジェンスを中心に行っています。但し、デューデリジェンスに限定しているわけではなく、事業再生の計画策定や金融機関との交渉、バリュエーション（企業価値評価）、無形固定資産の個別評価など幅広いサービスを提供しています。
また、M&Aアドバイザリーについても手がけさせていただいています。
中規模の案件、いわゆる株式市場が絡まないような、未公開企業同士のM&Aや企業グループ内の再編などです。中規模案件の場合には別々のプレーヤーが対応するというよりも、絞ったメンバーでフィナンシャルアドバイザリーからデューデリジェンス、クロージングまで対応して欲しい、というお客様のニーズにお応えしています。

Q:監査法人系のファイナンシャルアドバイザリーサービスとの差別化ポイントは？

業務領域としては似通っていると思っています。
ただし、当社はグループの中で監査業務を行っていません。監査クライアントとのコンフリクトが起こりませんからお客様のニーズに応じて柔軟に仕事を請けやすい状況であると言えます。
また、もう１点、当社ではインダストリーや業務内容などによってチームを作っていません。プロジェクトへのアサインが流動的です。故にあらゆる業務について色々なことが経験できるのです。
なぜこのようにしているかと言うとデューデリジェンスだけを専門に行っていると視野が狭くなりがちです。デューデリジェンスをやって終わり、となってしまうと前後のプロセスへの理解が進まない中で単純に型にはまったデューデリジェンスしかできないと考えるからです。お客様のニーズを捉えた形での作業ができないのです。
前後のプロセスを経験することでデューデリジェンスの段階でどのような情報が必要か、お客様にはどのようなニーズがあるのか、また業務の関連性や、各業務の位置付けなど様々な経験を積むことで、デューデリジェンス業務に深みが増すと考えています。