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石田 淳
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マンガでよくわかる 教える技術 単行本（ソフトカバー） – 2015/1/19

石田 淳 (著)
5つ星のうち4.1 649個の評価
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ベスト&ロングセラーの定番書『教える技術』が
マンガ化!13万部突破!

マンガ版の採用企業も続出の新・定番書!

本書は、部下や後輩の育成に悩む多くの方々から
ご支持いただいた『教える技術』(2011年6月刊行)の
マンガ版です。

マンガの主人公は、カジュアル衣料品店「ナチュレル」の
店舗で働く神吉凛(かみよしりん)さん。店長として着任して
以来、なかなか仕事を覚えない部下たちの存在と店の
売り上げ不振に悩む毎日でしたが、ふとしたきっかけから
「教える技術」を知り、それを店で実践し始めたところ、部下の
仕事ぶりや職場の雰囲気に徐々に変化が…。

本書でお伝えする「教える技術」の最大のポイントは、
部下の“やる気や根性"ではなく「行動」に着目して、指導や
育成を行うということ。

また、「いつ・誰が・どこで」行っても効果が上がる科学的な
メソッドなので、 教え手(上司)と学び手(部下)がどんな人
でも、短時間で戦力に変えることができます。

新人はもちろん、中途社員、アルバイト、外国人スタッフ、
年上の部下への教え方がわかります!
商品の詳細の前のスライド
  1. 本の長さ
    176ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    かんき出版
  4. 発売日
    2015/1/19
  5. 寸法
    18.8 x 13 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4761270578
  7. ISBN-13
    978-4761270575
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出版社より

はじめにより

マンガ、教える技術

目次一部

マンガ、教える技術

本書より

マンガ、教える技術

本書より

マンガ、教える技術

商品の説明

出版社からのコメント

書店で手にとりたまたま開いたページに自分と類似した境遇のエピソードがあった。マンガで具体例が示され、後ページに解説があり、とても読みやすくわかりやすいと思った。
(32歳男性・公務員)

教育について学んでおり、指導者としてどうしたらよいか、行動科学について知りたかった。この本は、マンガでとてもわかりやすく自分にはとても理解しやすかったです。
(33歳女性・会社員)

主人へのプレゼントで購入。寝る前にゲームをしていたい主人が本を何度もくり返し読んでいます。
(46歳女性・主婦)

企業したばかりで参考にしたかった。うまくいってないのでへこみましたが、読んで不安が解消され前向きになれました。
(56歳女性・自営業)

すぐに仕事に活かせる内容で買ってよかったです。
(31歳女性・公務員)

とてもストーリーが面白く、わかりやすく、すぐに実践できそう!
(48歳男性・公務員)

著者について

石田 淳(いしだ・じゅん)
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。(株)ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高責任者。米国行動分析学会(ABAI)会員。日本行動分析学会会員。日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者。
アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる人間の行動を科学的に分析する行動分析学、行動心理学を学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジし「行動科学マネジメント」として展開させる。
精神論とは一切関係なく、行動に焦点をあてた科学的で実用的なマネジメント手法は、短期間で8割の「できない人」を「できる人」に変えると企業経営者や現場のリーダー層から絶大な支持を集める。現在は、日本全国の人材育成、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネスだけでなく教育、スポーツの現場でも活躍している。日経BP「課長塾」の講師でもある。
主な著書に12万部のベストセラーとなった『教える技術』をはじめ、『〈チーム編〉教える技術』、大判の『〈図解〉教える技術』(すべて小社)、『課長塾続ける課 行動科学マネジメント実践ワークブック』(日経BPムック)などの組織マネジメント本の他に、セルフマネジメントの指南書『「続ける」技術』(フォレスト出版)、教育書では『子どもの続ける力』(小社)など多数ある。
趣味はマラソンとトライアスロン。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2015/1/19)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/1/19
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 176ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4761270578
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761270575
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 13 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 649個の評価

著者について

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石田 淳

石田 淳

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お客様のご意見

お客様はこの書籍について、以下のような評価をしています: 分かりやすくてどの職種にも応用できると好評です。マンガを使った分かりやすい伝え方があり、読みやすさも抜群だと感じています。また、ロジカルな話し方やアサーションに関する知識がわかりやすくまとめられており、初心者にも参考になる本だと評価されています。 内容については、分かりやすくどの職種にも応用可能で、店長必読の良書だと感じているようです。 漫画版はさらりと読めるため、すぐに行動に移せるという声があります。 一方で、ボリュームが少ないという点については不満の声もあります。

お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません。

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24人のお客様が「分かりやすさ」について述べています。24肯定的0否定的

お客様はこの書籍について、分かりやすさを高く評価しています。マンガを使った分かりやすい伝え方で、どの職種にも応用できると好評です。具体的な行動に移しやすく、指示の具体化やチェックリストの作り方も紹介されています。また、マンガだからすぐに読める点や、主人公が女性で実戦向きであることも評価されています。一方で、ボリュームが少ないという指摘もあります。

