各 位
上場会社名 加賀電子株式会社
コード番号 8154 東 証 第 一 部
本社所在地 東京都文京区本郷二丁目2番9号
代表者の役職氏名 代表取締役社長 塚 本 外茂久
問合せ先 専務取締役 管理本部長下 山 和 一 郎
TEL 03-4455-3111
組織変更並びに人事異動に関するお知らせ
加賀電子株式会社(代表取締役社長:塚本外茂久、本社:東京都文京区、資本金:12,133百万円)は、平成21年1月29日開催の取締役会において、下記の通り組織変更と人事異動を行うことを決議いたしましたのでお知らせ致します。
何卒ご高承の上、今後ともよろしくご指導ご支援を賜りますようお願い申し上げます。
記
1.実施日
平成21 年4月1日
2.主な組織変更の内容
今回の組織変更の主旨に関しましては、各部門ならびにグループの連携強化や効率化、指示命令系統の明確化、迅速化を図る為に部門の統廃合を行い、よりグローバルな新規ビジネスの追求など、今後当社の成長の為に強化する必要があると判断した部門を柱に選択と集中を実施し変更しております。
また、このような主旨に則り今回の組織変更においてシステムソリューション事業部を当社の子会社である加賀ソルネット株式会社に事業譲渡致します。
【社長直轄部門】
将来を見据えて新規ビジネス、新規商材のグローバル展開を推進し、加賀電子グループのより一層の事業拡大の為体制強化を図ります。
新規商品開発室を廃止し、新たに新規開発室を新設致します。
新規開発室は新規開発第一部、新規開発第二部に構成致します。
【管理本部】
グループ管理の効率化を目指し、人・物・金・情報の有効活用を図り、またCSRの観点から管理体制作の強化を図っております。
営業管理室を業務管理部に名称変更し、営業・法務管理室とGr業務管理室を新設致しました。
また従来営業管理室において行っていた輸出管理業務は、新たに輸出管理室として新設致しました。
【電子事業本部】
国内の重点顧客に対する戦略的営業を推進するとともに、新規顧客、新規商材の発掘、開拓に注力致します。また、各部門における国内・外のビジネスの連携強化、効率化、指示命令系統の明確・迅速化を図るべく、より木目細やかな拡販体制に致しました。
<電子事業部>
重点顧客への拡販を目的とし、従来の特販課を特販一課と特販二課に分課し木目細やかな拡販体制と致しました。
<海外事業部>
従来の海外営業部とEMS営業部・業務部を統廃合し、営業業務の効率向上を図りました。また新規事業課を特販事業部へ移管し第五課と名称変更致します。
<特販事業部>
拡販体制強化のため、第四課を新設し、前記の通り海外事業部より新規事業課を移管し第五課に名称変更致します。
【特機事業本部】
エンターテインメントの分野における拡販活動を推進するとともに、将来を見据えた新規ビジネス、商材の開拓強化を図る為、従来特機営業部にあった営業企画課を特機事業本部の直轄と致しました。
【技術統括本部】
加賀電子グループの技術部門におけるリソースの一元管理を行う為技術統括部を新設致しました。企画・開発から設計・製造、品質管理など技術力を強化し、グループ全体の最適化、適材適所化、人材の育成・有効活用を図ってまいります。
*別紙組織図参照
上場会社名 加賀電子株式会社
コード番号 8154 東 証 第 一 部
本社所在地 東京都文京区本郷二丁目2番9号
代表者の役職氏名 代表取締役社長 塚 本 外茂久
問合せ先 専務取締役 管理本部長下 山 和 一 郎
TEL 03-4455-3111
組織変更並びに人事異動に関するお知らせ
加賀電子株式会社(代表取締役社長:塚本外茂久、本社:東京都文京区、資本金:12,133百万円)は、平成21年1月29日開催の取締役会において、下記の通り組織変更と人事異動を行うことを決議いたしましたのでお知らせ致します。
何卒ご高承の上、今後ともよろしくご指導ご支援を賜りますようお願い申し上げます。
記
1.実施日
平成21 年4月1日
2.主な組織変更の内容
今回の組織変更の主旨に関しましては、各部門ならびにグループの連携強化や効率化、指示命令系統の明確化、迅速化を図る為に部門の統廃合を行い、よりグローバルな新規ビジネスの追求など、今後当社の成長の為に強化する必要があると判断した部門を柱に選択と集中を実施し変更しております。
また、このような主旨に則り今回の組織変更においてシステムソリューション事業部を当社の子会社である加賀ソルネット株式会社に事業譲渡致します。
【社長直轄部門】
将来を見据えて新規ビジネス、新規商材のグローバル展開を推進し、加賀電子グループのより一層の事業拡大の為体制強化を図ります。
新規商品開発室を廃止し、新たに新規開発室を新設致します。
新規開発室は新規開発第一部、新規開発第二部に構成致します。
【管理本部】
グループ管理の効率化を目指し、人・物・金・情報の有効活用を図り、またCSRの観点から管理体制作の強化を図っております。
営業管理室を業務管理部に名称変更し、営業・法務管理室とGr業務管理室を新設致しました。
また従来営業管理室において行っていた輸出管理業務は、新たに輸出管理室として新設致しました。
【電子事業本部】
国内の重点顧客に対する戦略的営業を推進するとともに、新規顧客、新規商材の発掘、開拓に注力致します。また、各部門における国内・外のビジネスの連携強化、効率化、指示命令系統の明確・迅速化を図るべく、より木目細やかな拡販体制に致しました。
<電子事業部>
重点顧客への拡販を目的とし、従来の特販課を特販一課と特販二課に分課し木目細やかな拡販体制と致しました。
<海外事業部>
従来の海外営業部とEMS営業部・業務部を統廃合し、営業業務の効率向上を図りました。また新規事業課を特販事業部へ移管し第五課と名称変更致します。
<特販事業部>
拡販体制強化のため、第四課を新設し、前記の通り海外事業部より新規事業課を移管し第五課に名称変更致します。
【特機事業本部】
エンターテインメントの分野における拡販活動を推進するとともに、将来を見据えた新規ビジネス、商材の開拓強化を図る為、従来特機営業部にあった営業企画課を特機事業本部の直轄と致しました。
【技術統括本部】
加賀電子グループの技術部門におけるリソースの一元管理を行う為技術統括部を新設致しました。企画・開発から設計・製造、品質管理など技術力を強化し、グループ全体の最適化、適材適所化、人材の育成・有効活用を図ってまいります。
*別紙組織図参照