各スポーツ団体が苦戦する中、初年度から黒字、売上も前体制から10倍『稼ぐがすべて～Bリーグこそが最強ビジネスモデルである～』発刊 2018年9月29日刊行／あさ出版

タイトル：稼ぐがすべて～Bリーグこそが最強ビジネスモデルである～

刊行日　：2018年９月29日（土）
価格　　：1,500円（税抜）
ページ数：240ページ
著者名　：葦原 一正
紹介URL：http://www.asa21.com/book/b377323.html

【目次】
第１章「人財採用論」「人材」ではなく「人財」が成否を握る
第２章「リーダー論」 DNAとなった川淵流リーダーシップ論
第３章「事業戦略論」 野球・サッカーを超える
第４章「マーケティング戦略論」 ターゲットは「若者」と「女性」
第５章「営業論」B.LEAGUE流 ! お金の稼ぎ方の本質
第６章「コンテンツ論」すべてをかけた歴史的開幕戦の裏側
第７章「ビジョン論」B.LEAGUE現在地、そして課題

【著者プロフィ―ル】
公益財団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（B.LEAGUE）常務理事・事務局長。外資系戦略コンサルティング会社を転職後、「オリックス・バファローズ」「横浜 DeNA ベイスターズ」の事業戦略立案、プロモーション関連などを担当。2015年より男子プロバスケ新リーグ Bリーグ 立ち上げに参画。リーグの経営戦略・ビジョンの策定から、マーケティング、営業、広報等各部門の統括リーダーとして事務局の陣頭指揮にあたる。本書が初の著作となる。

【内容紹介】
異なるバスケット団体２団体の統合からははじまったBリーグ。不安よそに観客動員数は、前体制から比べて、1年目は40％増、2年目はさらに11％増（250万人）、リーグ売上も10倍（50億円）と一大スポーツリーグとなりました。現在、各スポーツ団体が旧体制的な体質から問題の発生や苦戦をする中、成長の秘密は「デジタルマーケティング」と「権益の統合」にありました。J リーグ初代チェアマン川淵 三郎氏との出会い、そしてBリーグが、一大スポーツリーグになるまでのビジネス論を現場最高責任者が本書で語ります。またビジネス書籍では初となる、スマホをかざして動画が楽しめるAR対応書籍になっています。