株式会社あさ出版（代表取締役：佐藤和夫、所在地：東京都豊島区）は森本尚孝 著『人に困らない経営 ~すごい中小建設会社の理念改革~」』を2019年2月15日（金）に刊行いたします。
直近3年の離職率が建設業界では異例の1割以下、また採用難の昨今に中小建設業にありながら、採用倍率20倍で毎年10名以上もの新卒採用を実現できている「三和建設」。本書では、同社の人が増え続ける「秘けつ」をご紹介。バブル崩壊の憂き目で、一時は経営危機まで追い込まれた同社ですが、リーマンショックも乗り越え、従業員120余名で、売り上げは100億円に。復活のカギは、経営理念である「つくるひとをつくる（R）」にありました。
なぜ大企業でもないゼネコンに新卒採用希望者が集まり、退職しないのか（本書より一部抜粋）
（1）学生の生の声を大切に
学生は、企業が発信する採用情報には食傷気味です。そこで、11名の中小建設会社の
社長一堂に会し、SNSも利用した「匿名建設フォーラム」を主宰しています。
（2）メンター制度
入社３年までの若手社員一人ひとりに、専属の相談役として別の部署の先輩社員が必ずつき、
一対一の面談（相談）であれば、飲食代などの費用は会社が補助します。
（3）社長も「名前」で呼ぶ
「誇りある個人の尊重」を掲げており、お互いを名前で呼ぶことを推奨している。
社長も例外なく、下の名前である「ひさのり さん」と社内で呼ばれています。
【書籍概要】
書籍名 ：人に困らない経営~すごい中小建設会社の理念改革~
刊行日 ：2019年2月15日（金）
価格 ：￥ 1,500（税別）
ページ数 ：224ページ
著者名 ：森本 尚孝（もりもと ひさのり）
ISBNコード： 9784866671246
書籍紹介URL：http://www.asa21.com/book/b436720.html
三和建設URL：https://www.sgc-web.co.jp/
【目次】
はじめに 私の会社「三和建設」とはこんな会社です
CHAPTER１ 「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった
CHAPTER２ 社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする
CHAPTER３ 社員数の成長戦略に舵を切る
CHAPTER４ 会社の発展はすべて社員次第
CHAPTER５ 「誇り」が社員自らを成長させる
CHAPTER６ 企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる
おわりに
【著者プロフィ―ル】
三和建設株式会社 代表取締役社長。一級建築士1971年京都生まれ。大手ゼネコン勤務を経て2001 年「サントリー山崎蒸溜所」をはじめ大手企業の建物・工場等を70 年以上にわたり建設してきた三和建設株式会社に入社。2008 年、４代目社長に就任。Great Place to Work（R） Institute Japan が実施する、日本における「働きがいのある会社」ランキングにて５年連続でランクイン、2017 年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞を、2018年「関西経営品質賞」ブロンズを受賞する。
直近3年の離職率が建設業界では異例の1割以下、また採用難の昨今に中小建設業にありながら、採用倍率20倍で毎年10名以上もの新卒採用を実現できている「三和建設」。本書では、同社の人が増え続ける「秘けつ」をご紹介。バブル崩壊の憂き目で、一時は経営危機まで追い込まれた同社ですが、リーマンショックも乗り越え、従業員120余名で、売り上げは100億円に。復活のカギは、経営理念である「つくるひとをつくる（R）」にありました。
なぜ大企業でもないゼネコンに新卒採用希望者が集まり、退職しないのか（本書より一部抜粋）
（1）学生の生の声を大切に
学生は、企業が発信する採用情報には食傷気味です。そこで、11名の中小建設会社の
社長一堂に会し、SNSも利用した「匿名建設フォーラム」を主宰しています。
（2）メンター制度
入社３年までの若手社員一人ひとりに、専属の相談役として別の部署の先輩社員が必ずつき、
一対一の面談（相談）であれば、飲食代などの費用は会社が補助します。
（3）社長も「名前」で呼ぶ
「誇りある個人の尊重」を掲げており、お互いを名前で呼ぶことを推奨している。
社長も例外なく、下の名前である「ひさのり さん」と社内で呼ばれています。
【書籍概要】
書籍名 ：人に困らない経営~すごい中小建設会社の理念改革~
刊行日 ：2019年2月15日（金）
価格 ：￥ 1,500（税別）
ページ数 ：224ページ
著者名 ：森本 尚孝（もりもと ひさのり）
ISBNコード： 9784866671246
書籍紹介URL：http://www.asa21.com/book/b436720.html
三和建設URL：https://www.sgc-web.co.jp/
【目次】
はじめに 私の会社「三和建設」とはこんな会社です
CHAPTER１ 「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった
CHAPTER２ 社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする
CHAPTER３ 社員数の成長戦略に舵を切る
CHAPTER４ 会社の発展はすべて社員次第
CHAPTER５ 「誇り」が社員自らを成長させる
CHAPTER６ 企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる
おわりに
【著者プロフィ―ル】
三和建設株式会社 代表取締役社長。一級建築士1971年京都生まれ。大手ゼネコン勤務を経て2001 年「サントリー山崎蒸溜所」をはじめ大手企業の建物・工場等を70 年以上にわたり建設してきた三和建設株式会社に入社。2008 年、４代目社長に就任。Great Place to Work（R） Institute Japan が実施する、日本における「働きがいのある会社」ランキングにて５年連続でランクイン、2017 年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞を、2018年「関西経営品質賞」ブロンズを受賞する。
