株式会社あさ出版（東京都豊島区池袋/代表取締役：佐藤和夫 http://www.asa21.com ）が出版した、『社長さん！経理はプロに任せなさい！―――今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！』著者広瀬元義が、８月１８日にキンドル電子書籍で配信開始いたしました。
■『社長さん！経理はプロに任せなさい！―――今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！』著者広瀬元義
・キンドル http://amzn.to/2eKLLNt
・アマゾン http://amzn.to/2xTjY5H
今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！
・黒字倒産
・経理担当の不正
・資金繰りの悪化
・社長業に専念できない
etc
「まさか…」を防ぐ、
プロが教える即実践したい技とは？
「会社のお金の流れ」はよく人間の血液にたとえられます。
血液と同様に、お金の流れがとまれば、会社を継続させていくことはできません。
このお金の流れに関する重要な情報が、社長に伝わってこないのですから、
こうした会社はおのずと「綱渡り経営」にならざるを得ないでしょう。
そこで、本書は、このような不安定な経営から脱するための方法として、
経理部門の仕事を省略化し、財務管理に専念することで経営を安定させることを提案し、
そのための具体的な方法を紹介しています。
経理の仕事がいかに重要か。
多くの中小企業に共通する経理部門の問題点とは何か。
経理の仕事を「見える化」し、仕事のやり方を「標準化」して、
生産性を上げるためにはどうすべきか。
経理改革の究極の方法、経理部門のアウトソーシング化はどうすればいいのか。
これらの方法を本書で学んでみてください。
■目次
第１章 会社が倒産するたったひとつの理由
経営で一番大切なのは「会社を続けること」
会社にお金を残すため、ぜったいに必要なこと
ほか
第２章 その経理でほんとうに大丈夫ですか？
経理担当者に経営者的感覚がない
お金をかけても売上が上がらない間接部門
ほか
第３章 経理を「見える化」してスリムにする
従業員数と業種からスリム化の方向性を決める
新規開業、新設法人のスリム化のポイント
ほか
第４章 経理を「標準化」して生産性を上げる
誰が使っても同じ成果が挙がる「形」を導入する
旅費・交通費は給与と同時に支払う
ほか
第５章 経理を「アウトソーシング」して会社を成長させる
事業のコア以外はすべて外注できる
経理の「所有」は会社にとって「重たい」
ほか
■著者 中小企業を応援する士業の会／助成金・給与労務手続きセンター
■著者/監修 広瀬元義
■『社長さん！経理はプロに任せなさい！―――今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！』著者広瀬元義
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■ □ ■ □ ■ □ あさ出版 ニュース □ ■ □ ■ □
9/8 260．僕らのカープ展に行って楽しくカープを応援しよう！ http://nigaoenanairo.blog.fc2.com/blog-entry-266.html
紹介ありがとうございます！ 『「中国新聞カープ検定」公式テキスト』はこちら
9/8 日本マイクロソフトのエバンジェリストが教える「資料作成」のコツ｜ライフハッカー［日本版］ https://www.lifehacker.jp/2017/09/170908_book_to_read.html
9/8 思わず笑ってクセになる！「ながら筋膜リリース」とは？『ながら筋膜リリース』
ラインニュース
http://news.line.me/issue/oa-zuuonline/eeab5a30ef12
9/8 いまシニア（高齢者）でブームの健康体操とは？ --- 尾藤 克之（アゴラ） - Yahoo!ニュース https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170907-00010001-agora-soci @YahooNewsTopics
『ごぼう先生と楽しむ大人の健康体操』
9/4 「ごぼう先生と楽しむ大人の健康体操」発売記念のごぼう体操体験セミナー
9/17 三省堂書店名古屋本店
9/24 紀伊國屋書店そごう川口店
参加者全員に「ごぼう茶パック」をプレゼント！ご参加おまちしてま～す
詳しくはこちら→http://www.asa21.com/news/n21013.html
─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社 名 ： 株式会社あさ出版
U R L ：http://www.asa21.com
フェイスブック：https://www.facebook.com/asapublishing?fref=ts
ツイッター:https://twitter.com/asapublishing
所 在 地 ： 〒150-0002 東京都豊島区南池袋2-9-9 第一池袋ホワイトビル6階
T E L ： 03-3983-3225
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血液と同様に、お金の流れがとまれば、会社を継続させていくことはできません。
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こうした会社はおのずと「綱渡り経営」にならざるを得ないでしょう。
そこで、本書は、このような不安定な経営から脱するための方法として、
経理部門の仕事を省略化し、財務管理に専念することで経営を安定させることを提案し、
そのための具体的な方法を紹介しています。
経理の仕事がいかに重要か。
多くの中小企業に共通する経理部門の問題点とは何か。
経理の仕事を「見える化」し、仕事のやり方を「標準化」して、
生産性を上げるためにはどうすべきか。
経理改革の究極の方法、経理部門のアウトソーシング化はどうすればいいのか。
これらの方法を本書で学んでみてください。
■目次
第１章 会社が倒産するたったひとつの理由
経営で一番大切なのは「会社を続けること」
会社にお金を残すため、ぜったいに必要なこと
ほか
第２章 その経理でほんとうに大丈夫ですか？
経理担当者に経営者的感覚がない
お金をかけても売上が上がらない間接部門
ほか
第３章 経理を「見える化」してスリムにする
従業員数と業種からスリム化の方向性を決める
新規開業、新設法人のスリム化のポイント
ほか
第４章 経理を「標準化」して生産性を上げる
誰が使っても同じ成果が挙がる「形」を導入する
旅費・交通費は給与と同時に支払う
ほか
第５章 経理を「アウトソーシング」して会社を成長させる
事業のコア以外はすべて外注できる
経理の「所有」は会社にとって「重たい」
ほか
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『ごぼう先生と楽しむ大人の健康体操』
9/4 「ごぼう先生と楽しむ大人の健康体操」発売記念のごぼう体操体験セミナー
9/17 三省堂書店名古屋本店
9/24 紀伊國屋書店そごう川口店
参加者全員に「ごぼう茶パック」をプレゼント！ご参加おまちしてま～す
詳しくはこちら→http://www.asa21.com/news/n21013.html
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