"当たり前のことだけど、分かりやすく説明されていて、頭に残りやすかった。正に本文に書いてある様に具体的な行動に移しやすく、読みながら自業務のアイデアがポンポン浮かんだ。いろんな人に薦めてあげようと思う。" もっと読む

"教える技術について、漫画のストーリーを追いながら読むことができわかりやすかったです。 中途社員、アルバイト様々な相手によって教え方も異なり、それぞれについて説明しています。 ・部下の知っていること知らないことの把握 ・..." もっと読む

"教えるということは分かっているようで、できていないことが分かりました。 教えることが良くわかり、参考になる本でした。" もっと読む

"マンガだからさらりと読めて 基本はしっかり勉強になります 主人公が女性で 女の人にもおすすめ あ おっさんでも大丈夫^ ^" もっと読む

8人のお客様が「参考になる」について述べています。8肯定的0否定的

お客様はこの書籍について、参考になる本だと評価しています。店長必読の良書として高く評価されており、内容も素晴らしいと好評です。教えることが苦手な人には効果的で、教えるコツがわかりやすくまとめられているため、初めて部下を持つ人にも適しているようです。ただし、普段教えている人には向かないかもしれないという指摘もあります。

"教えるということは分かっているようで、できていないことが分かりました。 教えることが良くわかり、参考になる本でした。" もっと読む

"こんなにうまくはいかないと思いますが、教えるコツがわかりやすくまとめてあります。初めて部下をもった人が、参考にすると良いのではないでしょうか。" もっと読む

"とても参考になりました。今後の社会生活に活かしたいと思います。" もっと読む

"内容も素晴らしい。非常に実践的。しかもマンガを使った分かりやすい伝え方。いい本です！" もっと読む

6人のお客様が「漫画」について述べています。6肯定的0否定的

お客様はこの漫画について、面白くて引き込まれる点を高く評価しています。忙しいときに読むと効果的で、読みながら自業務のアイデアがポンポン浮かぶという声が多くあります。また、ロジカルな話し方やアサーションに関する名著も数多く存在しており、子供を対象とした名著を読んでおくことをお勧めしています。

"当たり前のことだけど、分かりやすく説明されていて、頭に残りやすかった。正に本文に書いてある様に具体的な行動に移しやすく、読みながら自業務のアイデアがポンポン浮かんだ。いろんな人に薦めてあげようと思う。" もっと読む

"マンガというのが、読みやすくていいです。自宅でいかにも仕事の勉強します的な気持ちにならなくても、すんなり手に取れ、また面白くて引き込まれるんですよね。 それでいて、内容も案外自分の中に残ってて、仕事に生かしていければと思っています。" もっと読む

"すぐ読んで、すぐに行動に移せる。 時短のことを考えると、漫画版は良い。" もっと読む

"マンガであるため、すぐに読み終わります。一読で頭に残ります。 忙しいときは、マンガが良いかと思います。" もっと読む

4人のお客様が「手に馴染む」について述べています。4肯定的0否定的

お客様はこの書籍について、頭に残りやすく、頭にも残ると評価しています。当たり前のことながら分かりやすく説明されており、腹に落ちやすく、面白くて引き込まれる内容だと感じています。マンガで読みやすく実戦的だと感じているようです。

"当たり前のことだけど、分かりやすく説明されていて、頭に残りやすかった。正に本文に書いてある様に具体的な行動に移しやすく、読みながら自業務のアイデアがポンポン浮かんだ。いろんな人に薦めてあげようと思う。" もっと読む

"マンガというのが、読みやすくていいです。自宅でいかにも仕事の勉強します的な気持ちにならなくても、すんなり手に取れ、また面白くて引き込まれるんですよね。 それでいて、内容も案外自分の中に残ってて、仕事に生かしていければと思っています。" もっと読む

"マンガで読みやすく実戦的。 1時間で読め 頭にも残りました。" もっと読む

"腹に落ちやすく、使える本だと思います..." もっと読む

4人のお客様が「読みやすさ」について述べています。4肯定的0否定的

お客様はこの書籍の読みやすさを高く評価しています。すぐ読んですぐに行動に移せると好評です。マンガだからさらりと読める点も好評です。また、女性の主人公が魅力的で、女性にもおすすめだと述べています。

"マンガだからさらりと読めて 基本はしっかり勉強になります 主人公が女性で 女の人にもおすすめ あ おっさんでも大丈夫^ ^" もっと読む

"すぐ読んで、すぐに行動に移せる。 時短のことを考えると、漫画版は良い。" もっと読む

"マンガなので1日かからず読み終わり、実践したい時にすぐに全体像を把握して参考にしやすい。" もっと読む

"マンガであるため、すぐに読み終わります。一読で頭に残ります。 忙しいときは、マンガが良いかと思います。" もっと読む

3人のお客様が「行動観察」について述べています。3肯定的0否定的

お客様はこの製品が行動にフォーカスしていることを高く評価しています。行動を観察し、測定できる点や、上下関係がないことを高く評価しています。また、指示の仕方の考え方も理解できたと感じています。

"部下を持つことになり、コーチングやマネジメントといった類の本を読んで勉強しているところです。 この本は行動科学を基に書かれており、行動が結果に繋がるという考えで、どのように人に良い行動をさせるかという技術を漫画で具体的に説明しています。..." もっと読む

"...まず上下関係はない、行動は観察、測定できるものであること。何よりも行動をしてもらうための指示の仕方の考え方がよく理解できました。" もっと読む

"行動にフォーカスしている..." もっと読む

上位レビュー、対象国： 日本

  • あんさん57
    5つ星のうち5.0 分かりやすい
    2022年10月30日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    当たり前のことだけど、分かりやすく説明されていて、頭に残りやすかった。正に本文に書いてある様に具体的な行動に移しやすく、読みながら自業務のアイデアがポンポン浮かんだ。いろんな人に薦めてあげようと思う。
    役に立った
     レポート
  • iiro
    5つ星のうち4.0 実践してみたい
    2021年1月9日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    教える技術について、漫画のストーリーを追いながら読むことができわかりやすかったです。
    中途社員、アルバイト様々な相手によって教え方も異なり、それぞれについて説明しています。

    ・部下の知っていること知らないことの把握
    ・優先順位だけでなく劣後順位も意識する
    ・確実に100点がとれることを課題にし成功体験を積ませる。
    ・誉める叱るポイントは「行動」
    やるべきなのにやらなかった、やってはいけないのにやってしまった等
    ・続かない原因はやる気ではなく、行動でチェック
    など
    学ぶ点が多かったです。
    3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
     レポート
  • 孔明
    5つ星のうち3.0 人に教え後進を育成しないと結局は自分が引退できずに苦しむということ。
    2019年8月8日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    漫画で部下やバイトを育成するポイントを物語形式で解説する。
    部下が成果を出せないのは上司の指導が悪いからである。
    要は「コーチング」の技術を知らないことが原因のようだ。

    部下を結果が出せるような方向へ導くのが正しい上司のあり様です。
    個々人によって「得手不得手」は異なります。何が出来て何が出来ないのかのポイントの整理をします。
    さらに相手の事を良く知るための努力も必要です。仕事以外のプライベートな部分を知ることで親近感が湧きます。
    相手に指示を出す際はすぐに「分かった」という部下は「分かっていない」と思った方がよい。
    疑問点をあげて逆に確認を取って来るような状況なら理解しようとしているはず。
    理解しているかを復唱させましょう。
    指示に具体性を欠いていると何をしていいのか分からなくなり分析も出来ません。
    行動するには「具体的にこういった作業をしなさい」というようなハッキリとしたものに絞り、一度に多くの事をさせないことです。一度に多くの事をやらせようとすると抜け落ちが出ます。
    目標が大きい場合、現実と乖離し過ぎて意欲を失う場合があります。その際は「小さな途中目標」を提示して仕事に達成感を感じるようにします。
    部下の成長を認め褒めることで部下は伸びます。部下を褒めない上司は多い。
    行動も日々数値化し、出来たのか出来なかったのかが客観的に判断できる物差しを決めましょう。
    この辺りが曖昧になると日々の成長を確認できません。

    部下のやる気を引き延ばし成果を上げさせることで組織に貢献させる。それこそが上司の役割であり醍醐味でしょう。
    17人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
     レポート
  • ねこねこチビ太
    5つ星のうち5.0 楽しく読ませて頂きました
    2020年10月28日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    教えるということは分かっているようで、できていないことが分かりました。
    教えることが良くわかり、参考になる本でした。
    役に立った
     レポート
  • うぢまっちゃ
    5つ星のうち4.0 ためになったなぁ
    2020年4月13日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    マンガだからさらりと読めて
    基本はしっかり勉強になります
    主人公が女性で　女の人にもおすすめ
    あ　おっさんでも大丈夫^ ^
    役に立った
     レポート
  • はづき
    5つ星のうち5.0 教える技術
    2023年5月5日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    とても読みやすい
    役に立った
     レポート
  • まるみ
    5つ星のうち5.0 おもしろい、なるほど、です
    2021年5月10日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    マンガというのが、読みやすくていいです。自宅でいかにも仕事の勉強します的な気持ちにならなくても、すんなり手に取れ、また面白くて引き込まれるんですよね。
    それでいて、内容も案外自分の中に残ってて、仕事に生かしていければと思っています。
    役に立った
     レポート
  • nBtVEK.j
    5つ星のうち4.0 マンガなので読みやすい
    2021年3月11日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    マンガなので読みやすく、分かりやすいです。
    役に立った
     レポート